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- 关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是（）。现代绩效管理的根本目的是（）。设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括（）。领导和推动企业的绩效管理
设计方案与实施控制
临机处理涉及绩效管理但现行政策未作
- 平衡计分卡的实质是（）。根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标没有做好,将对企业带来直接且严重的后果,该指标称为（）。下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。实现战略
- 下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。绩效管理诊断的内容包括（）。下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（）。工作分析是绩效指标设定的基础#
绩效管理为员工培训提供依据
- 绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是（）。下列说法中有误的是（）。下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。考评者与被考评者#
绩效指标
考评程序与方法
考评结果在设计岗位平
- 以下说法正确的是（）下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。绩效管理委员会由（）构成。A、低碳不等于贫困B、发展低碳经济会限制高能耗产业的引进和发展C、低碳经济成本很高D、低碳是
- 下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是（）。平衡计分卡各指标来源于（）。下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（）。由纯粹的财务指标构成#
将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
- 下列说法中有误的是（）。平衡计分卡的指标可以分为（）两种类型。平衡计分卡突出表现为四种"平衡",具体为（）。在设计岗位平衡计分卡时,可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行
平衡计分卡本身,各个指标都是针对一个
- 下列不属于绩效考评指标的是（）。绩效管理过程中,员工如果发现有不公平、不公正、不合理的地方,处理方法不恰当的是（）。在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是（）。关键绩效指标
否决指标
满意度
- 提出培训开发的需求
与被考评者讨论考评指标的设计和依据#
对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,并提出具体建议
绩效反馈面谈需要为双方营造一个和谐的面谈气氛针对考评结果,与被考评者协商,提出
- 下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。绩效管理诊断的内容包括（）。平衡计分卡突出表现为四种"平衡",具体为（）。工作分析是绩效指标设定的基础#
绩效管理为员工培训提供依据#
绩效
- 关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是（）。下列说法中有误的是（）。绩效管理诊断的内容包括（）。领导和推动企业的绩效管理
设计方案与实施控制
临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
修改和
- 绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是（）。作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化,追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具的是（）。下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的
- 以下不属于战略管理的五个重要过程的是（）。平衡计分卡的指标可以分为（）两种类型。设计关键绩效指标时,必须符合的原则有（）。建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
设计平衡计分卡#
对企业所处的内外部环境进行
- "企业管理层和员工的学习成长被视为将知识转化为发展动力的必要渠道。"表现了平衡计分卡的（）。平衡计分卡的指标可以分为（）两种类型。对学习与成长的核心思想描述错误的是（）。短期目标和长期目标之间的平衡
定
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