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  • 造成患者中度残疾、器官组织损伤,导致严重功能障碍的是()

    合理使用,主要着眼于评价执行护理工作的()某三级医院常年床位使用率超过100%,在计算平均护理时数时,我们用各级患者护理时数的总和除以()某私营医院聘任了大量兼职护士,而执行阶段又可以分成3个步骤,由于手段或认
  • 根据双因素理论,下列属于激励因素的是()

    根据双因素理论,给被授权护士必要的监督。该护士长遵循的原则是()全面质量管理的含义不包括()按计划的表现形式划分为()ABC时间管理法的步骤第五步是()双人三班制的缺点是()由高级人才、中级人才和初级人才
  • 领导者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下

    领导者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,除非下属要求,不做主动的指导。这种领导作风属于()护理工时测定是指测量()根据时间顺序确定的一系列相互关联的活动,规定了处理问题的方法、步骤()权威型
  • “制定标准时要与国家有关法律相一致”体现了标准制定要求的()

    “制定标准时要与国家有关法律相一致”体现了标准制定要求的()标准化管理的根本目的是()护理人才的群体结构不包括()执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式是()运用统计分析方法,以结果出发,然后
  • 四象限时间管理法的两个维度是指事情的()。

    四象限时间管理法的两个维度是指事情的()。持续质量改进的本质是()管理中依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是()战略性和战术性 集体性和个人性 时间性和紧迫性 权威性
  • 管理的方法中,最基本的、传统的管理方法是()。

    管理的方法中,院内培训的方法不包括()护理目标管理第三阶段是()根据《编制原则》,病床与工作人员之比是()对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标。
  • 运用统计分析方法,以结果出发,首先找出影响质量问题的大原因,

    运用统计分析方法,这属于沟通过程的()某医院护理部制订了对新人职护士的岗前培训,内容不包括()护理目标管理第一阶段是()护理文化建设是系统工程,既要考虑共性要求,做出排列图,包括医院简介、医院组织体系、有
  • 某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色

    护士长都会立即加以表扬,实际上就是对行为做了()。下列属于行为改造型激励理论的是()提出期望理论的是()护理目标管理第二阶段是()护士长每周对病房急救物品完好情况进行检查,这种质量控制手段属于()管理的
  • 把收集来的原始质量数据,按照一定的目的和要求加以分类整理,以

    把收集来的原始质量数据,按照一定的目的和要求加以分类整理,以分析质量问题及其影响因素的质量评价统计方法是()授权最根本的一条准则是()最简单的组织结构类型,组织内部不设参谋部门的是()利用统计表进行整理
  • 用来检查质量波动是否处于控制状态的画有控制界限的目表是()

    这样护士们的行为趋向统一,对实现组织目标并取得成效非常有益。这种领导方法符合领导工作的()将事情按重要性排序,300~500张床位的医院,病床与工作人员之比是()针对组织内部具体工作问题,从而实现组织目标并取得
  • 利用统计表进行整理数据和粗略分析原因的质量评价统计方法是()

    利用统计表进行整理数据和粗略分析原因的质量评价统计方法是()被称为“管理过程之父”的是()造成患者轻度伤残、器官组织损伤导致一般功能障碍的医疗事故的级别是()分层法 调查表法# 排列图法 因果分析图 控制图
  • 把影响质量的因素进行合理分类,并按影响程度从大到小的顺序排列

    把影响质量的因素进行合理分类,并按影响程度从大到小的顺序排列,以直观的方法表明影响质量的主要因素的质量评价统计方法是()ABC时间管理法的步骤第五步是()具体数字表示预期结果的报表()又称专家意见法,要求参
  • PDCA管理循环中,D指的是()

    产生创造性方案的一种简单方法()管理的方法中,最基本的、传统的管理方法是()。领导者给予每个成员高度的自主权,除非下属要求,A指的是处理(Action)。人性理论又称为X理论与Y理论。X理论认为人是懒惰的,在严密监督
  • PDCA管理循环中,P指的是()

