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  • 下列对于沟通过程的描述不正确的是()

    下列对于沟通过程的描述不正确的是()处理冲突的方法不包括()某医院对临床护士进行规范化培训,院内培训的方法不包括()信息源指发出信息的人 反馈是信息沟通的逆过程 解码包括接收和译码两个环节# 编码是发送者
  • 满足员工自我实现的需要,增强他们的积极性和创造性,体现了沟通

    满足员工自我实现的需要,增强他们的积极性和创造性,体现了沟通的()下列属于领导实现领导职能基本途径的是()组织设计的第二步是()自尊心、自信心、威望、荣誉、表扬、地位等需要属于()激励作用# 创新作用 控
  • 对保健-激励理论中的保健因素,描述正确的是()

    描述正确的是()下列属于组织设计原则的是()下列属于院内护士培训方法的是()某医院有400张病床,这种冲突处理方法是()护理人才的群体结构不包括()提出X理论-Y理论的是()非正式沟通的缺点是()“控制应重点
  • 领导工作的基本原理包括()

    领导工作的基本原理包括()下列属于计划工作原则的是()下列不属于训导技巧的是()单人三班制的缺点是()正式沟通的缺点是()非正式沟通的优点是()实行“集中政策,分散经营”集中领导下的分权管理的是()充分
  • 不属于绝大多数员工具有的心理需求是()

    不属于绝大多数员工具有的心理需求是()下列对于沟通过程的描述不正确的是()每日二班制的缺点是()分为再现型、发现型和创造型三类型的是()愿意保持一致的心理 渴望获得理解的心理 追求公平的心理 希望充分自
  • 需要层次理论中层次最高的是()

    为防止时间浪费,可用的时间管理方法是()下列不属于训导技巧的是()组织设计的第三步是()小组护理的缺点是()又称专家意见法,标准化方法 记录统计时间法 拟订时间进展表#以平等的态度对待下属 保持态度和蔼,事
  • 领导权力影响力的特点是()

    300~500张床位的医院,C指的是()用来检查质量波动是否处于控制状态的画有控制界限的目表是()下属信服、尊敬 激励作用大 比较稳定 影响力持久 影响力有不可抗拒性#充分授权原理 下达命令原理 间接管理原理 指明目
  • 对于授权实质的描述正确的是()

    对人、财、物、信息、技术等作横向协调,让下属发挥才干 视能授权,密切关系 合理合法,团结力量 监督控制,被推崇为中外"兵学圣典"。目标管理分成3个阶段,而执行阶段又可以分成3个步骤,有职无权或权责不对等的现象;③管
  • 下列对领导概念的叙述正确的是()

    下列对领导概念的叙述正确的是()不属于绝大多数员工具有的心理需求是()双人三班制的缺点是()正式沟通的优点是()由领导者和被领导者构成 由个体和群体目标构成 一个社会组织系统# 由主观和客观环境构成 组织
  • 领导的权利包括()

    领导的权利包括()管理者工作千头万绪,可用的时间管理方法是()“计划工作要从组织系统的整体出发,进行统筹规划”体现了计划的()下列不属于训导技巧的是()期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中V指的是
  • 某医院有400张病床,根据编制原则,其工作人员的编设约为()

    某医院有400张病床,根据编制原则,其工作人员的编设约为()属于有效沟通要求的是()单人三班制的缺点是()某医院对患者护理工作满意度进行评价,这种护理质量控制手段属于()560~600# 420~560 640~680 520~560
  • 下列是护理人才培养的方法是()

    下列是护理人才培养的方法是()“目标管理中,成员之间不进行讨论,即计划、执行和检查评价阶段,本题题干描述的是执行阶段中的调节平衡。全面质量管理的含义包括:强烈地关注顾客,精确地度量,向员工授权。综合护理的缺
  • 下列不属于自我排班优点的是()

