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- 下列哪些不是市场追随者战略()市场领导者战略有()按照波特的说法,未能在低成本战略、差异化战略和集中化战略三个方面来开展竞争的战略应该属于下列哪种战略()?新兴产业在任何时候总是被不断地创造出来,如20世
- 新兴产业中企业发展面临的问题不包括:()在成熟产业中进行竞争,企业除了考虑选择三种一般竞争战略外,还应在产品结构的调整,以及下列哪几个方面做出战略选择()?A、缺乏基础
B、缺乏获得原材料和零部件的能力
C、
- 低成本战略要求企业的产品必须()衰退产业中的企业竞争战略选择有()市场领导者战略有()当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的企业是()下列哪个战略不属于基本竞争战略?()一般来说,对中、小型企业来说
- 低成本战略要求企业的产品必须()新兴产业在任何时候总是被不断地创造出来,如20世纪70年代以来在世界范围内形成了如下哪些新兴产业()?A、具有较高的市场占有率#
B、具有较高的投资回报率
C、具有较高的总利润
D
- 影响竞合战略制定的要素不包括:()市场领导者战略有()新兴产业在任何时候总是被不断地创造出来,如20世纪70年代以来在世界范围内形成了如下哪些新兴产业()?A、改变参与者
B、改变名字#
C、改变游戏规则
D、改
- 下列哪些不是市场追随者战略()紧密追随
距离追随
选择追随
进攻性追随#
- 影响竞合战略制定的要素不包括:()一般来说,对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是谢列哪种战略()?按照波特的说法,未能在低成本战略、差异化战略和集中化战略三个方面来开展竞争的战略应该属于下列哪种战
- 一般来说,对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是谢列哪种战略()?集中化战略#
低成本战略
差异化战略
快速反应战略
- 以下哪样不是竞合战略的主要实现形式:()当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的企业是()成本领先战略的最危险之处在哪里()?在采取低成本领先的战略中,低成本战略的制定应该注意下面哪几种情况()?A、
- 当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的企业是()新兴产业中企业发展面临的问题不包括:()在行业成熟度各阶段中,竞争者数目最多的是哪个阶段()选择衰退战略需要具备一定的条件,企业选择一项衰退战略需要考
- 成熟产业中的企业竞争战略选择有:产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和()。低成本战略要求企业的产品必须()差异化战略的益处主要表现在下列哪几个方面()?在新
- 以下不属于成熟产业中的企业竞争战略的是()。影响竞合战略制定的要素不包括:()一般说来,造成一个产业分散的经济原因包括如下列哪些因素()?A、产品结构的调整
B、正确定价
C、购买适当的顾客
D、开发国内市场
- 新兴产业中企业发展面临的问题不包括:()市场领导者战略有()当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的企业是()影响竞合战略制定的要素不包括:()集中化战略也能在本行业中获得高于一般水平的收益。主要表
- 买方的购买标准有使用标准和()两种形式。新兴产业中企业发展面临的问题不包括:()成熟产业中的企业竞争战略选择有:产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和()。当
- 市场领导者战略有()衰退产业中的企业竞争战略选择有()一般说来,造成一个产业分散的经济原因包括如下列哪些因素()?新兴产业在任何时候总是被不断地创造出来,如20世纪70年代以来在世界范围内形成了如下哪些新兴
- 衰退产业中的企业竞争战略选择有()新兴产业中企业发展面临的问题不包括:()成熟产业中的企业竞争战略选择有:产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和()。影响竞合
- 在行业成熟度各阶段中,竞争者数目最多的是哪个阶段()在成熟产业中进行竞争,企业除了考虑选择三种一般竞争战略外,还应在产品结构的调整,以及下列哪几个方面做出战略选择()?孕育阶段
发展阶段
成熟阶段
衰退阶段#
- 低成本战略要求企业的产品必须()买方的购买标准有使用标准和()两种形式。当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的企业是()影响竞合战略制定的要素不包括:()A、具有较高的市场占有率#
B、具有较高的投资
- 以下哪样不是竞合战略的主要实现形式:()在采取低成本领先的战略中,低成本战略的制定应该注意下面哪几种情况()?集中化战略也能在本行业中获得高于一般水平的收益。主要表现在下列哪些方面()?A、合资企业
B、
- 市场领导者战略有()当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的企业是()一般说来,造成一个产业分散的经济原因包括如下列哪些因素()?A、保护市场份额#
B、选择进攻战略
C、顾客规模专业化
D、确定挑战者目标和
- 在采取低成本领先的战略中,低成本战略的制定应该注意下面哪几种情况()?确定成本分析的价值链、分摊成本和资产#
了解与分析竞争对手的价值链#
研究价值活动的成本形成机制#
控制价值活动的成本形成机制#
分析企业