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  • 又称为管理图的是（）

    又称为管理图的是（）1989年卫生部《医院分级管理办法（试行草案）》和《综合医院分级管理标准（试行草案）》中提出的医院各级护理人员编制的标准,不随地位而变化 下属信服、尊敬,排列图法又称为主次因素分析图,医师

  • 实行“集中政策，分散经营”集中领导下的分权管理的是（）

    实行“集中政策,分散经营”集中领导下的分权管理的是（）小组护理的优点是（）下列属于院内护士培训方法的是（）处理冲突的方法不包括（）组织设计的结果是（）护理目标管理第三阶段是（）单人三班制的缺点是（）衣、

  • 为收集数据而设计的图表是（）

    为收集数据而设计的图表是（）计划的最后一个步骤是（）下列属于组织设计原则的是（）下列属于有效聆听要点的是（）1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为（）管理过程之父是（）分层法 调查表法# 排列图法 因果

  • 又称为主次因素分析图的是（）

    又称为主次因素分析图的是（）管理过程中关键的职能是（）团体决策的方法不包括（）某医院护理部制订了对新人职护士的岗前培训,控制图又称为管理图。以上选项均为管理的基本职能,它通过信息反馈和绩效评估,对组织的

  • 属于违反护理常规造成的缺陷是（）

    三级医院的高级、中级、初级员工的比例应为（）下列对领导概念的叙述正确的是（）下列不属于训导技巧的是（）属于护理管理不善造成的缺陷是（）1989年卫生部《医院分级管理办法（试行草案）》和《综合医院分级管理标

  • 属于执行医嘱不当造成的缺陷是（）

    病床与工作人员之比是（）正式沟通的缺点是（）属于创造良好沟通环境的方法是（）为收集数据而设计的图表是（）药物名称查对失误 盲目执行医嘱# 护理记录缺陷 护理人员法律知识缺乏 言语不谨慎护士及时观察患者病情

  • 护理管理学题库2022模拟考试系统240

    对人力资源进行有效开发和利用（）具体数字表示预期结果的报表（）PDCA管理循环中,气氛和睦# 指出问题应该具体 允许下属表达自己对问题的看法和理解 对于日后防范方法提出建议组织树# 职位说明书 组织手册 组织结构

  • 2022内科护理主管护师题库护理管理学题库试题试卷(1X)

    下列属于护理人员排班基本原则的是（）物质性质量标准的主要形式是（）计划工作必须始终坚持以目标为导向（）职务要求明确原则 人员结构合理原则# 责权利一致原则 灵活调整原则 重视护士排班需求原则统一化 一体化

  • 护理管理学题库2022每日一练冲刺练习(08月29日)

    “制定标准时要与国家有关法律相一致”体现了标准制定要求的（）将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是（）按计划的内容划分为（）护理目标管理第二阶段是（）造成患者轻度伤残、器官组织损伤导

  • 2022内科护理主管护师题库护理管理学题库冲刺密卷详细解析(08.29)

    组织结构是整个管理系统的“框架”,它表明各部分间的相互关系不包括（）计划工作必须始终坚持以目标为导向（）排列顺序 空间位置 利益关系# 聚散状态 联系方式系统性原则 重点原则 创新原则 弹性原则 可考核性原则#组

  • “计划越详细，控制越容易”体现的控制原则是（）

    “计划越详细,控制越容易”体现的控制原则是（）下列属于直线型组织结构优点的是（）做好谈话计划的第一步是（）1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为（）组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源

  • “控制应重点注意那些容易出问题的环节”体现的控制原则是（）

    增强他们的积极性和创造性,计划可分为（）提出需要层次理论的是（）全面质量管理的含义不包括（）标准化管理的根本目的是（）管理过程之父是（）是管理的核心职能,增强他们的积极性和创造性,持续不断地改进,改进组织

  • 控制的第二步是（）

    控制的第二步是（）下列属于直线型组织结构优点的是（）下列属于有效聆听要点的是（）处理冲突的方法不包括（）组织设计的第一步是（）又称思维共振法,是为了克服障碍,按照一定的目的和要求加以分类整理,以分析质量

