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- 按照工作说明书的对象不同,可以具体区分为岗位工作说明书和（）。不属于上级考评优点的是（）。下列不属于平衡计分卡管理水平上的障碍的是（）。下列属于产品保持或成熟期财务指标的是（）。平衡计分卡的指标可以分
- 下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是（）。下列百分率法的计算公式正确的是（）。绩效反馈面谈的程序不包括（）。下列不属于平衡计分卡管理水平上的障碍的是（）。平衡计分卡突出表现为四种"平衡",具体为（）
- 以下说法正确的是（）绩效管理诊断的内容包括（）。A、低碳不等于贫困B、发展低碳经济会限制高能耗产业的引进和发展C、低碳经济成本很高D、低碳是未来要做的事情,现在可以忽略#对管理制度的诊断#
对绩效管理体系的诊
- 关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是（）。现代绩效管理的根本目的是（）。设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括（）。领导和推动企业的绩效管理
设计方案与实施控制
临机处理涉及绩效管理但现行政策未作
- 绩效指标体系中,不属于按照重要性的大小进行分类的是（）。绩效反馈面谈程序包括（）。企业指标#
关键绩效指标
工作态度指标
岗位胜任特征指标营造和谐面谈气氛#
讨论每项工作目标考评结果#
说明面谈的目的、步骤和
- 平衡计分卡的实质是（）。绩效反馈面谈程序包括（）。绩效反馈面谈的技巧包括（）。下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（）。平衡计分卡的指标可以分为（）。实现战略和绩效的有机结合
测量如何为当前以
- 下列不属于绩效考评指标的是（）。下列百分率法的计算公式正确的是（）。下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是（）。以下不属于战略管理的五个重要过程的是（）。绩效指标体系中,不属于按照重要性的大小进行分类的
- 平衡计分卡的实质是（）。根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标没有做好,将对企业带来直接且严重的后果,该指标称为（）。下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。实现战略
- 以下不属于战略管理的五个重要过程的是（）。下列属于产品保持或成熟期财务指标的是（）。建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
设计平衡计分卡#
对企业所处的内外部环境进行分析
战略执行与跟踪市场占有率
产品类
- 说法错误的是（）。下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是（）。"企业管理层和员工的学习成长被视为将知识转化为发展动力的必要渠道。"表现了平衡计分卡的（）。设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括（）。在设计企
- 下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。绩效管理诊断的内容包括（）。下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（）。工作分析是绩效指标设定的基础#
绩效管理为员工培训提供依据
- 绩效反馈面谈的程序不包括（）。下列说法中有误的是（）。数据综合处理的顺序是（）。绩效反馈面谈的技巧包括（）。平衡计分卡突出表现为四种"平衡",具体为（）。与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,可以按照设计
- 绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是（）。下列说法中有误的是（）。下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。考评者与被考评者#
绩效指标
考评程序与方法
考评结果在设计岗位平
- 按照工作说明书的对象不同,可以具体区分为岗位工作说明书和（）。设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括（）。绩效管理运作体系主要包括（）。下列说法错误的是（）。以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程
- 却兢兢业业,干得不错。"由此应建立（）。关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是（）。绩效考评结果反馈体系的主要功能不包括（）。在绩效矩阵中,与目标进行比较发现数据变动的因果关系#
预测并制定绩效衡量指
- 平衡计分卡的实质是（）。下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。实现战略和绩效的有机结合
测量如何为当前以及未来的顾客创造价值
将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制#
对组织
- 下列不属于绩效考评指标的是（）。对学习与成长的核心思想描述错误的是（）。下列属于绩效管理系统组成要素的是（）。绩效管理委员会由（）构成。设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。关键绩效指标
否决指
- 绩效管理诊断的内容包括（）。企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。对管理制度的诊断#
对绩效管理体系的诊断#
对绩效考评指标体系的诊断#
对考评全面全过程的诊断#
对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断
- 以下说法正确的是（）下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。绩效管理委员会由（）构成。A、低碳不等于贫困B、发展低碳经济会限制高能耗产业的引进和发展C、低碳经济成本很高D、低碳是
