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- 从营销限制来看,用于满足（）。在品类角色定位矩阵图中,潜力品类是（）的品类。在工商协同品牌评价法中,属于品牌基础保障的二级指标有（）。区域市场品类规划,包括的内容有（）等。绩效管理对企业的作用包括下列哪些
- 与投放相关的货源分类纬度有（）。商品供应结构的定位的目的,以下描述错误的是（）。营销组织管理的目标不包括（）。绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的（）进行沟通,
- 能够反映零售客户对该新品的销售前景具有信心的描述,以下不正确的是（）。基于消费需求的品类划分方法,包括（）。制定品牌发展规划要坚持工商协同原则,工商双方形成合力,科学制定符合品牌实际的发展规划,从规模、价
- 以下关于订足率的描述正确的是（）。企业采取单一品牌结构的作用是（）。通过制定品类规划,进一步明确各个品类的市场需求规模,明确各个品类中的卷烟（）,预测重点骨干品牌的发展空间。对于新品,订足率高代表着市场的
- 当商品处于品牌成熟期的时候,需要注意以下哪些方面情况（）。在品类角色定位矩阵图中,一般品类是（）的品类。企业资源丰富、经营目标较高、管理水平较高,则品类宽度可以相对较宽,品类结构的细致程度则取决于（）深度
- 关于重需率指标提升的描述,正确的是（）。绩效沟通过程（）就是营销管理人员与营销人员沟通分享信息的过程。关于需求预测的操作法则,下列说法正确的有（）。提升重需率的重点在于消费者基础#
在做好上柜率的基础上,
- 以下关于排比图的描述那些是正确的（）。品牌组合战略包括。（）国家局对各地市级商业公司的品牌数量的目标要求,也即顾客为企业的贡献。多因素分析的排比图可降低选择因子的难度,还能更全面地进行分析#
由于多因素排
- 从经营情况纬度划分,经营规模、销售结构和主销品牌分别对应了我们关注的哪几项主要消费特征（）。绩效沟通过程（）就是营销管理人员与营销人员沟通分享信息的过程。对于卷烟商业企业来讲,组织绩效评估主要是对卷烟营
- 以下关于重需率的描述正确的是（）。任何品牌在区域市场的发展规划都必须与卷烟的供给方工业企业的品牌发展战略（）,只有这样才能形成工商合力,共同培育大品牌。对于确保达成上柜率目标的描述,正确的是（）。高重需
- 在新品上市、成长期、成熟期各环节,订足率都是重要的监测指标,以下描述错误的是（）。在品牌选择和培育上突出重点工业企业和全国重点骨干品牌,遵循（）的品牌选择路径,保障每个品类中有3个左右重点品牌,促进资源优化
- 消费者（）的品牌。当决策者没有时间看完整个报告时,可以从（）了解整个报告的要点。某烟草公司在一个时间周期内总收到投诉10次,具体如下：4个零售客户投诉品牌短缺；4个零售客户投诉服务不热情；1个零售客户投诉供
- 卷烟产品属于大众快速消费品,以下哪些不是这类商品对渠道的基本要求（）。在“四维立体式”品牌评价法中,以下哪项不属于市场表现维度（）。采购人员在确定采购目标时必须明确以下哪些问题（）。（）是指管理者和员工之
- 关于点投放的优点描述正确的是（）。以下关于卷烟产品的品牌偏好性描述中,错误的是()。企业采用尖刀型产品布局抢占的市场是（）。商业企业编制区域市场发展规划,要在（）的基础上进行。从营销限制来看,渠道推进将是
- 以下描述的情形,可以借货源投放来实现（）。20世纪30年代大萧条以后,市场竞争日益激烈,企业大多数以（）观念作为指导思想。商业企业营销部门将工业企业的卷烟品牌信息便捷的传递到（）,便于尽快响应市场。卷烟营销运
- 以下关于品牌定位知觉图的描述正确的是（）。市场容量还不够大,但市场价值高的品类,属于（）主销品牌一般由（）个品牌构成。绩效管理对企业的作用包括下列哪些选项？（）消费者吸烟行为包括消费者吸烟（）、消费者吸
- 对于确保达成上柜率目标的描述,正确的是（）。在现阶段制定品类规划、实施品类管理时,应当有意识地逐步（）高价位品类的宽度,（）低价位品类的宽度。“四维立体式”品牌评价体系,即从行业发展、（）、工业企业和商业企
- 按渠道价值划分,以下哪项属于零售终态度与行为的评价指标（）。在现阶段制定品类规划、实施品类管理时,应当有意识地逐步（）高价位品类的宽度,（）低价位品类的宽度。卷烟经营业绩评估是卷烟营销体系评估的（）绩效
- 关于采购清单中的品牌和规格,将品类结构从（）引向（）。一般情况下,需要通过专业化岗位设置,落实岗位职责,保证部门职能的有效落实,以下哪个方面不是通常的评价指标（）。单品订足率指标反映了各零售客户单点上是否
- 在货源定位模型中,按照每个品项的影响风险等级将采购品项划分为（）。以下问题不属于采购人员在确定采购目标时必须明确的是（）。服务营销体系一个很重要的环节就是对服务目标追踪的结果进行（）。服务流程优化可以
- 在货源定位模型中,根据各采购品项在横轴、纵轴上的位置,在图中划分的象限包括（）。卷烟商业企业可以结合实际,将品类角色分为（）。设定品类宽度,是（）、规划区域市场品类结构的关键步骤。选择服务评估的依据包括（
