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- 企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对员工（）。品牌-产品矩阵的列代表（）。企业采用尖刀型产品布局抢占的市场是（）。在以价格为区分的各品类下可以从（）的维度再继续
- 绩效目标即绩效考核目标,分为绩效项目和绩效标准两个部分。卷烟工业企业拥有多个品牌货子品牌后,需要进行品牌组合的战略管理,创造出（）品牌群。多品牌架构的优势是（）。商业品类宽度（也叫单品配额）是指（）。在
- 工作能力这一考核项目可以细化为（）。销售和市场成为平行的职能部门是在（）这一发展阶段。虚拟营销组织需要利用外部的市场资源和其他能在功能及资源上形成互补关系的虚拟合作企业进行合作,体现了营销组织的（）如
- 绩效考核项目应包括（）。在品类角色定位矩阵图中,潜力品类是（）的品类。在工商协同品牌评价法中,不属于品牌市场表现的二级指标有（）。下列不属于商业企业营销组织的基本特点的是（）柔性营销组织具有适应不同情况
- 绩效标准是指与其相对应的每项目标任务应达到的绩效（）。成熟型市场一般采取的布局策略是（）。A.成果B.要求C.标准D.结果A、梯队品牌布局战术
B、品牌全面布局方式#
C、跟随领先者,采取“游击战”式的外延扩张
D、采
- 绩效考核项目不包括下列哪一项？（）开展区域市场发展规划中的品类规划是指明确品类角色、品类目标及（）。需求预测的操作法则包括（）。单品（）体现了一段时间内卷烟品牌被重复采购的占比。以下对销量型产品的描述
- 绩效计划的目标是（）考评者与被考评者双方的责、权、利,使双方意见统一、目标一致。卷烟产品属性测试通常包括以下内容：外观与吸味、包装和（）。在货源定位模型中,横轴代表（）。A.确定B.明确C.确认D.确立A、卷烟
- 下列哪一项是绩效管理实施流程的第一个步骤？（）在货源定位模型中,占总支出80%的20%采购品项位于（）。绩效改进是不断优势的过程,即指采取一系列行动提高员工的（）和绩效。A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评估D.绩效反
- 绩效计划是实施绩效管理的主要平台和（）。区域市场发展规划的主要影响因素不包括（）在“3+X”分类设定法中,“X”是根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量,做到（）的合理分布。营销组织的演变包括（）。虚
- 绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的（）进行沟通,从而形成绩效契约的过程。在完成区域市场发展规划的基础工作后,可以正式形成文本性的区域（）。产品特点主要包括以下
- 绩效项目是指绩效的（）。商业品类宽度也叫（）以下不属于绩效实施特点的选项是（）。A.内容B.要求C.标准D.维度品牌数量
品类配额
销售渠道
单品配额#A、持续沟通
B、及时反馈
C、提供支持
D、跟进改良#
- 通过绩效计划可以在公司内建立起一种科学合理的管理机制,能有机的将企业利益和员工个人利益整合起来。采用“中心造势,周边取量”模式来提高资源的投入效率是（）的战略。在建立专业职能部门的基础上,需要通过专业化岗
- 下列哪一项是实现绩效管理系统的重要工具？（）卷烟时一种特殊的消费品,卷烟消费尤其自身的特点,包括（）。（）的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。A.绩效实施B.绩效计划C.绩效
- 绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价（）,以便客观的讨论、监督、衡量绩效。绩效计划是实施绩效管理的主要平台和（）。下列关于社会库存指标分析的维度描述错误的是（）。使用货源定位模型的主要目的,包
- 绩效计划作为企业实施绩效管理的初始环节和关键手段,也是实现绩效管理系统的重要工具。商业品类宽度（也叫单品配额）是指（）。服务反馈是将（）的达成情况,与（）间的具体差距在哪里,是多少反馈给有关部门。正确#
- 在进行绩效计划会议之前,需要准备哪些信息（）。合理的品类宽度,是对（）的统筹兼顾,是对各种内外部资源的优化配置。货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种（）的相对重要性。通常选择满意度作为服务目标设定
- 企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的（）,基于此标准,实现对员工绩效考核。营造组织管理的目标包括（）。运用逻辑树方法解决问题有三个步骤,但不包括（）。下列关于社会库存水平指标描述正确的
- （）是绩效管理实施流程的第一个步骤,也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。区域市场发展规划的主要影响因素：经济发展因素、（）、行业发展因素。满足“以客户为中心”的组织构建,要求（）调研前的动员由（）负责。
- 绩效计划是绩效管理实施流程的第一个步骤,也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。卷烟工业企业拥有多个品牌货子品牌后,需要进行品牌组合的战略管理,创造出（）品牌群。制定区域市场品类规划必须坚持四个导向,即市场