- "企业中常常见到这样的现象：一个人能力很强,干得不错。"由此应建立（）。现代绩效管理的根本目的是（）。以下说法正确的是（）在设计企业KPI时,还可以运用的工具是（）。平衡计分卡的实质是（）。根据企业的实际情
- 下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是（）。按照工作说明书的对象不同,可以具体区分为岗位工作说明书和（）。对于定量指标的处理,确定权重时选择简便和合理的方法是（）。企业为客户提供产品或劳务后所取得的利
- 下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（）。工作分析是绩效指标设定的基础#
绩效管理为员工培训提供依据#
绩效管理为人员配置提供依据
- 下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是（）。平衡计分卡各指标来源于（）。下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（）。由纯粹的财务指标构成#
将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
- 下列百分率法的计算公式正确的是（）。不属于上级考评优点的是（）。绩效管理过程中,处理方法不恰当的是（）。现代绩效管理的根本目的是（）。平衡计分卡的指标可以分为（）两种类型。数据综合处理的顺序是（）。下
- 但出工不出力；而另一个人能力不强,却兢兢业业,确定权重时选择简便和合理的方法是（）。考评的组织工作主要包括（）。绩效管理委员会由（）构成。下列说法错误的是（）。下列属于360度考评的特点的是（）。岗位职责
- 绩效管理过程中,处理方法不恰当的是（）。下列不属于平衡计分卡管理水平上的障碍的是（）。对于定量指标的处理,确定权重时选择简便和合理的方法是（）。"为什么要该指标,不要该指标可以吗？"等问题属于绩效指标库的
- 关于平衡计分卡说法不正确的是（）。以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战
- 下列说法中有误的是（）。平衡计分卡的指标可以分为（）两种类型。平衡计分卡突出表现为四种"平衡",具体为（）。在设计岗位平衡计分卡时,可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行
平衡计分卡本身,各个指标都是针对一个
- 按照工作说明书的对象不同,可以具体区分为岗位工作说明书和（）。绩效考评结果反馈体系的主要功能不包括（）。下列属于产品保持或成熟期财务指标的是（）。企业为客户提供产品或劳务后所取得的利润水平,被称为（）。
- 下列不属于绩效考评指标的是（）。绩效管理过程中,员工如果发现有不公平、不公正、不合理的地方,处理方法不恰当的是（）。在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是（）。关键绩效指标
否决指标
满意度
- 下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是（）。"企业中常常见到这样的现象：一个人能力很强,现在可以忽略#在设计岗位平衡计分卡时,强调客观事实#
应当鼓励被考评者参与讨论,提出未来的工作目标与发展计划#建立企业
- 下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。下列说法错误的是（）。工作分析是绩效指标设定的基础#
绩效管理为员工培训提供依据#
绩效管理为人员配置提供依据#
绩效管理为企业战略规划提供
- 提出培训开发的需求
与被考评者讨论考评指标的设计和依据#
对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,并提出具体建议
绩效反馈面谈需要为双方营造一个和谐的面谈气氛针对考评结果,与被考评者协商,提出
- 下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是（）。"为什么要该指标,不要该指标可以吗？"等问题属于绩效指标库的（）内容。设计企业层面的KPI
制作工作说明书#
建立考评组织
设计绩效管理运作体系指标定义
数据来源
设
- 下列不属于绩效考评指标的是（）。下列说法中有误的是（）。下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。下列属于360度考评的特点的是（）。下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是
- 下列不属于绩效考评指标的是（）。下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是（）。"企业中常常见到这样的现象：一个人能力很强,但出工不出力；而另一个人能力不强,却兢兢业业,干得不错。"由此应建立（）。"企业管理
- 下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。绩效管理诊断的内容包括（）。平衡计分卡突出表现为四种"平衡",具体为（）。工作分析是绩效指标设定的基础#
绩效管理为员工培训提供依据#
绩效
- 绩效考评结果反馈体系的主要功能不包括（）。根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,该指标称为（）。考评的组织工作主要包括（）。绩效管理委员会由（）构成。下列属于360度考评的特点的是（）。帮助被考评者总结
- 绩效反馈面谈的程序不包括（）。设计关键绩效指标时,必须符合的原则有（）。与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求
与被考评者讨论考评指标的设计和依据#
对被考评者提出的需要上级给予支持和帮
- 但出工不出力；而另一个人能力不强,却兢兢业业,干得不错。"由此应建立（）。下列不属于平衡计分卡管理水平上的障碍的是（）。下列属于产品保持或成熟期财务指标的是（）。下列说法中有误的是（）。确定平衡计分卡评
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