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- 说话抑扬顿挫,有起有伏,跌宕有致的是（）.下列哪些句子反映的高语境文化的交流（）.以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（）.盎格鲁萨克森人#
东方人
拉美人
非洲人知者不语,语者不知#
说话听声,锣鼓听
- 有关就业保障的叙述,下列哪句话不正确（）.以下不属于贝雷的文化适应性方法一项是（）.参与型领导风格适用于哪类下属（）人的工作动机与就业保障呈递增的线形关系；#
就业保障指的是不裁员,大规模裁员一般是由大经济
- 高语境文化是（）.下面不属于造成脱轨的三大因素是？（）在泰国,脚趾指向别人是（）个人主义导向的文化,追求整体和谐,竭力回避对立冲突；
集体主义导向的文化,倾向采取正面冲突的方式解决问题。
高语境文化的成员在
- 有关就业保障的叙述,下列哪句话不正确（）.“一个人富裕到什么程度,就表明他的才能发挥到了什么程度”的格言说明了美国民族文化具有哪种特征（）在泰国,脚趾指向别人是（）1980年,郝夫斯特在《文化的后果》一书中提出
- 在英国,手背朝向对方,食指和中指做成V字型是（）。以下不属于造成跨文化沟通误解原因的一项是（）.以下对文化智商的描述正确的一项是（）.以下选项中不属于知识管理原则的一项是（）.（）是交流最重要的前提。表示和
- 关于团队这个概念的叙述,（）是错误的。下列哪个国家人与人交流时彼此的空间距离最近（）.以下对文化智商的描述正确的一项是（）.团队至少要有两个成员；
团队在时间上有一定的延续性；
一个公司就是一个大团队；#
- 下列不属于口头语言交流的跨文化的是（）.使用地域中心法的主要动机不包括？（）以下哪个国家是持有时间单元论的国家（）.马来西亚的主要宗教是（）直接和婉转
插嘴和沉默
高语境和低语境
语音和语调#A、能消除语言
- 下面哪一项不属于成功的跨文化谈判技巧？（）以下哪些因素会影响选拔跨国经理人的标准（）.大拇指食指组成一个圆的手势在（）的意思是指不好。A、良好充分的准备
B、与谈判对方建立良好的关系
C、回避分享交流信息#
- 在印度,当一个出租车司机左右摇头时,他的意思可能是（）。他觉得你出的价钱太高了
他不想去你要去的地点
他会带你去你要去的地方#
他不懂你在问什么
- “知者不语,语者不知”这种观点不被下列哪个国家认同（）.（）强调不同文化中共性和共同关注的东西,丰富人类活动。芬兰
日本
中国
巴西#文化适应
文化协同#
文化敏感性
跨文化交流
- 以下四个国家中,男性化倾向最强的是（）.以下对文化智商的描述正确的一项是（）.“人类为适应他们的生活环境所做出的调整行为的总和就是文化。”这个文化的定义属于哪种类型（）以下哪些说法是对管理的正确理解（）英
- 对各国的商务谈判习俗叙述不正确的是（）.关于交流的说法不正确的是（）.以下选项中不属于知识工作的一项是（）.美国人类学家克拉克洪和斯乔贝克在《价值取向的变奏》一书中,提出了六大价值取向理论,下面哪个问题不
- 下列哪个不属于阿拉伯谈判者的风格（）。企业发展战略包括（）.下列哪些句子反映的高语境文化的交流（）.避免与对方直接冲突；
不能容忍时间观念的缺乏；#
相信自己拥有真理,遵循真途,相信自己的正义一定会最后获胜
- 美国在墨西哥工作的企业管理者发现,通过给墨西哥工人增加工资他们会（）。高语境文化是（）.女性气质突出的国家（）不属于长期观念的文化的特征是：（）。增加工人愿意工作的时间长度
诱使更多工人家夜班
减少工人同
- 下列关于多元中心法的叙述,哪个不正确（）.在融合,同化,隔离,边缘化这四种文化适应方式中,（）是最痛苦糟糕的适应方式。（）强调不同文化中共性和共同关注的东西,丰富人类活动。多元中心管理可以使公司在政治敏感地
- 下列哪项属于意大利谈判者的风格（）.以下选项中,哪一项不是积极的领导特质（）.中国文化的沟通讲究（）告知型的领导风格适用于哪类下属（）善于掩饰情绪,尤其是愤怒；
相信团队的力量,而反对个人的主动性；
喜欢历
- 郝夫斯特认为,人们抵抗未来不确定性的途径主要有三种,下列哪个不是（）.许多跨文化专家从文化的三层次角度出发,把文化比喻成一座浮在海洋上的冰山,一般只露出10％的体积,其余90％都隐藏在海面之下,这些看不见的藏于
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