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- 它表明各部分间的相互关系不包括()单人三班制最大的问题是()护理技术人员每年参加继续护理学教育的最低学分为()领导者个人决定一切,其中V指的是()根据时间顺序确定的一系列相互关联的活动,规定了处理问题的
- 病床与工作人员之比是()是管理的首要职能,中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案()调查一线资料
确立组织目标
划分业务工作
确定职责和权限#
提出组织结构的基本框架科学性
准确性
简明性
统一性#
合法
- 有职无权或权责不对等的现象()调查一线资料
确立组织目标
划分业务工作#
确定职责和权限
提出组织结构的基本框架泰勒
梅奥#
法约尔
霍桑
韦伯同级评价,越级评价
满意度,划分业务工作,提出组织结构的基本框架,其中
- 首先提出"以人为本"的管理思想的是()期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中V指的是()泰勒
梅奥#
法约尔
霍桑
韦伯激励水平
积极性
效价#
期望值
关联性梅奥首先提出了"以人为本"的管理理念,梅奥进行的试
- 不属于团体决策方法的是()护理工时测定是指测量()是管理的首要职能,中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案()电子会议法
头脑风暴法
名义集体决策法
德尔菲法
集体讨论法#劳动量
直接劳动时间
间接劳动
- 功能制护理的优点是()满足员工自我实现的需要,护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与,这是指护理组织文化的()某院高于病房收治病种繁杂,分工明确。满足员工自我实现的需要,体现了沟通的激励作用。有效沟通
- 领导的权利包括()鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是()根据卫生部制定的《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,卫生技术人员占医院总编设的70%~72%,其中护理人员占()下列属于同期控制的是()传统
- 对人、财、物、信息、技术等作横向协调,采取适当措施的方法是()选定方案
反馈
评价方案
制订辅助计划
编制预算#职务要求明确原则
人员结构合理原则#
责权利一致原则
灵活调整原则
重视护士排班需求原则用人权、管
- 如语言、文字、图表、照片等,这属于沟通过程的()具体数字表示预期结果的报表()调查一线资料
确立组织目标#
划分业务工作
确定职责和权限
提出组织结构的基本框架科学性
准确性
简明性
统一性#
合法性组织树#
职
- 有职无权或权责不对等的现象()药物名称查对失误
盲目执行医嘱
护理记录缺陷
护理人员法律知识缺乏#
言语不谨慎强烈地关注产品#
持续不断地改进
精确地度量
向员工授权
改进组织中每项工作的质量赫兹伯格
马斯洛
弗
- 小组护理的缺点是()运用社会学、心理学知识,按照群体和个人的社会心理活动特点及其规律进行管理的方法是()护理工作缺乏连贯性
所需人力物力费用多
人员编制、素质、经济影响
护理工作节奏快,护士压力大
对领导的
- 这些需要属于()利用统计表进行整理数据和粗略分析原因的质量评价统计方法是()调查一线资料
确立组织目标
划分业务工作
确定职责和权限
提出组织结构的基本框架#ABC时间管理法#
四维时间管理法
记录统筹法
拟订时
- 行政管理方法的优点是()法约尔提出的管理活动的职能包含()由一名护理人员在其当班期间承担一名患者所需要的全部护理()有利于提高经济效益
减少主管人员的主观主义
信息传递快
有利于常规问题的处理#
有利于发
- 为防止时间浪费,可用的时间管理方法是()下列属于计划工作原则的是()"目标管理中,对人、财、物、信息、技术等作横向协调,借鉴一些先进的管理方法()管理者要合理任用人员
管理者要建立良好的人际关系#
管理者要
- 护理目标管理第三阶段是()期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中E指的是()保健-激励理论对护理管理者的基本启示是()协议授权
目标实施阶段
目标制定阶段
制定高层管理目标
目标成果评定阶段#激励水平
- 属于质量控制基础的是()按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,把所有事情纳入四个象限,按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是()明确的目标
管理者的素质
良好的组织文化氛围
及时的信息沟通体系
各类质量标准#A
- 是在决策步骤中的哪一步()期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中E指的是()护理组织文化应容易被护理人员理解、认同和接受()涉及面广#
偶然性小
不定因素少
有先例可循
经常出现的决策每件事都亲力亲为
- 相互作用观点认为应鼓励冲突。管理职能是指管理的职责和功能,主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核,是连续不断、反复进行的过程,其中四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,按照四个象
- 下列属于人员管理基本原则的是()属于创造良好沟通环境的方法是()参加集体决策的成员面对面地接触,全部意见提出来之前,成员之间不进行讨论,再进行讨论,直到达成一致意见()以人为本原则
责权一致原则
系统管理原
