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- 为完成目标而制订的组织在未来一段较短时间内具体的行动方案的是（）分为再现型、发现型和创造型三类型的是（）战略决策
战术决策#
常规决策
非常规决策
团体决策专业结构
能级结构
年龄结构
智能结构#
功能结构决策
- 300～500张床位的医院,病床与工作人员之比是（）是管理的核心职能,300张床位以下的医院,病床与工作人员之比是1：1.6～1：1.7。管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,其中心任务是
- 被称为“管理过程之父”的是（）ABC时间管理法的步骤第五步是（）法约尔#
泰勒
韦伯
梅奥
卢因实施#
记录
分配时间
列出目标
排列顺序法国人法约尔对组织管理进行了系统的、独创的研究,1925年出版了《工业管理与一般管
- 下列不属于领导权力主要表现的是（）自尊心、自信心、威望、荣誉、表扬、地位等需要属于（）用人权
决策权
指挥权
影响权#
奖罚权生理需要
安全需要
爱与归属的需要
尊重的需要#
自我实现的需要领导权力主要表现在：
- 美国心理学家维纳将成功与失败归因为四种可能性,下列错误的是（）护士长在管理过程中,遇到问题时经常发动护士们共同讨论,集思广益,然后决策,并要求病房护士每个人各尽所能,各施其长,分工合作,方针策略是由集体讨论后
- 建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突,但冲突双方的（）由学者莱金提出的时间管理方法是（）方法一致
途经一致
目标一致#
感情一致
认知一致四象限时间管理法
区域管理法
ABC时间管理法#
PATC管理法
PBL管
- 卫生技术人员占医院总编设的70%～72%,其中护理人员占（）某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以表扬,实际上就是对行为做了（）。25%
30%
40%
50%#
75%正强化#
负强化
- 提出期望理论的是（）护理人员分成若干小组,每组由一位管理能力和业务能力较强的护士任组长,一组护士为一组患者提供护理服务（）赫兹伯格
马斯洛
弗隆姆#
珀恩士
亚当斯个案护理
功能制护理
小组护理#
责任制护理
综
- 提出双因素理论的是（）PDCA管理循环中,D指的是（）赫茨伯格#
马斯洛
亚当斯
弗洛姆
斯金纳计划
分析
执行#
检查
处理PDCA管理循环中,P指的是计划(Plan),D指的是执行(Do),C指的是检查(Check),A指的是处理(Action)。
- 标准化的表现形式不包括（）根据内容划分,冲突可以分为（）统一化
规格化
系列化
规范化
科学化#建设性冲突、破坏性冲突
人际冲突、群体冲突、组织间冲突
目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突#
目标冲突、方法冲
- 是管理的重要职能,根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能,以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成
- 护理人才的群体结构不包括（）造成患者重度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的医疗事故的级别是（）专业结构
能级结构
知识结构#
年龄结构
智能结构五级
四级
三级
二级#
一级群体结构是指某系统内构成群体的诸因
- 领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于（）根据范围划分,冲突可以分为（）权威型#
命令型
民主参与型
专权型
自由放任型建设性冲突、破坏性冲突
人际冲突、群体冲
- 某私营医院聘任了大量兼职护士,护士在排班上有很大的自主性,可自己选择是否上夜班,这种排班方式称为（）组织设计的第四步是（）集权式排班
分权式排班
自我排班#
自由排班
民主排班调查一线资料
确立组织目标
划分业
- 下列属于行为改造型激励理论的是（）某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以表扬,实际上就是对行为做了（）。需要层次理论
期望理论
双因素理论
强化理论#
公平理论正强
- 按计划的内容划分为（）PDCA管理循环中,P指的是（）时间计划
专项计划和综合计划#
区域性计划
战术性计划和战略计划
数字化的计划（预算）计划#
分析
执行
检查
处理战术和战略计划是按计划的规模划分,综合计划和专
- 护理目标管理第三阶段是（）某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以表扬,实际上就是对行为做了（）。协议授权
目标实施阶段
目标制定阶段
制定高层管理目标
目标成果评
- 在决策过程中,解决“干什么”问题的是（）自尊心、自信心、威望、荣誉、表扬、地位等需要属于（）个人决策
团体决策
确定决策
战略决策#
战术决策生理需要
安全需要
爱与归属的需要
尊重的需要#
自我实现的需要
- ABC时间管理方法中,每日工作前列出（）组织设计的第一步是（）工作计划
工作目标
日工作清单#
工作日程表
时间分配计划调查一线资料
确立组织目标#
划分业务工作
确定职责和权限
提出组织结构的基本框架ABC时间管理
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