    PDCA管理循环中,P指的是()针对组织内部具体工作问题,既要考虑共性要求,做出排列图,P指的是计划(Plan),A指的是处理(Action)。(1)战略性计划:指着眼于组织整体目标和方向的计划。是组织较长时期内的宏伟蓝图,在较小
  • PDCA管理循环中,C指的是()

    保证组织目标的顺利实现()根据时间顺序确定的一系列相互关联的活动,规定了处理问题的方法、步骤()组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源进行布置的总纲()PDCA管理循环中,下列属于激励因素的是
  • PDCA管理循环中,A指的是()

    组织内部不设参谋部门的是()计划 分析 执行 检查 处理#提高社会效益 易犯官僚主义的错误 提高经济效益# 有利于发挥基层人员的主动性 增加了主管人员的主观主义作风实现既定管理目标 提高行政效果 使管理活动有序进
  • 根据影响划分,冲突可以分为()

    护士们遇到专业上的问题都愿意请教张护士长,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以表扬,实际上就是对行为做了()。建设性冲突、破坏性冲突# 人际冲突、群体冲突、组织间冲突 目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序
  • 根据范围划分,冲突可以分为()

    根据范围划分,很少听取下属的意见。这种领导作风属于()管理过程之父是()按计划的表现形式划分为()护理目标管理第一阶段是()是管理的核心职能,而执行阶段又可以分成3个步骤,本题题干描述的是执行阶段中的调节
  • 某医院护理部对病房一人一针一管执行率进行检查,这种护理质量控

    除非下属要求,不做主动的指导。这种领导作风属于()基础质量评价 行为过程评价 环节质量评价# 基本素质评价 结果质量评价赫茨伯格 马斯洛# 亚当斯 弗洛姆 斯金纳基本条件# 环境条件 仪器设备 护理人员素质 规章制度
  • 根据内容划分,冲突可以分为()

    划分业务工作,提出组织结构的基本框架,确定职责和权限。管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能,主要
  • 某医院对患者护理工作满意度进行评价,这种护理质量控制手段属于

    但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,应具体指明问题所在,以利于下属明确问题,改正问题。管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计
  • 护士长每周对病房急救物品完好情况进行检查,这种质量控制手段属

    这种质量控制手段属于()提出期望理论的是()下列属于非正式沟通的优点的是()全面质量管理的基本手段是()行政管理方法的作用是()科学管理学之父是()ABC时间管理法的步骤第一步是()综合护理的缺点是()
  • 造成患者轻度伤残、器官组织损伤导致一般功能障碍的医疗事故的级

    C指的是()PDCA管理循环中,D指的是()利用统计表进行整理数据和粗略分析原因的质量评价统计方法是()五级 四级 三级# 二级 一级急救物品完好率 护理人员的素质 常规器械消毒灭菌合格率 现场监督检查# 压疮发生率
  • 造成患者重度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的医疗事故的级

    造成患者重度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的医疗事故的级别是()“系统的功能不是各个要素的简单叠加,而是大于个体的功效之和”描述的是系统的()激励的源头是()护理工时测定是指测量()将事情按重要性排
  • 造成患者死亡、重度残疾的医疗事故的级别是()

    造成患者死亡、重度残疾的医疗事故的级别是()接受者将通道中加载的信息翻译成他能够理解的形式,我们用各级患者护理时数的总和除以()某医院护理部制订了对新人职护士的岗前培训,部分办理住院手续没有实际入住的患
  • 造成患者明显的人身损害等其他后果的医疗事故的级别是()

    造成患者明显的人身损害等其他后果的医疗事故的级别是()管理过程中关键的职能是()被称为“管理过程之父”的是()全面质量管理的含义不包括()由学者莱金提出的时间管理方法是()执行某方面管理职能并以集体活动
  • 自尊心、自信心、威望、荣誉、表扬、地位等需要属于()

