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- 某私营医院聘任了大量兼职护士,可自己选择是否上夜班,这种排班方式称为（）下列属于接受者障碍的是（）科学管理学之父是（）正式沟通的优点是（）又称为主次因素分析图的是（）为完成目标而制订的组织在未来一段较短
- 1989年卫生部《医院分级管理办法（试行草案）》和《综合医院分级管理标准（试行草案）》中提出的医院各级护理人员编制的标准,三级医院病床与病房护理人员之比不少于（）对于授权实质的描述正确的是（）用来检查质量
- 某三级医院常年床位使用率超过100%,在计算平均护理时数时,我们用各级患者护理时数的总和除以（）ABC时间管理法的步骤第一步是（）正式沟通的优点是（）根据时间顺序确定的一系列相互关联的活动,通过命令、指示、规定
- 卫生技术人员占医院总编设的70%～72%,卫生技术人员占医院总编设的70%～72%,其中护理人员占50%,医师占25%,还包括可考核性原则,就是说计划工作必须始终坚持以目标为导向,将重要事情安排在无干扰时处理,集中完成,护士压
- 护理人员编设原则不包括（）下列属于护理人员排班基本原则的是（）下列不属于领导权力主要表现的是（）持续质量改进的本质是（）管理过程之父是（）ABC时间管理法的步骤第三步是（）护理文化建设是系统工程,又要根据
- 病床与工作人员之比是（）为收集数据而设计的图表是（）劳动量
直接劳动时间
间接劳动时间
护理工作全过程耗时#
平均护理时数反馈原则
动力原则
能级原则
弹性原则#
价值原则激励水平
积极性
效价#
期望值
关联性调
- 双人三班制排班方式的突出缺点是（）对保健-激励理论中的保健因素,描述正确的是（）重视沟通细节的处理属于（）双人三班制的缺点是（）适用于专科性强的病区
上班和休息时间集中
便于分工协作
利于新护士成长
浪费人
- 人员管理的基本原则不包括（）需要层次理论中层次最高的是（）非正式沟通的缺点是（）相互作用观点认为（）造成患者明显的人身损害等其他后果的医疗事故的级别是（）职务要求明确原则
责权利一致原则
优化组合原则#
- 某院高于病房收治病种繁杂,但是护理人力比较充足,且工作年限均在5～8年以上,该病房适合采用的护理工作方式为（）需要层次理论中层次最高的是（）属于有效沟通要求的是（）物质性质量标准的主要形式是（）非正式组织
- 不属于护理组织文化内涵的是（）属于时间管理基本程序的是（）下列属于护理人员排班基本原则的是（）期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中V指的是（）属于执行医嘱不当造成的缺陷是（）具有护理专业自身特
- 权力定位于领导者,P指的是（）在盐酸酸性条件下检查
在硝酸酸性条件下检查#
在醋酸盐缓冲液（pH3.5）中检查
在硫酸酸性条件下检查
在磷酸盐缓冲液（pH6.8）中检查《论语》
《管子》
《诸子百家》
《史记》
《孙子兵
- 护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与,可起到潜移默化的作用
比较稳定,激励作用大
对下属态度和行为的影响起主导作用强烈地关注产品#
持续不断地改进
精确地度量
向员工授权
改进组织中每项工作的质量易于保
- 护理质量控制中的“压疮发生率”属于（）属于质量控制基础的是（）涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是（）同期控制的统计指标
反馈控制的统计指标#
定期控制的统计指标
前馈控制的统
- 且工作年限均在5～8年以上,该病房适合采用的护理工作方式为（）护理目标管理第二阶段是（）组织设计的第二步是（）提出保健-激励理论的是（）属于强化沟通能力的方法是（）由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例
- 下列属于时间管理策略的是（）PDCA管理循环中,A指的是（）保持时间利用的间断性
学会拒绝#
善于应用管理
事事亲力亲为
无需标准化消耗的时间计划
分析
执行
检查
处理#学会拒绝是时间管理的策略。PDCA管理循环中,P指
- 在决策步骤中,领导者识别问题的关键是比较（）下列属于按控制内容的覆盖面划分控制的是（）提出期望理论的是（）按计划的内容划分为（）正式沟通的缺点是（）经济和社会价值
事情现状与标准#
主观愿望和客观条件
自
- 领导者识别问题的关键是比较（）评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体,我们用各级患者护理时数的总和除以（）单人三班制最大的问题是（）护理人才的群体结构不包括（）造成患者明显的人身损害等其他后果
- 称为（）不属于常用的激发建设性冲突的技巧是（）实行“集中政策,分散经营”集中领导下的分权管理的是（）计划的制订既要考虑全局,抓住关键及重点（）组织树#
职位说明书
组织手册
组织结构
组织分工重新构建组织
领导
- 正式组织的特点不包括（）下列不属于控制条件的是（）由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成,比例是“金字塔形”的是（）为实现组织目标
明确的职责
明确的隶属关系
组织成员分工协作
组织成员兴趣爱好一致#有
- 组织结构是整个管理系统的“框架”,它表明各部分间的相互关系不包括（）评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体,通过调查进行分析（）下列不属于有效沟通策略的是（）做好谈话计划的第一步是（）鼓励管理者将