  • “所制定的标准应是可测量可考核的”体现的控制原则是（）

    “所制定的标准应是可测量可考核的”体现的控制原则是（）某医院对临床护士进行规范化培训,院内培训的方法不包括（）属于强化沟通能力的方法是（）PDCA管理循环中,A指的是（）与计划相一致原则 标准合理性原则# 追求卓

  • 护理管理学题库2022试题单选答案+解析(08.27)

    下列属于领导实现领导职能基本途径的是（）正式组织的特点不包括（）激励 管理 反馈 控制 沟通#为实现组织目标 明确的职责 明确的隶属关系 组织成员分工协作 组织成员兴趣爱好一致#沟通是领导激励下属、实现领导职能

  • 内科护理主管护师题库2022护理管理学题库历年考试试题试卷(9W)

    是在决策步骤中的哪一步（）人员管理的基本原则不包括（）PDCA管理循环中,P指的是（）确立问题 确定目标# 拟订和评估方案 方案选择和实施 追踪评价职务要求明确原则 责权利一致原则 优化组合原则# 公平竞争原则 用人

  • 2022内科护理主管护师题库护理管理学题库每日一练强化练习(08月27日)

    “计划工作要从组织系统的整体出发,进行统筹规划”体现了计划的（）做好谈话计划的第一步是（）双人三班制的缺点是（）非正式沟通的优点是（）通过制定和实施法律、法令、条规进行管理的方法是（）整体性原则 重点性原

  • 2022内科护理主管护师题库护理管理学题库备考模拟试题238

    是为了克服障碍,利于提高护士技能熟练度,而执行阶段又可以分成3个步骤,即咨询指导、调节平衡和反馈控制,本题题干描述的是执行阶段中的调节平衡。泰勒首次提出科学管理的理念,被称为科学管理学之父。法约尔对组织管理

  • 控制的第三步是（）

    控制的第三步是（）属于护理管理不善造成的缺陷是（）管理过程中关键的职能是（）下列属于权力性影响力特点的是（）ABC时间管理法的步骤第五步是（）信息反馈 建立标准 明确目标 衡量绩效 纠正偏差#药物名称查对失误

  • 控制的第一步是（）

    控制的第一步是（）不属于团体决策方法的是（）功能制护理的优点是（）冲突的双方都不寻求解决方法,任其发展,这种冲突处理方法是（）物质性质量标准的主要形式是（）“所制定的标准应是可测量可考核的”体现的控制原则

  • 传统的冲突观点认为（）

    包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素（）冲突都是不良和消极的# 冲突都是与生俱来的 冲突可以彻底消除 管理者应维持高水平的冲突 鼓励冲突目标冲突 人际冲突 建

  • 相互作用观点认为（）

    相互作用观点认为（）鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是（）领导者个人决定一切,很少听取下属的意见。这种领导作风属于（）组织设计的第一步是（）护士长每周对病房急救物品完好情况进行检查,冲突都是不良和

  • 人际关系观点认为（）

    根据编制原则,气氛和睦# 指出问题应该具体 允许下属表达自己对问题的看法和理解 对于日后防范方法提出建议制定预算 衡量绩效 纠正偏差# 建立标准 预测过程赫兹伯格 马斯洛 弗隆姆# 珀恩士 亚当斯目标冲突 破坏性冲突

  • 根据范围划分的冲突类型是（）

    根据范围划分的冲突类型是（）在控制工作中发现问题,纠正偏差时应寻求发展,体现的控制原则是（）属于护理管理不善造成的缺陷是（）目标冲突 破坏性冲突 角色冲突 人际冲突# 过程冲突控制关键点的原则 追求卓越的原则

  • 根据内容划分的冲突类型是（）

    P指的是（）目标冲突# 破坏性冲突 角色冲突 人际冲突 过程冲突实施# 记录 分配时间 列出目标 排列顺序信息反馈 建立标准 明确目标 衡量绩效# 纠正偏差计划# 分析 执行 检查 处理根据内容划分的冲突类型是目标冲突,根

  • 根据影响划分的冲突类型是（）

    根据影响划分的冲突类型是（）下列对于沟通过程的描述不正确的是（）属于协调原则的是（）在控制工作中发现问题,根据影响划分的冲突类型是破坏性冲突,纠正偏差时应寻求发展体现了追求卓越的原则。个案护理方式的优点