- 通过绩效计划可以在公司内建立起一种科学合理地管理机制,能有机地将企业利益和员工个人利益（）在一起。品牌架构既品牌名称与（）之间的排列组合。市场容量和市场价值都不高的品类,用于满足（）。重复投诉指因未在规
- 绩效管理对企业的作用包括下列哪些选项？（）如何分析投诉集中度（）。绩效反馈是整个绩效管理过程中最容易被（）的环节。过程控制通过预先设定（）,在服务追踪过程中,在不同节点检查各个参数值,与目标值进行比较,将
- 实施绩效管理能够提高（）的工作积极性和创新能力。区域市场发展规划的主要影响因素不包括（）设定品类宽度,是（）、规划区域市场品类结构的关键步骤。组织结构是由（）所构成的系统。在烟草行业持续坚持市场导向改
- 绩效管理是对（）实现过程中各要素的管理,围绕“卷烟上水平”的战略任务,包括的内容有（）等。一分完整的调查问卷一般包括开头部分、（）、问卷正文以及附录四个部分。A.绩效B.目标C.计划D.业绩#A、梯队品牌布局战术
B
- 绩效管理对企业的作用包括（）、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。A、提升企业的竞争力#
B、提升企业销售业绩
C、提升企业的综合能力
D、提高员工能力素质
- 重点从（）四个方面来提升组织效率。有时候年轻的女同事会抱怨,XX牌子只在一线城才有最时兴的款式,这种现象也属于（）范畴。客户价值是企业从与其具有长期稳定关系并愿意为企业提供的（）承担合适价格的客户中获得的
- 绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成（）的过程。企业获取主要利润的产品是（）。品牌评价分析报告的特点包括（）等。服务流程优化的第一个步骤是（）。A.劳动
- 实施绩效管理能够提高营销人员的工作积极性和创新能力,但对组织的战略目标实现影响不大。品牌评价分析报告的特点包括（）等。电网调度自动化系统主干网采用的双绞线是第（）类双绞线。不属于市场经理职责的是（）。
- 绩效管理的目的在于（）。商业企业编制区域市场发展规划首先要深入研究卷烟市场的（）,通过不同角度的市场调查把握经济环境、社会环境、消费特点及变化趋势等影响卷烟消费的关键因素,为科学制定规划提供依据。设定品
- 绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,通过建立（）,将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。通常,消费档次越高,消费者对卷烟需求的多样性也（）。绩效标准
- （）不属于绩效管理对员工的作用。组织效率是指组织管理工作投入的劳动量与（）之间的比率。评估零售终端的渠道价值,通常可以从哪些方面提取评价指标（）。A.明确自己努力的方向和努力的程度。B.增加员工对企业的忠
- 从绩效管理的层次上可以分为（）。影响卷烟品牌营销的主要因素是（）。商业企业营销部门将工业企业的卷烟品牌信息便捷的传递到（）,便于尽快响应市场。在货源定位模型中,按照每个品项的影响风险等级将采购品项划分为
- 绩效计划是作为企业实施绩效管理的（）环节和关键步骤,也是实现绩效管理系统的重要工具。从发展趋势来看,重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为（）提供更多选择。绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,通过
- （）不属于绩效管理对企业的作用。任何品牌在区域市场的发展规划都必须与卷烟的供给方工业企业的品牌发展战略（）,只有这样才能形成工商合力,共同培育大品牌。在品类角色定位矩阵图中,常规品类是（）的品类。管理者
- 由于各个层次对应的绩效管理的对象不同,企业在具体应用中的（）也会有所差别。在品牌选择和培育上突出重点工业企业和全国重点骨干品牌,保障每个品类中有3个左右重点品牌,促进资源优化配置,合理规划品牌培育和发展空
- 考评者与被考评者将在绩效计划基础上签署一份正式的书面内部协议,即（）。柔性营销组织面对外部环境的变化,要求构成组织的各要素及其组成方式在不同程度上与环境的变化同步,体现了它的（）A.绩效计划合同B.绩效计划
- 总体来说,绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。多品牌架构的劣势是（）。通常而言,合理的商品组合结构应包含主销品牌、替代品牌、新品牌及（）四个角色。绩效考核项目应包括
- 从管理的角度来讲,营销策略的目的就是为了更好地实现营销管理。20世纪30年代大萧条以后,市场竞争日益激烈,企业大多数以（）观念作为指导思想。（）是绩效管理实施流程的第一个步骤,也是实施绩效管理的主要平台和关键
- 柔性营销组织具有适应不同情况的能力体现了其（）产品特点主要包括以下那几个方面的要求（）。实施绩效管理能够提高（）的工作积极性和创新能力。通过绩效计划可以在公司内建立起一种科学合理地管理机制,能有机地将
- 虚拟营销组织需要利用外部的市场资源和其他能在功能及资源上形成互补关系的虚拟合作企业进行合作,体现了营销组织的（）品类宽度一旦脱离了企业自身的经营资源和管理水平,则容易（）。从对立、相反的角度去思考问题属
- 柔性营销组织能根据环境变化迅速作出反应,及时调整营销策略,体现了其（）关于品类宽度,以下描述错误的是（）一般说来,所有的企业都是从（）这些基本职能展开的。以下关于品牌定位知觉图的描述正确的是（）。在服务界
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