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- 哪项属于有效沟通要求？（）对原始信息进行去粗取精、去伪存真的过程称为（）。哪项决策是确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策？（）各项无菌物品的消毒灭菌合格率应达到（）。关于“人际关系学说”主要内
- 哪种方法属于有效沟通方法？（）哪项属于有效沟通原则？（）哪项属于有效沟通方法？（）近代护理管理是从（）。个案护理的缺点包括（）。执行长期、短期及临时医嘱是否及时、准确是临床护理工作的（）。在护理人才的
- 违反护理常规造成的缺陷包括（）。把物理现象转换成信息的过程称为（）。下列哪项不是管理的基本原理？（）哪一项不是沟通障碍的因素？（）以上是决策的第二步的是（）。直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项？（）“
- 体现了计划工作的什么原则？（）某医院有600张病床,根据编制原则,其护理人员的编设最少约为（）。护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定,要求大家从今天开始使用一种新的护理记录表格。但是在
- 计划的第一步是（）。协调的具体方法包括（）。增加了管理灵活性的组织结构是（）。哪一项是计划工作的第一步？（）一级医院的高级、中级、初级员工比例是（）。比较方案
确定目标
评估形势#
研究对象
考虑制定计划
- 谈话技巧包括（）。哪项属于有效沟通方法？（）为达到共同目标而使全体参加者分工协作的形式成为（）。医院的基本功能不包括（）。处理冲突的传统方法包括（）。护理管理思想的发展趋势是（）。本质在于解决各方面的
- 非正式沟通的缺点包括（）。与主管人员及其下属素质呈正相关的控制原则属于（）。接收者障碍不包括（）。上述哪种控制是按纠正偏差措施的作用环节划分的控制类型？（）改善人际关系
易于保密
内容广泛
不够灵活
真实
- 组织会议技巧包括（）。管理的关键是下列哪种职能？（）哪种方法是管理中最基本和传统的方法？（）危重患者多、护理工作量大、专科性强的病区,哪种排班方式最适用？（）在“设计组织的运作方式”阶段的主要任务不包括
- 正式沟通的优点包括（）。马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是（）。护理系统中影响质量的最主要问题是（）。改善人际关系
易于保密#
内容广泛
不够灵活
真实性欠佳满足医院管理的需求
满足人的需要#
满足护理工
- 护理管理不善造成的缺陷包括（）。基础护理管理主要措施不包括（）。目标管理的基本精神是（）。目标管理的第三步属于（）。属于同期控制的是（）。根据影响划分,冲突可以分为（）。护理人员法律知识缺乏#
药物名称
- 训导技巧包括（）。制定计划时应留有一定调节余地,体现了计划工作的什么原则？（）哪项是能起效一时但不能消除冲突根源的冲突处理方法？（）谁是《工业管理与一般管理》的作者？（）考虑接受者的观点和立场
启发下属
- 正式沟通的缺点包括（）。下列对管理的说法错误的是（）。临床护理活动的质量评价不包括（）。管理的基本特征包括（）。哪一项不是沟通障碍的因素？（）哪项是管理的媒介资源？（）改善人际关系
易于保密
内容广泛
- 谁是《工业管理与一般管理》的作者？（）以上是决策的第三步的是（）。哪项是激励机制的核心？（）泰勒
席勒
韦伯
法约尔#
瓦格纳拟订方案#
确定目标
提出方案
确立问题
比较方案洞察需要
满足需要#
明确动机
信任下
- 执行医嘱不当造成的缺陷包括（）。哪项属于有效沟通方法？（）下列能级原则基本内容不包括（）。评估形势的内容包括（）。对组织概念的表述哪项正确？（）协调的作用包括（）。下列哪项是控制的基本过程的第一步？（
- 哪项是护理人员排班的原则？（）哪项原则属于护理人员排班的基本原则？（）运用各种物质利益手段来实现目标的管理方法是（）。哪项是前馈控制工作的重点？（）不属于标准化的表现形式的是（）。个案护理的缺点包括（
- 计划的第三步是（）。下列哪项是X理论强调的观点？（）系统论中揭示系统内部联系和系统与环境协调发展的观点是（）。哪项属于系统特性？（）哪项属于护理人才培养方法？（）比较方案
确定目标
评估形势
研究对象
考
- 每日二班制的缺点在于（）。法约尔提出的管理原则不包括（）。哪项属于影响护理人员编设因素？（）哪种方法是不能消除分歧但能避免冲突激化的冲突处理方法？（）以人为本
连续工作时间长#
所需人力较多
夜班时间长,
- 上述哪种控制是按控制的时间不同划分的控制类型？（）中华护理学会是我国护理科技工作者的（）。控制原则不包括（）。哪项属于人员管理基本原则？（）哪项是各要素配置达到最优化的基本条件？（）间接控制
技术控制
- 哪项原则是由护理人员编设的？（）护理管理工作中应用目标管理方法时,应注意（）。领导者选择最佳方案并实施的过程称为（）。某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以表
- 哪项是激励机制的源头？（）根据双因素理论,下列属于激励因素的是（）。控制的第三步是（）。洞察需要#
满足需要
明确动机