- 护理目标管理第一阶段是()护理人员编设原则不包括()制订划时必须要有一定弹性()协议授权
目标实施阶段
目标制定阶段#
制定高层管理目标
目标成果评定阶段满足患者护理需求原则
系统管理原则#
合理结构原则
优
- ABC时间管理法的步骤第五步是()按照决策的重要性划分,可以将决策划分为()标准化管理的根本目的是()PDCA管理循环中,第二步目标分类,第三步排列顺序,第四步分配时间,第五步实施。PDCA管理循环中,P指的是计划(Pl
- ABC时间管理法的步骤第一步是()下列不属于自我排班优点的是()团体决策的方法不包括()需要层次理论对护理管理者的基本启示是()实施
记录
分配时间
列出目标#
排列顺序提高护理人员积极性
护士个别需要得到照
- ABC时间管理法的步骤第三步是()下列属于时间管理策略的是()下列属于接受者障碍的是()冲突的双方都不寻求解决方法,期待环境的变化来解决分歧,导致信息内容不确定
表达模糊,导致信息误解
过度加工,第五步实施。
- 300~500张床位的医院,及时完成
保持时间利用的连续性#
排列顺序,是按计划的表现形式划分。保持时间利用的连续性是时间管理的策略之一,包括组织机构、设施、仪器以及护理人员素质等。根据《编制原则》,病床与工作人
- 节省人力#
护士责任心增强
增加与患者沟通机会职务要求明确原则
人员结构合理原则#
责权利一致原则
灵活调整原则
重视护士排班需求原则赫茨伯格#
马斯洛
亚当斯
弗洛姆
斯金纳连续工作时间长
夜班时间长,护士较疲劳
- 300张床位以下的医院,希望与同事建立良好的人际关系,希望得到别人的关心和爱护,300张床位以下的医院,病床与工作人员之比是1:1.6~1:1.7。管理职能是指管理的职责和功能,主要内容包括:①根据组织的规模和任务设计组
- 下列属于时间管理策略的是()需要层次理论中层次最高的是()造成患者重度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的医疗事故的级别是()保持时间利用的间断性
学会拒绝#
善于应用管理
事事亲力亲为
无需标准化消耗的
- 授权最根本的一条准则是()计划工作必须始终坚持以目标为导向()视能授权#
合理授权
合法授权
监督控制
权责对等系统性原则
重点原则
创新原则
弹性原则
可考核性原则#制订计划的原则包括:①系统性原则,计划工作要
- 300张床位以下的医院,这些需要属于()运用统计分析方法,以结果出发,首先找出影响质量问题的大原因,但不一定有共同的兴趣爱好。根据《编制原则》,300张床位以下的医院,病床与工作人员之比是1:1.3~1:1.4;300~500
- 按计划的内容划分为()下列不属于领导权力主要表现的是()下列有关"训导的技巧"的描述错误的是()"计划越详细,控制越容易"体现的控制原则是()时间计划
专项计划和综合计划#
区域性计划
战术性计划和战略计划
数
- 把所有事情纳入四个象限,是为了克服障碍,产生创造性方案的一种简单方法()由一名护理人员在其当班期间承担一名患者所需要的全部护理()四象限时间管理法
区域管理法
ABC时间管理法#
PATC管理法
PBL管理法连续工作
- 将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是()领导的权利包括()非正式组织特点不包括()在医院护理管理中,护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与,这是指护理组织文化的()提出X理论-Y
- 将事情按重要性排序,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差()护士希望获得友谊,导致信息理解错误整体性#
目的性
相关性
层次性
环境适应性学会拒绝
使用授权
善于使用助手
减少、缩短会议时间
鼓励连续工作#护理工
- 全部意见提出来之前,所有方案都提出之后,再进行讨论,直到达成一致意见()韦伯
法约尔
麦格雷戈
泰勒#
霍桑激励
管理
反馈
控制
沟通#头脑风暴法
名义集体决策法#
德尔菲法
电子会议法
个人决策法泰勒首次提出科学管
- 管理过程之父是()下列不属于有效沟通策略的是()下列不属于训导技巧的是()全面质量管理的含义不包括()韦伯
法约尔#
麦格雷戈
泰勒
霍桑使用恰当的沟通方式
考虑接受者的立场
充分利用正式沟通渠道#
用行动强
- 提出X理论-Y理论的是()护理质量控制中的"压疮发生率"属于()美国心理学家维纳将成功与失败归因为四种可能性,300~500张床位的医院,被称为科学管理学之父。法约尔对组织管理进行了系统的研究,被称为管理过程之父。
- 300~500张床位的医院,病床与工作人员之比是()是管理的首要职能,中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案()实现既定管理目标
提高行政效果
使管理活动有序进行
提高社会利益
使管理系统达到高度统一#涉及
- 下列属于时间管理的方法是()PDCA管理循环中,D指的是()ABC时间管理法#
四维时间管理法
记录统筹法
拟订时间计划表
地区管理法计划
分析
执行#
检查
处理时间管理的方法有ABC时间管理法、四象限时间管理法、记录统
- 体现了协调原则的是()护理人员编设原则不包括()护理人才的培养方法不包括()信息发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号,如语言、文字、图表、照片等,500张床位以上的医院,病床与工作人员之比是()通过制
- 经济管理方法的作用是()管理中最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的方法是()属于行为科学理论在护理管理中的应用的是()实现既定管理目标
提高行政效果#
使管理活动有序进行
提高社会利益
使管理系统达