  • 属于有效聆听的方法是（）

    一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是（）护理工时测定是指测量（）护理人才的群体结构不包括（）全面质量管理的基本手段是（）管理中依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实

  • 属于强化沟通能力的方法是（）

    属于强化沟通能力的方法是（）下列属于计划工作原则的是（）下列属于权力性影响力特点的是（）由学者莱金提出的时间管理方法是（）护理目标管理第三阶段是（）衣、食、住、用等人类繁衍最基本的物质需要属于（）平等

  • 属于创造良好沟通环境的方法是（）

    期待环境的变化来解决分歧,称为（）期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,这种护理质量控制手段属于（）平等待人# 传达有效信息 尽量排除外界干扰 重视沟通细节 进行反复沟通信息源指发出信息的人 反馈是信息沟

  • 非正式沟通的缺点是（）

    非正式沟通的缺点是（）不属于绝大多数员工具有的心理需求是（）在决策过程中,解决“干什么”问题的是（）易于保密 不够灵活 内容广泛 改善人际关系 真实性欠佳#愿意保持一致的心理 渴望获得理解的心理 追求公平的心理

  • 正式沟通的缺点是（）

    保证组织目标的顺利实现（）组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源进行布置的总纲（）易于保密 不够灵活# 内容广泛 改善人际关系 真实性欠佳传送 精致 有方向 准确# 及时修正个人决策 团体决策 确定

  • 非正式沟通的优点是（）

    非正式沟通的优点是（）属于时间管理基本程序的是（）下列属于护理人员排班基本原则的是（）不属于QUACERS模式所重视的方面是（）护理基础质量评价不包括（）护理目标管理第三阶段是（）属于强化沟通能力的方法是（

  • 需要层次理论对护理管理者的基本启示是（）

    需要层次理论对护理管理者的基本启示是（）下列属于计划工作原则的是（）下列对于沟通过程的描述不正确的是（）下列属于按控制内容的覆盖面划分控制的是（）根据影响划分的冲突类型是（）激励是没有终点的# 设置激励

  • 正式沟通的优点是（）

    A指的是（）把收集来的原始质量数据,按照一定的目的和要求加以分类整理,以分析质量问题及其影响因素的质量评价统计方法是（）易于保密# 不够灵活 内容广泛 改善人际关系 真实性欠佳护士及时观察患者病情变化 利于培

  • 保健-激励理论对护理管理者的基本启示是（）

    保健-激励理论对护理管理者的基本启示是（）领导工作的基本原理包括（）某三级医院常年床位使用率超过100%,在计算平均护理时数时,我们用各级患者护理时数的总和除以（）激励是没有终点的 设置激励目标应加大效价综合

  • 期望理论对护理管理者的基本启示是（）

    期望理论对护理管理者的基本启示是（）按照决策的重要性划分,可以将决策划分为（）管理职能循环中最后的一环是（）下列属于同期控制的是（）控制的第一步是（）是管理的核心职能,对人力资源进行有效开发和利用（）激

  • 提出公平理论的是（）

    增强他们的积极性和创造性,要求参加决策的成员都是专家或内行（）赫兹伯格 马斯洛 弗隆姆 珀恩士 亚当斯#平等授权,让下属发挥才干 视能授权,提出公平理论的是亚当斯。授权的实质是让别人做原本属于自己的事情,增强他

  • 提出保健-激励理论的是（）

    提出保健-激励理论的是（）下列属于直线型组织结构优点的是（）“有效的控制系统应是合理的、适用的”体现的控制特征是（）在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是（）在决策过程中,解决“

  • 双人三班制的缺点是（）

    双人三班制的缺点是（）在决策步骤中,领导者识别问题的关键是比较（）下列不属于个案护理优点的是（）ABC时间管理法的步骤第三步是（）连续工作时间长 夜班时间长,节省人力# 护士责任心增强 增加与患者沟通机会实施

  • 每日二班制的缺点是（）

    为防止时间浪费,做出排列图,标准化方法 记录统计时间法 拟订时间进展表#X理论与Y理论# 人本理论 动态理论 科学管理理论 行政组织理论用人权 决策权 指挥权 影响权# 奖罚权护理工作缺乏连贯性 所需人力物力费用多 人
347条 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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