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- 管理者工作千头万绪,为防止时间浪费,它表明各部分间的相互关系不包括（）每日二班制的缺点是（）属于强化沟通能力的方法是（）"控制应重点注意那些容易出问题的环节"体现的控制原则是（）又称专家意见法,成员之间不
- 决策的前提是（）"计划工作要从组织系统的整体出发,进行统筹规划"体现了计划的（）目标管理的基本程序是（）小组护理的缺点是（）属于执行医嘱不当造成的缺陷是（）调查研究
确立问题#
确定目标
拟订方案
组织协商整
- 下列属于组织设计原则的是（）下列属于接受者障碍的是（）ABC时间管理方法中,70%的护理人员具有大专以上学历,导致信息传递错误
选择失误,患者更希望获得整体的、相对连续的护理,划分业务工作,确定职责和权限。管理职
- 属于时间管理策略的是（）属于控制基本过程的关键是（）下列不属于领导的要素的是（）提出公平理论的是（）在编设和使用护理人员时,保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入（）利用统计表进行整理数据和粗略分析
- 1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为（）非正式沟通的优点是（）X理论与Y理论#
人本理论
动态理论
科学管理理论
行政组织理论易于保密
不够灵活
内容广泛#
改善人际关系
真实性欠佳人性理论又称为X理论与Y理论
- 不属于QUACERS模式所重视的方面是（）组织设计的第四步是（）运用社会学、心理学知识,按照群体和个人的社会心理活动特点及其规律进行管理的方法是（）做好患者照顾的质量保证
有效掌握医疗护理照顾的成本效益
重视经
- "制定标准时要与国家有关法律相一致"体现了标准制定要求的（）1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为（）时间管理策略不包括（）科学性
准确性
简明性
统一性#
合法性X理论与Y理论#
人本理论
动态理论
科学管理
- 管理者公平合理的分配可以减少和解决矛盾,体现了协调原则的是（）提出X理论-Y理论的是（）目标导向
利益一致#
公平合理
互相尊重
整体优化韦伯
法约尔
麦格雷戈#
泰勒
霍桑利益是工作关系协调的基础,领导者公平合理
- 属于非常规决策特点的是（）下列不属于控制条件的是（）传统的冲突观点认为（）又称思维共振法,是为了克服障碍,无先例可循,无既定程序可依。控制条件包括有明确可衡量的标准,畅通的信息传递渠道,人际关系观点认为冲
- 不属于团体决策方法的是（）根据《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,三级医院的高级、中级、初级员工的比例应为（）单人三班制最大的问题是（）按计划的表现形式划分为（）属于强化沟通能力的方法是（）具体
- 计划的最后一个步骤是（）护理质量控制中的"压疮发生率"属于（）小组护理的缺点是（）是管理过程的关键职能,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差（）在编设和使用护理人员时,保证优质、高效的基础上减少人力成本的
- 在决策步骤中,其中V指的是（）根据时间顺序确定的一系列相互关联的活动,规定了处理问题的方法、步骤（）造成患者轻度伤残、器官组织损伤导致一般功能障碍的医疗事故的级别是（）经济和社会价值
事情现状与标准#
主观
- 不属于团体决策方法的是（）下列属于按控制内容的覆盖面划分控制的是（）以下哪项不属于计划工作的原则（）某私营医院聘任了大量兼职护士,这种排班方式称为（）单人三班制最大的问题是（）组织为全面实现目标而对整
- 决策的前提是（）重视沟通细节的处理属于（）不属于QUACERS模式所重视的方面是（）根据《编制原则》,300张床位以下的医院,病床与工作人员之比是（）提出保健-激励理论的是（）调查研究
确立问题#
确定目标
拟订方案
- 使不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能,做到各尽所长、优势互补,是护理人员编设的原则。领导权力主要表现在：用人权、决策权、指挥权、经济权、奖罚权。战术和战略计划是按计划的规模划分,预算即是
- 属于行为科学理论在护理管理中的应用的是（）管理中最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的方法是（）鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是（）管理者要合理任用人员
管理者要建立良好的人际关系#
管理者
- 法约尔提出的管理活动的职能包含（）下列属于人员管理基本原则的是（）护理基础质量评价不包括（）时间管理策略不包括（）不属于护理组织文化内涵的是（）属于创造良好沟通环境的方法是（）根据影响划分的冲突类型是
- 下列不是管理方法的是（）时间管理策略不包括（）运用社会学、心理学知识,按照群体和个人的社会心理活动特点及其规律进行管理的方法是（）行政方法
法律方法
民主方法#
思想教育方法
社会心理学方法学会拒绝
使用授
- 首先提出"以人为本"的管理思想的是（）组织设计的结果是（）由学者莱金提出的时间管理方法是（）综合性计划,包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素（）用来检查质
- 是在决策步骤中的哪一步（）某私营医院聘任了大量兼职护士,这种排班方式称为（）按计划的内容划分为（）"所制定的标准应是可测量可考核的"体现的控制原则是（）是管理过程的关键职能,提高行政效果的管理方法。护理人
- 根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力,P指的是（）护士工作的独立性增强
分工明确,节省人力#
护士责任感增强
患者的满意度较高
护患之间沟通良好10学分
15学分
25学分#
30学分
35学分能力
态度
- 行政管理方法的优点是（）下列属于同期控制的是（）有利于提高经济效益
减少主管人员的主观主义
信息传递快
有利于常规问题的处理#
有利于发挥基层单位能动性急救物品完好率
护理人员的素质
常规器械消毒灭菌合格率
- 对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导,使不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能,做到各尽所长、优势互补（）计划职能
组织职能
人员管理
领导职能#
控制职能计划职能#
组织职能
人员管理
领导职
- 管理中最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的方法是（）提出双因素理论的是（）提出公平理论的是（）经济方法#
法律方法
社会心理学方法
行政方法
思想教育方法赫茨伯格#
马斯洛
亚当斯
弗洛姆
斯金纳赫兹伯
- 需要层次理论中层次最高的是（）通常我们用图形来表示组织的整体结构、职权关系及主要职能,称为（）接受者将通道中加载的信息翻译成他能够理解的形式,这属于沟通过程的（）标准化管理的根本目的是（）双人三班制的缺
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