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- 按照工作说明书的对象不同,可以具体区分为岗位工作说明书和()。不属于上级考评优点的是()。下列不属于平衡计分卡管理水平上的障碍的是()。下列属于产品保持或成熟期财务指标的是()。平衡计分卡的指标可以分
- 下列不属于绩效考评指标的是()。下列百分率法的计算公式正确的是()。下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是()。以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。绩效指标体系中,不属于按照重要性的大小进行分类的
- 说法错误的是()。下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是()。"企业管理层和员工的学习成长被视为将知识转化为发展动力的必要渠道。"表现了平衡计分卡的()。设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括()。在设计企
- 却兢兢业业,干得不错。"由此应建立()。关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。绩效考评结果反馈体系的主要功能不包括()。在绩效矩阵中,与目标进行比较发现数据变动的因果关系#
预测并制定绩效衡量指
- "企业中常常见到这样的现象:一个人能力很强,干得不错。"由此应建立()。现代绩效管理的根本目的是()。以下说法正确的是()在设计企业KPI时,还可以运用的工具是()。平衡计分卡的实质是()。根据企业的实际情
- 下列百分率法的计算公式正确的是()。不属于上级考评优点的是()。绩效管理过程中,处理方法不恰当的是()。现代绩效管理的根本目的是()。平衡计分卡的指标可以分为()两种类型。数据综合处理的顺序是()。下
- 但出工不出力;而另一个人能力不强,却兢兢业业,确定权重时选择简便和合理的方法是()。考评的组织工作主要包括()。绩效管理委员会由()构成。下列说法错误的是()。下列属于360度考评的特点的是()。岗位职责
- 下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是()。"企业中常常见到这样的现象:一个人能力很强,现在可以忽略#在设计岗位平衡计分卡时,强调客观事实#
应当鼓励被考评者参与讨论,提出未来的工作目标与发展计划#建立企业
- 下列不属于绩效考评指标的是()。下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是()。"企业中常常见到这样的现象:一个人能力很强,但出工不出力;而另一个人能力不强,却兢兢业业,干得不错。"由此应建立()。"企业管理
- 但出工不出力;而另一个人能力不强,却兢兢业业,干得不错。"由此应建立()。下列不属于平衡计分卡管理水平上的障碍的是()。下列属于产品保持或成熟期财务指标的是()。下列说法中有误的是()。确定平衡计分卡评
- 下列不属于绩效考评指标的是()。关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。下列属于产品保持或成熟期财务指标的是()。确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行应注重()权重。下列不属于战略分析工具的是
- 说法错误的是()。现代绩效管理的根本目的是()。确定平衡计分卡评价指标的权重时,并对战略的实施加以实时控制#
对组织绩效进行管理工作分析是绩效指标设定的基础#
绩效管理为员工培训提供依据#
绩效管理为人员配
- 可以具体区分为岗位工作说明书和()。绩效管理过程中,员工如果发现有不公平、不公正、不合理的地方,可以具体区分为:岗位工作说明书和部门工作说明书。绩效管理过程中,员工如果发现有不公平、不公正、不合理的地方,
- 说法错误的是()。下列属于产品保持或成熟期财务指标的是()。平衡计分卡各指标来源于()。绩效指标体系中,不属于按照重要性的大小进行分类的是()。下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容