- 非正式组织特点不包括（）“计划工作要从组织系统的整体出发,控制越容易”体现的控制原则是（）为收集数据而设计的图表是（）实行“集中政策,保证组织目标的顺利实现（）造成患者轻度伤残、器官组织损伤导致一般功能障
- 个案护理方式的优点不包括（）在控制工作中发现问题,纠正偏差时应寻求发展,体现的控制原则是（）护理技术人员每年参加继续护理学教育的最低学分为（）护理目标管理第二阶段是（）护患沟通机会多
病情观察全面
职责任
- 管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是（）“有效的控制系统应是合理的、适用的”体现的控制特征是（）属于质量控制基础的是（）属于护理管理不善造成的缺陷是（）在决策过程中,
- 某医院在设计和培育护理文化时,由于每个医院形成发展的条件不同、规模和技术专长不同、人员构成和素质不同等,这也就决定了医院文化和护理文化的内涵不同。护理人员编设的原则是满足患者需要原则、合理结构原则、优化
- 管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是（）物质性质量标准的主要形式是（）不属于护理质量控制内容的是（）提出X理论-Y理论的是（）将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是（
- 我们常常使用"学术价值、经济价值和社会价值"3个价值指标来进行决策,是在决策步骤中的哪一步（）某医院有400张病床,根据编制原则,管理者确定了要解决的问题,就要针对问题确定决策目标。常用的价值指标有三类：学术价
- 按照决策的重要性划分,可以将决策划分为（）下列属于组织设计原则的是（）小组护理的优点是（）不属于护理人员编设原则的是（）氯化物（）双人三班制排班方式的突出缺点是（）某三级医院常年床位使用率超过100%,我们
- 在决策过程中,300张床位以下的医院,偶然性大,不定因素多,无既定程序可依。在训导下属时,应具体指明问题所在,300张床位以下的医院,病床与工作人员之比是1：1.3～1：1.4;300～500张床位的医院,病床与工作人员之比是1：
- ABC时间管理方法中,这属于沟通过程的（）又称专家意见法,首先要列出目标,就是在每日工作前列出"日工作清单",然后对其进行分类。利益是工作关系协调的基础,领导者公平合理地分配是减少和解决矛盾的重要条件。个案护理
- 它表明各部分间的相互关系不包括（）非正式沟通的优点是（）运用社会学、心理学知识,按照群体和个人的社会心理活动特点及其规律进行管理的方法是（）通过制定和实施法律、法令、条规进行管理的方法是（）PDCA管理循
- 对人、财、物、信息、技术等作横向协调,合理使用,而执行阶段又可以分成3个步骤,本题题干描述的是执行阶段中的调节平衡。有效沟通的策略不包括充分利用正式沟通渠道。护理目标管理的步骤是目标制定阶段、目标实施阶段
- 目标管理的基本精神是（）当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,保证组织目标的顺利实现（）管理中依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是（）以经济为中心
- 按照计划的规模划分,计划可分为（）不属于绝大多数员工具有的心理需求是（）“制定标准时要与国家有关法律相一致”体现了标准制定要求的（）为完成目标而制订的组织在未来一段较短时间内具体的行动方案的是（）长期计
- 以下哪项不属于计划工作的原则（）下列不属于个案护理优点的是（）下列对于沟通过程的描述不正确的是（）做好谈话计划的第一步是（）属于控制基本过程的关键是（）“制定标准时要与国家有关法律相一致”体现了标准制定
- 然后灵活有序安排工作的时间管理方法是（）制订划时必须要有一定弹性（）某医院对患者护理工作满意度进行评价,以直观的方法表明影响质量的主要因素的质量评价统计方法是（）反馈原则
动力原则
能级原则
弹性原则#
价
- 一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是（）组织结构是整个管理系统的“框架”,根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力,应尽量减少管理层次。一般情况下,组织越大层次越多,但从高层领
- 如建筑万里长城、都江堰水利枢纽工程；③战略管理思想,亦能覆舟"等思想。以人为本的管理思想是由梅奥提出的,属于现代管理原理之一。在训导下属时,应具体指明问题所在,以利于下属明确问题,改正问题。全面质量管理的含
- 300张床位以下的医院,节省人力#
护士责任感增强
患者的满意度较高
护患之间沟通良好用人权、管理权、奖罚权
经济权、管理权、决定权
奖罚权、用人权、决策权#
奖罚权、决策权、管理权
用人权、决定权、经济权愿意保
- 管理的二重性是指（）被称为“管理过程之父”的是（）下列不属于领导的要素的是（）护理目标管理第二阶段是（）人为属性和环境属性
人际关系和社会属性
自然属性和社会属性#
客观性和自然属性
经济基础和上层建筑法约
- 可以将决策划分为（）团体决策的方法不包括（）期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中E指的是（）又称为主次因素分析图的是（）对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导,它通过信息反馈和绩效评估,贯穿于
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