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- 划分业务工作,提出组织结构的基本框架,确定职责和权限。保健-激励理论对护理管理者的基本启示是提供充分的激励因素,是激发积极性的有效途径;需要层次理论对护理管理者的基本启示是激励是没有终点的;期望理论对护理
- 法约尔提出的管理活动的职能包含()根据双因素理论,下列属于保健因素的是()根据影响划分的冲突类型是()分工
职权
纪律
领导
协调#人际关系#
领导赏识
成就感
晋升
工作兴趣目标冲突
破坏性冲突#
角色冲突
人际
- 根据《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,三级医院的高级、中级、初级员工的比例应为()某医院有400张病床,根据编制原则,其工作人员的编设约为()下列属于按控制内容的覆盖面划分控制的是()1:4:7
1:2:
- 不属于护理组织文化内涵的是()人员管理的基本原则不包括()制订划时必须要有一定弹性()具有护理专业自身特点
是一种群体文化
护理管理者在实践中创造的#
共同的价值观和行为准则
物质成果、精神成果的集中表现
- 授权最根本的一条准则是()某护士长在领导护士们完成病房护理工作的过程中,注意个人目标和组织目标协调一致,这样护士们的行为趋向统一,对实现组织目标并取得成效非常有益。这种领导方法符合领导工作的()控制的第
- 在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是()四象限时间管理法的两个维度是指事情的()组织设计的结果是()制定预算
衡量绩效#
明确目标
进度控制
监测过程战略性和战术性
集体性和个
- 管理者公平合理的分配可以减少和解决矛盾,领导者公平合理地分配是减少和解决矛盾的重要条件。根据内容划分的冲突类型是目标冲突,根据影响划分的冲突类型是破坏性冲突,根据范围划分的冲突类型是人际冲突。制订计划的
- 下列属于时间管理的方法是()参加集体决策的成员面对面地接触,全部意见提出来之前,成员之间不进行讨论,直到达成一致意见()护士需要就业保障、工作的环境安全、职业安全、经济保障等,是为了克服障碍,禁止任何批评
- 正式沟通的优点是()造成患者重度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的医疗事故的级别是()按控制内容的覆盖面不同,控制可以分为()易于保密#
不够灵活
内容广泛
改善人际关系
真实性欠佳五级
四级
三级
二级#
- 不可抗拒性,下属被动服从,激励作用有限,不稳定,靠奖惩等起作用。计划工作为组织制订目标、指标、步骤、进度和预期成果,是制订控制活动的标准和依据,选项D和E比较而言,选项D表达的内容更加全面。目标管理分成3个阶段,
- "协议授权"程序属于目标管理的()下列不属于谈话技巧的是()通过制定和实施法律、法令、条规进行管理的方法是()计划阶段#
实施阶段
执行阶段
评价阶段
检查阶段善于激发下级的谈话愿望
善于启发下级讲真情实话
- 根据《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,三级医院的高级、中级、初级员工的比例应为()与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为()"计划越详细,控制越容易"体现的控制原则是()1:4:7
1:2
- 下列属于时间管理策略的是()非正式组织特点不包括()对于所有组织来说,冲突都是与生俱来的,组织应当接纳冲突。这是冲突观念的()保持时间利用的间断性
学会拒绝#
善于应用管理
事事亲力亲为
无需标准化消耗的时
- 下列属于人员管理基本原则的是()下列不属于谈话技巧的是()为完成目标而制订的组织在未来一段较短时间内具体的行动方案的是()以人为本原则
责权一致原则
系统管理原则#
经济效能原则
合理结构原则善于激发下级
- 领导工作的基本原理包括()属于控制基本过程的关键是()根据双因素理论,下列属于保健因素的是()充分授权原理
下达命令原理
间接管理原理
指明目标原理#
协调过程原理制定预算
衡量绩效
纠正偏差#
建立标准
预测
- 下列属于时间管理策略的是()以下哪项不属于计划工作的原则()标准化管理的根本目的是()保持时间利用的间断性
学会拒绝#
善于应用管理
事事亲力亲为
无需标准化消耗的时间系统化原则
重点原则
弹性原则
效益原则
- 属于行为科学理论在护理管理中的应用的是()下列属于非权力性影响力构成因素的是()护理文化建设是系统工程,既要考虑共性要求,又要根据自身的实际情况()管理者要合理任用人员
管理者要建立良好的人际关系#
管理
- 做好谈话计划的第一步是()下列不符合护理管理发展趋势的是()管理职能循环中最后的一环是()安排合理的时间
合适的邀请
了解谈话对象
确定谈话主题#
选择合适的地点管理思想的多元化#
管理体制的合理化
管理人才
- 下列不属于授权原则的是()PDCA管理循环中,A指的是()PDCA管理循环中,C指的是()视能授权
合理合法
监督控制
完全授权#
权责对等计划
分析
执行
检查
处理#计划
分析
执行
检查#
处理授权的原则包括:视能授权、