- 常规类品牌,将订货、采购过程（）。分类品牌架构的兼有（）的特性。影响卷烟品牌营销的主要因素是（）。进行年度需求总量预测需使用的数据有（）。以下关于排比图的描述那些是正确的（）。A、标准化。#
B、电子化。#
- 关于分品类预测品牌需求的具体步骤,主要包括（）。商业企业要在区域市场有效地开展品牌营销,首先要从战略层面规划起,也就是要制定区域市场发展规划,对区域市场卷烟品类与品牌发展进行（）安排。一般说来,所有的企业
- 杠杆类品牌的主要特点,下列描述错误的是（）。品牌组合管理是指（）或经营品牌的构成,包括品牌之间的组合以及某一品牌下各系列（或子品牌）的组合。多品牌架构的劣势是（）。某企业将自己经营的产品分为家用电器类、
- 以下描述的情形,属于品牌推广中的渠道策略的（）。单一品牌架构又称统一品牌架构,则可能出现的问题是（）。尖刀型产品无论从（）都明显优于或差异化竞争对手。服务追溯是指（）。20世纪30年代以前,西方企业以（）作
- 进行分品类预测品牌需求使用的数据包括（）。在品类角色定位矩阵图中,重点品类是（）的品类。下列几个因素中,哪一个不是绩效改进计划的属性（）？拦截式问卷应设计在（）分钟左右。对关键类品牌,应关注采购的（）。
- 采购人员在确定采购目标时必须明确以下哪些问题（）。优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤是（）。评价组织的绩效（）所构成的指标。有时候年轻的女同事会抱怨,XX牌子只在一线城才有最时兴的款式,这种现象
- 与采购目标相关的问题有（）。多品牌架构的优势不包括（）。多品牌架构的优势是（）。绩效管理是对（）实现过程中各要素的管理,将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管
- 进行品类需求预测需所使用的市场状态调研数据包括（）。最能够代表品牌形象产品是（）。单一主导因素划分法具有（）等优点,是最常见的划分维度选择.企业资源丰富、经营目标较高、管理水平较高,则品类宽度可以相对较
- 关于采用定性方法进行品类需求预测,下列说法错误确的是（）。（）是品牌规划的前期工作和重要基础。虚拟营销组织需要利用外部的市场资源和其他能在功能及资源上形成互补关系的虚拟合作企业进行合作,体现了营销组织的
- 进行货源采购定位主要考虑以下哪些因素（）。下列选项中哪一个不是营销组织管理的目标（）？绩效管理对员工的作用有哪些？（）绩效指标是指（）的具体内容。评价组织的绩效（）所构成的指标。效改进的计划是管理者与
- 卷烟货源投放策略的任务,体现在（）。制定绩效改进计划的流程包括下列哪些选项？（）关于多因素分析排比图的优势描述,以下哪些选项是不正确的。（）客户分类的应用中要注意区分客户分类方式中（）的运用方向。A、投
- （）是判断市场需求旺盛程度的指标。形成卷烟品牌忠诚型的因素主要有（）。采取梯队品牌布局战术的应是（）。对于货源分配等工作注重根据客户需求、公平科学分配,应使用（）的结果。服务监督是企业对（）等客服人员
- 货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种（）的相对重要性。多品牌架构的目的是（）。销量型产品的主要任务是（）。柔性营销组织面对外部环境的变化,要求构成组织的各要素及其组成方式在不同程度上与环境的变化
- 渠道投放有两重意思,主要包括（）。下面关于机会型市场的说法正确的是（）。消费需求组合是品类划分的（）关键绩效指标方法的核心在于（）的建立？电话问卷应设计在（）分钟内。下列关于户均库存量描述错误的是（）
- 关于货源定位的作用,下列描述正确的是（）。通过利用（）,可以解决企业战略发展问题。多品牌策略一般是立足（）的衍生。根据消费需求的两种或者两种以上因素进行品类划分,属于（）。电网调度自动化系统主干网采用的
- 从采购的角度看品牌组合策略,我们需要明确（）。根据评估的（）不同,绩效评估的方法主要分为：述职评估、360度评估。常规类品牌,将订货、采购过程（）。服务流程优化的步骤有（）。A、采购清单中应该包含哪些卷烟品
- 以下哪项不是影响货源策略的基本因素（）。多品牌策略一般是立足（）的衍生。从（）等多个维护细分本地消费市场,了解消费者需求的分布结构和潜在需求量,以及这些需求当前被满足的情况。区域市场品牌规划,总体要遵循
- 评估零售终端的渠道价值,以下哪个方面不是通常的评价指标（）。通常,消费档次越高,消费者对卷烟需求的多样性也（）。下列选项中哪一个不是影响营销组织设置的因素（）？关于周存销比和市场价格的综合判断,下列描述正
- 人们把有选择的终端投放称为（）。品牌组合战略中,如果竞争品牌以产品特色来挑衅,企业可以引入新的品牌、主副品牌或者（）的方式来应对。品类宽度具有一定的（）,经确定后,非经规定程序,不可随意更改。一般说来,所有
- 新品牌是否能够成活,关键要看（）。根据市场上消费者的特点数量,竞争者的多寡强弱,可将现有市场分为（）类型。开展区域市场发展规划中的需求分析是指细分市场,勾勒出本地市场需求现状及（）。消费者的购烟行为包括消
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