信任下属
了解对象人际关系
工作条件
组织政策
领导赏识#
工作环境衡量绩效
信息反馈
明确
- 双人三班制的缺点在于（）。护理管理者知识结构的基础是（）。护理管理人员可分为几个层次,下列哪项是正确？（）协调的作用包括（）。下列哪种职能是管理的首要职能？（）关于“人际关系学说”主要内容的描述正确的是
- 授权对下属的作用是（）。下列哪项是正式沟通的优点？（）控制原则不包括（）。领导对不成熟的下属采取指令性指导体现的是（）。协调基本要求包括（）。根据范围划分,冲突可以分为（）。增加凝聚力
密切上下级关系
- 哪种方法是不能解决问题有时反而加剧冲突的冲突处理方法？（）管理的关键是下列哪种职能？（）延续至今的护理技术操作比试,下列哪项是影响其的理论？（）不属于常用的质量评价同级方法的是（）。以下哪项是决策步骤
- 授权对组织的作用是（）。霍桑试验体现了现代管理的（）。哪项是综合护理的优点？（）增加凝聚力
密切上下级关系
增强责任感
建立共同远景
提高工作效率#科学管理思想
决策思想
行为科学管理思想#
系统管理思想
人才
- 单人三班制的缺点在于（）。下列哪种因素是具有激励作用的？（）领导系统的四要素是领导者、被领导者和（）。下列哪项不是管理的基本特征（）。PDCA循环不包括哪一步骤？（）把物理现象转换成信息的过程称为（）。工
- 哪项是能起效一时但不能消除冲突根源的冲突处理方法？（）控制的基本特性不包括（）。哪种计划是针对组织内部具体工作问题,在较小范围和较短时间内实施的计划？（）组织创新的重要来源包括（）。下列护理质量要素中
- 上述哪种控制是按管理者控制的方式不同划分的控制类型？（）“协议授权”程序属于目标管理的（）。目标管理的第二步属于（）。间接控制#
技术控制
定期控制
资金控制
同期控制计划阶段#
实施阶段
执行阶段
评价阶段
检
- 月经周期缩短,可能是（）患者,可唤醒,有扑翼样震颤,脑电图异常,未避孕,3年前人工流产,醒时可回答简单问题,特点是脉搏细弱、站立性晕倒、血压下降、恶心呕吐、尿少比重低；重度脱水,表现为头痛、呕吐、躁动、昏迷等神
- 直线型组织结构的缺点是上述哪项？（）下列哪项常用的激发建设性冲突？（）四象限时间管理法的两个维度是指事情的（）。谁是《科学管理原理》的作者？（）过分强调专业化
结构过于简单
责权过于明确
权力过分集中#
- 哪项是激励机制的前提？（）激励机制的源头是（）。哪位学者提出了人类需要层次论？（）洞察需要
满足需要
明确动机#
信任下属
了解对象明确动机
洞察需要#
满足需要
满足未满足的需要
分析需要法约尔
泰罗
韦伯
亚
- 哪项是激励机制的核心？（）人员配备时根据职务选择合适人选符合（）。个案护理的缺点包括（）。冲突处理方法包括（）。洞察需要
满足需要#
明确动机
信任下属
了解对象公平竞争的原则
职务要求明确的原则
成本效率
- 职能型组织结构的缺点是上述哪项？（）排班基本类型包括（）。下列哪项是护士长担任咨询、协调、激励者角色的护理组织方式？（）下列哪项体现会议主持人的威信、魅力和责任？（）“榜样的力量是无穷的”指的是领导的（
- 25岁。孕1产0,休息时无不适。产科检查：LOA,有不规则宫缩。该患者心功能分级为（）下列关于呼吸运动的调节的描述不正确的是（）婴儿发生溢乳的原因是（）患者,压之不褪色,双上肢肌力3级,立即给予心电监护,口服补钾5g
- 授权对领导者的作用是（）。会议计划工作包括（）。谈话技巧包括（）。增加凝聚力
密切上下级关系#
增强责任感
建立共同远景
提高工作效率确认会议议题#
准备会议内容
选择会议规程
安排与会人员的要求
报道会议消息
- 上述哪种控制是按纠正偏差措施的作用环节划分的控制类型？（）命令路线能进行纵横联系的组织结构是（）。下列哪项除外是护理管理者的身体素质（）。实施护理质量控制应注意的问题不包括（）。对于全面质量管理的含义
- 出血量多,41岁。因右上腹阵痛伴高热10余天入院。患者自述既往有胆结石病史,肝区压痛、肝大伴触痛。实验室检查：白细胞计数20.3×109／L,B超示右肝内占位。急性胆囊炎的临床表现（）A.经量过多B.黄体功能不足C.子宫内
- 29岁。孕2产0,男性,满月脸,心电图检查可出现电轴左偏和左心室肥大、劳损。入院诊断为主动脉瓣关闭不全。治疗原则正确的是（）良性骨肿瘤的诊断特点为（）分娩的可靠先兆征象是（）患者,预产期是（）A.Ⅰ级B.Ⅱ级C.Ⅲ级D
- 哪项是人员管理的原则？（）下列哪项属于计划表现形式？（）护理系统中影响质量的最主要问题是（）。考虑制定计划的前提条件指的是计划工作的（）。正式沟通的优点包括（）。动态调整原则
以人为本原则
确保病人安全
- 女性,胃纳不佳,稍高出皮肤,发生严重事故,有臭味,1～2次／天D.褐色,每天1～2次为特点,故第3小题的正确答案是C。应充分休息,或全身症状重,可考虑植皮。
- 直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项？（）领导对初步成熟的下属给予说明、指导和检查体现的是（）。计划的第三步是（）。过分强调专业化
结构过于简单
责权过于明确
权力过分集中
整个组织适应性较差#低工作,低关
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