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- 品牌组合战略包括。（）下面关于进攻型市场的说法正确的是（）。单一主导因素划分法具有（）等优点,是最常见的划分维度选择.商业企业营销部门将工业企业的卷烟品牌信息便捷的传递到（）,便于尽快响应市场。服务流程
- （）是在主销品牌衰退过程中重点培育的品牌。企业的（）是执行营销汁划、服务市场购买者的职能部门。当决策者没有时间看完整个报告时,可以从（）了解整个报告的要点。使用货源定位模型的主要目的,包括指导企业确定采
- 下面关于销售型产品的说法错误的是（）。国家局对各地市级商业公司的品牌数量的目标要求,以下说法正确的是：（）对于确保达成上柜率目标的描述,正确的是（）。除了（）外还可以根据服务工作规划设定其他的服务目标。
- 区域市场发展规划的最终输出结果是符合区域市场实际需求的（）和品牌规划。“四维立体式”品牌评价体系,即从行业发展、（）、工业企业和商业企业自身四个维度进行品牌评价,实现对品牌更准确的定位。“四维立体式”品牌评
- 制定区域市场品类规划必须坚持管理导向,结合企业管理深度与精度,统筹兼顾,（）,持续优化。以下哪项不是影响货源策略的基本因素（）。服务评估后可以得到服务达成情况与目标的差距,对这种差距进行反馈的是（）。科学
- 品牌架构既品牌名称与（）之间的排列组合。下面关于“跟随领先者”的做法正确的是（）。统计的数据口径必须在评估的不同阶段、针对不同的营销活动评估时注意（）系统数据调阅是通过调阅业务系统里的各种数据,如从网上
- 分类品牌架构的兼有（）的特性。企业获取主要利润的产品是（）。以下问题不属于采购人员在确定采购目标时必须明确的是（）。客户分类的应用中,如果只使用简单的客户分类管理,则容易出现在客户服务中的（）并存的矛盾
- 国家局对各地市级商业公司的品牌数量的目标要求,下列说法错误确的是（）。能够反映零售客户对该新品的销售前景具有信心的描述,以下不正确的是（）。卷烟零售客户投诉的产生一般来源于（）。销量10万箱以下的地市公司
- 区域市场发展的大前提是（）,并与其保持一致,脱离了这个大前提,任何规划工作都徒劳无功。绩效管理是对（）实现过程中各要素的管理,说明存销比在不同时期、不同客户类型中的差异越大,投放不够均衡#
指数变大,投放越均
- 销量型产品的主要任务是（）。寻求市场覆盖,让各品牌的目标消费者方便地买到烟,这是卷烟货源投放的（）。服务追溯是从（）开始一步一步地往回找,最终寻找到问题出现的源头。组织结构涉及的关键内容包括（）。A、为企
- 多品牌策略一般是立足（）的衍生。细分市场是对（）进行细分。“3+X”分类设定法中的“X”指的是（）。主体品牌#
常销品牌
紧俏品牌
成熟品牌A．商品
B．消费者#
C．品牌
D．品类A．根据品类角色、市场需求等确定替代品
- 根据市场上（）,可以将现有市场分为成熟型、成长型、进攻型、机会型四种类型在每一品类内的单品选择,是根据（）来确定的。（）不属于绩效管理对员工的作用。下列关于客户维度描述错误的是（）。组织结构涉及的关键内
- 在现阶段制定品类规划、实施品类管理时,应当有意识地逐步（）高价位品类的宽度,（）低价位品类的宽度。（）既是烟草行业的最重要的资源,也是商业企业发展的合作伙伴,他们的需求和期望会长期影响烟草企业总体战略的制
- 科学制定符合品牌发展实际的发展规划,从（）维度把握品牌发展,发挥品牌的主导效应。调查方法适合于小范围地区内,以及企业用户面较窄情况下进行的是客户询问（）。个人绩效评估是一种正式的员工（）。A、降焦减害#
B
- 卷烟工业企业拥有多个品牌或子品牌之后,就需要对品牌和产品的关系、不同品牌之间的关系进行清晰的（）。通过制定品类规划,进一步明确各个品类的市场需求规模,明确各个品类中的卷烟（）,预测重点骨干品牌的发展空间。
- 造成卷烟消费具有明显区域性的原因有（）。下面关于销售型产品的说法错误的是（）。区域市场发展规划的最终输出结果是符合区域市场实际需求的（）和品牌规划。目标修正可以有效地（）在客观情况发生重大变化,员工无
- 采取提高经销商返利折扣或底价操作的总经销制策略属于（）。（）既是烟草行业的最重要的资源,也是商业企业发展的合作伙伴,他们的需求和期望会长期影响烟草企业总体战略的制定、实施和评价。客户服务效果是衡量（）在
- 即市场导向、（）、品牌导向和管理导向。品类宽度一旦脱离了企业自身的经营资源和管理水平,也是商业企业发展的合作伙伴,他们的需求和期望会长期影响烟草企业总体战略的制定、实施和评价。A．行业导向
B．政策导向#
C
- 企业的（）是执行营销汁划、服务市场购买者的职能部门。在柔性营销组织中,组织成员相对独立并息息相通,共享信息资源,共同构成组织网络共同体,体现了它的（）产品属性的吸味评价包括（）。描述性问题用于描述调研者的
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