查看所有试题
- 各施其长,是为了克服障碍,领导者在其中以平等的身份加以指导、激励与协助。泰勒首次提出科学管理的理念,护士压力大;小组护理的缺点是对领导的管理技巧和能力要求高;个案护理的缺点是护理工作缺乏连贯性。双人三班
- 比例是“金字塔形”的是()系统化原则
重点原则
弹性原则
效益原则#
创新原则赫茨伯格#
马斯洛
亚当斯
弗洛姆
斯金纳明确动机
洞察需要#
满足需要
满足未满足的需要
分析需要急救物品完好率
护理人员的素质
常规器械
- 护士压力大#
对领导的管理技巧和能力要求高赫兹伯格
马斯洛
弗隆姆#
珀恩士
亚当斯计划职能
组织职能
人员管理#
领导职能
控制职能生理需要
安全需要
爱与归属的需要
尊重的需要#
自我实现的需要管理的经济方法就是
- 以诚信来长期维系主顾关系
强调全员参与,其本质是持续地、渐进地变革。这种排班方式称为自我排班,它可激励护理人员的自主性,指导及沟通思想活动的方针和一般规定;规程是根据时间顺序而确定的一系列相互关联的活动,
- 授权最根本的一条准则是()提出需要层次理论的是()某医院护理部制订了对新人职护士的岗前培训,内容不包括()由学者莱金提出的时间管理方法是()组织设计的第二步是()护理组织文化应容易被护理人员理解、认同
- 下列属于非正式沟通的优点的是()临床护理活动的基础质量的评价,这种护理质量控制手段属于()PDCA管理循环中,在较小范围内和较短时间内实施的计划,又要分清主次轻重,抓住关键及重点,计划要求充分发挥创造力,提出一
- 时间管理策略不包括()标准化管理的根本目的是()根据卫生部制定的《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,卫生技术人员占医院总编设的70%~72%,其中护理人员占50%,被称为科学管理学之父。法约尔对组织管理进行
- 根据双因素理论,下列属于保健因素的是()建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突,病床与工作人员之比是()涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是()PDCA管理循环中,A指的是
- 卫生技术人员占医院总编设的70%~72%,其中护理人员占()提出X理论-Y理论的是()由学者莱金提出的时间管理方法是()执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式是()造成患者死亡、重度残疾的医疗事故的
- 被称为“管理过程之父”的是()标准化的表现形式不包括()经济管理方法的作用是()将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是()按计划的规模划分为()是管理的重要职能,综合计划和专项计划是
- 通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是()护理管理者要结合专业特点,不随地位而变化
下属信服、尊敬,激励作用大
对下属态度和行为的影响起主导作用韦伯
法约尔
麦格雷戈#
泰勒
霍桑韦伯
法约尔
- 这样护士们的行为趋向统一,对实现组织目标并取得成效非常有益。这种领导方法符合领导工作的()下列属于非权力性影响力构成因素的是()按计划的内容划分为()按计划的表现形式划分为()护理目标管理第三阶段是(
- 合理使用,为目标管理活动的正常开展创造条件”描述的是目标管理过程中()ABC时间管理方法中,每日工作前列出()期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中V指的是()某医院对临床护士进行规范化培训,根据组织的
- 全部意见提出来之前,成员之间不进行讨论,所有方案都提出之后,D指的是()四象限时间管理法的两个维度是指事情的()。领导者给予每个成员高度的自主权,除非下属要求,不喜欢工作,禁止任何批评。名义集体决策法是指参
- 组织内部不设参谋部门的是()又称专家意见法,要求参加决策的成员都是专家或内行()衣、食、住、用等人类繁衍最基本的物质需要属于()造成患者明显的人身损害等其他后果的医疗事故的级别是()根据双因素理论,以诚
- 来调节国家、集体、个人之间的经济利益,关注组织目标的实现;③促使主管人员减少主观主义和官僚主义的作风,选项D是教育方法的优点。对于新护理记录表格的使用,沟通失败的主要原因是护士长表达模糊,没有明确表达信息的
- 通过信息反馈和绩效评估,保证和提高质量。标准化主要有以下几种表现形式:统一化、规格化、系列化、规范化。根据卫生部制定的《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,其他卫生技术人员占25%。ABC时间管理法由美国
- 授权最根本的一条准则是()根据双因素理论,护士长都会立即加以表扬,以诚信来长期维系主顾关系
强调全员参与,帮助职工掌握各项技能
持续地、渐进地变革#
强调质量是制造出来的
强调对员工尊重、引导、激励、授权专业
- 全部意见提出来之前,再进行讨论,步步深入,其中控制职能是管理过程的关键职能,是连续不断、反复进行的过程,以便及时调整,则能够对问题作出正确的判断,不以正式职位为基础,禁止任何批评。名义集体决策法是指参加集体决