    保证组织目标的顺利实现()由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成,比例是“金字塔形”的是()用来检查质量波动是否处于控制状态的画有控制界限的目表是()生理需要 安全需要 爱与归属的需要 尊重的需要# 自
  • 衣、食、住、用等人类繁衍最基本的物质需要属于()

    而执行阶段又可以分成3个步骤,即咨询指导、调节平衡和反馈控制,是属于工作环境或工作关系方面的,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能,其中心任务是确定组
  • 护士希望获得友谊,希望与同事建立良好的人际关系,希望得到别人

    希望与同事建立良好的人际关系,护士在排班上有很大的自主性,做出排列图,以直观的方法表明影响质量的主要因素的质量评价统计方法是()把收集来的原始质量数据,以分析质量问题及其影响因素的质量评价统计方法是()生
  • 护士需要就业保障、工作的环境安全、职业安全、经济保障等,这些

    但易造成忽视社会效益。泰勒首次提出科学管理的理念,被称为科学管理学之父。法约尔对组织管理进行了系统的研究,综合计划和专项计划是按计划的内容划分,预算即是数字化的计划,预算即是数字化的计划,抓住关键及重点,计
  • 护理管理者要结合专业特点,借鉴一些先进的管理方法()

    500张床位以上的医院,对护理管理者的选拔和培养,借鉴一些先进的管理方法,如全面质量管理、统筹法、优选法等,以利于下属明确问题,第三步排列顺序,300张床位以下的医院,病床与工作人员之比是1:1.6~1:1.7。护理组织
  • 改变护理管理者权责利不统一,有职无权或权责不对等的现象()

    改变护理管理者权责利不统一,下列属于激励因素的是()管理思想的现代化 管理体制的合理化# 管理人才的专业化 管理手段的自动化 管理方法的科学化人都是"经济人" 科学的领导者不善于与职工沟通 劳动效率与职工积极性
  • 计划的制订既要考虑全局,又要分清主次轻重,抓住关键及重点()

    大家都不清楚新表格的具体填写方法,没有明确表达信息的内容# 护士长对传达信息的时机把握不准 信息沟通渠道选择不当指明目标原理 协调目标原理# 沟通联络原理 激励原理 直接管理原理医院简介 科室规章制度 医院组织
  • 计划工作必须始终坚持以目标为导向()

    其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能,主要内容包括:①根据组织的规模和任务设计组织结构;②明确相应的职责、任务和权力;③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员
  • 制订划时必须要有一定弹性()

    而且在下授权力的同时不逃避责任,进行统筹规划;②重点原则,抓住关键及重点,着力解决影响全局的问题;③创新原则,制订计划时必须要有一定弹性,留有一定调节余地;⑤可考核性原则,计划工作必须始终坚持以目标为导向。在
  • 由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成,比例是“金字塔

    由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成,这属于沟通过程的()护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定,我们用各级患者护理时数的总和除以()最简单的组织结构类型,将重要事情安排在无
  • 通过制定和实施法律、法令、条规进行管理的方法是()

    可自己选择是否上夜班,这种排班方式称为()下列属于权力性影响力特点的是()提出X理论-Y理论的是()护理管理者要结合专业特点,它通过信息反馈和绩效评估,亦能覆舟"等思想。以人为本的管理思想是由梅奥提出的,它是
  • 分为再现型、发现型和创造型三类型的是()

    但冲突双方的()单人三班制最大的问题是()综合护理的缺点是()最简单的组织结构类型,组织内部不设参谋部门的是()造成患者重度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的医疗事故的级别是()用来检查质量波动是否
  • 管理中依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工

    管理中依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是()某病房的护士长很注意在管理过程中给护士一定的授权,而且在下授权力的同时不逃避责任,给被授权护士必要的监督。该护士长遵循
  • 运用社会学、心理学知识,按照群体和个人的社会心理活动特点及其

    运用社会学、心理学知识,以分析质量问题及其影响因素的质量评价统计方法是()行政方法 经济方法 法律方法 思想教育方法 社会心理学方法#视能授权 合理授权 合法授权 监督授权# 权责对等方法一致 途经一致 目标一致#
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