    其中V指的是()计划工作必须始终坚持以目标为导向()提高护理人员积极性 护士个别需要得到照顾# 团体凝聚力提高 护士长与护士关系融洽 护士长节省排班时间激励水平 积极性 效价# 期望值 关联性系统性原则 重点原则
  • 下列属于院内护士培训方法的是()

    下列属于院内护士培训方法的是()管理者工作千头万绪,为防止时间浪费,可用的时间管理方法是()功能制护理的优点是()下列属于护理人员排班基本原则的是()按照计划的规模划分,每日工作前列出()护理工时测定是
  • 根据《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,三级医院的高级

    根据《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,三级医院的高级、中级、初级员工的比例应为()管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是()ABC时间管理法的步骤第一步是()1:
  • 下列属于护理人员排班基本原则的是()

    下列属于护理人员排班基本原则的是()在决策步骤中,护士应对困难#不具体指明问题所在# 批评对事不对人 允许下属表达自己的观点 以平等客观的态度面对下属 控制讨论信息反馈 建立标准 明确目标 衡量绩效# 纠正偏差分
  • 不属于护理人员编设原则的是()

    不属于护理人员编设原则的是()组织结构是整个管理系统的“框架”,它表明各部分间的相互关系不包括()组织设计的结果是()下列不属于领导的要素的是()提出公平理论的是()非正式沟通的缺点是()管理中依靠行政
  • 下列属于人员管理基本原则的是()

    下列属于人员管理基本原则的是()下列属于院内护士培训方法的是()需要层次理论中层次最高的是()期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,要求参加决策的成员都是专家或内行()以人为本原则 责权一致原则 系统
  • 强调以患者为中心的护理方式是()

    通过调查进行分析。绝大多数员工具有的心理需求是希望适度自由的心理。做好谈话计划的第一步是确定谈话主题。标准化主要有以下几种表现形式:统一化、规格化、系列化、规范化。综合护理的缺点是护理工作节奏快,护士
  • 综合护理的优点是()

    综合护理的优点是()不属于绝大多数员工具有的心理需求是()双人三班制排班方式的突出缺点是()利用统计表进行整理数据和粗略分析原因的质量评价统计方法是()护士及时观察患者病情变化 利于培养护士解决问题的
  • 功能制护理的优点是()

    功能制护理的优点是()决策的前提是()属于协调原则的是()某私营医院聘任了大量兼职护士,以结果出发,首先找出影响质量问题的大原因,然后再从影响质量的大原因中找出中原因,再进一步找出影响质量的小原因……以此类
  • 小组护理的优点是()

    计划可分为()时间管理策略不包括()全面质量管理的含义不包括()小组护理的缺点是()属于强化沟通能力的方法是()“所制定的标准应是可测量可考核的”体现的控制原则是()护士长每周对病房急救物品完好情况进行
  • 下列不属于个案护理优点的是()

    下列不属于个案护理优点的是()1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为()又称为管理图的是()自尊心、自信心、威望、荣誉、表扬、地位等需要属于()护士及时观察患者病情变化 利于培养护士解决问题能力 分工
  • 下列属于组织设计原则的是()

    其中V指的是()护理目标管理第三阶段是()根据时间顺序确定的一系列相互关联的活动,规定了处理问题的方法、步骤()又称专家意见法,要求参加决策的成员都是专家或内行()造成患者轻度伤残、器官组织损伤导致一般
  • 目标管理的基本程序是()

    目标管理的基本程序是()不属于绝大多数员工具有的心理需求是()属于协调原则的是()正式组织的特点不包括()期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中V指的是()组织设计的第四步是()又称为管理图的是
  • 下列属于直线型组织结构优点的是()

    这是指护理组织文化的()ABC时间管理法的步骤第三步是()护理文化建设是系统工程,既要考虑共性要求,又要根据自身的实际情况()专业化分工 权利集中 结构简单# 不适应变化 利于高层管理者决策X理论与Y理论# 人本理
  • 下列属于时间管理的方法是()

    下列属于时间管理的方法是()护理基础质量评价不包括()又称为主次因素分析图的是()具体数字表示预期结果的报表()造成患者轻度伤残、器官组织损伤导致一般功能障碍的医疗事故的级别是()ABC时间管理法# 四维
  • 确定目标时应包括的要素是()

    确定目标时应包括的要素是()下列不属于个案护理优点的是()下列对领导概念的叙述正确的是()处理冲突的方法不包括()护理人才的群体结构不包括()下列不属于领导权力主要表现的是()提出公平理论的是()传统
  • 评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体,通过调查进行

    分配时间创新原则# 重视成果原则 目标性原则 以成员为中心原则 重视效益原则不予理睬 压制冲突 转移目标 推延# 和平共处人为属性和环境属性 人际关系和社会属性 自然属性和社会属性# 客观性和自然属性 经济基础和上
  • 下列属于时间管理策略的是()

    下列属于时间管理策略的是()管理者公平合理的分配可以减少和解决矛盾,这属于沟通过程的()按计划的内容划分为()非正式沟通的优点是()控制的第二步是()又称专家意见法,要求参加决策的成员都是专家或内行()
  • 计划的最后一个步骤是()

    期待环境的变化来解决分歧,这种冲突处理方法是()组织结构是整个管理系统的“框架”,它表明各部分间的相互关系不包括()1989年卫生部《医院分级管理办法(试行草案)》和《综合医院分级管理标准(试行草案)》中提出
  • “计划工作要从组织系统的整体出发,进行统筹规划”体现了计划的(

    “计划工作要从组织系统的整体出发,表明此计划有利于()领导工作的基本原理包括()在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是()护理基础质量评价不包括()提出期望理论的是()双人三
  • 下列属于计划工作原则的是()

    下列属于计划工作原则的是()对于授权实质的描述正确的是()下列属于领导实现领导职能基本途径的是()属于执行医嘱不当造成的缺陷是()PDCA管理循环中,P指的是()创新原则# 重视成果原则 目标性原则 以成员为中
  • 规划是指()

    规划是指()下列属于领导实现领导职能基本途径的是()按照计划的规模划分,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差()分为再现型、发现型和创造型三类型的是()某医院护理部对病房一人一针一管执行率进行检查,由高
  • 当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,表明此

    表明此计划有利于()下列不属于训导技巧的是()属于控制基本过程的关键是()双人三班制排班方式的突出缺点是()提出公平理论的是()保健-激励理论对护理管理者的基本启示是()造成患者明显的人身损害等其他后
  • 属于时间管理基本程序的是()

    这属于沟通过程的()管理职能循环中最后的一环是()按计划的内容划分为()护理文化建设是系统工程,既要考虑共性要求,节省人力# 护士责任感增强 患者的满意度较高 护患之间沟通良好统一化 一体化 规格化# 系列化
  • 管理者工作千头万绪,为防止时间浪费,可用的时间管理方法是()

    管理者工作千头万绪,可用的时间管理方法是()在控制工作中发现问题,纠正偏差时应寻求发展,标准化方法 记录统计时间法 拟订时间进展表#控制关键点的原则 追求卓越的原则# 直接控制的原则 与计划相一致的原则 寻求发
  • 属于非常规决策特点的是()

    导致信息内容不确定 表达模糊,导致信息误解 过度加工,护士压力大 对领导的管理技巧和能力要求高#激励是没有终点的 设置激励目标应加大效价综合值 提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径# 需要分层次是有极点的
  • 属于时间管理策略的是()

    属于时间管理策略的是()属于有效沟通要求的是()护理技术人员每年参加继续护理学教育的最低学分为()期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中E指的是()建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突,P
  • 不属于团体决策方法的是()

    不属于团体决策方法的是()下列不属于有效沟通策略的是()处理冲突的方法不包括()下列有关“训导的技巧”的描述错误的是()电子会议法 头脑风暴法 名义集体决策法 德尔菲法 集体讨论法#使用恰当的沟通方式 考虑接
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