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- 行政管理方法的作用是（）实现既定管理目标
提高行政效果
使管理活动有序进行
提高社会利益
使管理系统达到高度统一#行政管理方法的作用使管理系统达到高度统一,有利于处理常规问题。法律管理方法的作用是通过制定和
- 目标管理的基本程序是（）下列属于护理人员排班基本原则的是（）领导工作的基本原理包括（）"目标管理中,对人、财、物、信息、技术等作横向协调,合理使用,为目标管理活动的正常开展创造条件"描述的是目标管理过程中
- 表明此计划有利于（）下列不属于控制条件的是（）"控制应重点注意那些容易出问题的环节"体现的控制原则是（）记录和总结每日的时间消耗情况,分析时间浪费的原因,A指的是（）有利于提高经济效益
减少主管人员的主观主
- 抓住关键及重点（）有利于提高经济效益
减少主管人员的主观主义
信息传递快
有利于常规问题的处理#
有利于发挥基层单位能动性行政方法
法律方法
民主方法#
思想教育方法
社会心理学方法护士工作的独立性增强
分工明
- 这种质量控制手段属于（）PDCA管理循环中,C指的是（）时间控制
过程控制
质量控制
进度控制#
结果控制同级评价,上级评价
随机抽样评价,抽样调查系统化原则
重点原则
弹性原则
效益原则#
创新原则易接受性
群众性#
针
- 增强他们的积极性和创造性,对人、财、物、信息、技术等作横向协调,而行政管理不利于发挥基层的能动性和信息的传递,体现了沟通的激励作用。适用性指有效的控制系统应是合理、适用的。目标管理分成3个阶段,衡量绩效,是
- 它表明各部分间的相互关系不包括（）组织设计的结果是（）护理人才的培养方法不包括（）管理过程之父是（）ABC时间管理法的步骤第一步是（）组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源进行布置的总纲（
- 节省人力#
护士责任心增强
增加与患者沟通机会充分授权原理
下达命令原理
间接管理原理
指明目标原理#
协调过程原理药物名称查对失误
盲目执行医嘱
护理记录缺陷
护理人员法律知识缺乏#
言语不谨慎整体性#
目的性
相
- 功能制护理的优点是（）满足员工自我实现的需要,护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与,这是指护理组织文化的（）某院高于病房收治病种繁杂,分工明确。满足员工自我实现的需要,体现了沟通的激励作用。有效沟通
- 对人、财、物、信息、技术等作横向协调,采取适当措施的方法是（）选定方案
反馈
评价方案
制订辅助计划
编制预算#职务要求明确原则
人员结构合理原则#
责权利一致原则
灵活调整原则
重视护士排班需求原则用人权、管
- 为防止时间浪费,可用的时间管理方法是（）下列属于计划工作原则的是（）"目标管理中,对人、财、物、信息、技术等作横向协调,借鉴一些先进的管理方法（）管理者要合理任用人员
管理者要建立良好的人际关系#
管理者要
- 300张床位以下的医院,这些需要属于（）运用统计分析方法,以结果出发,首先找出影响质量问题的大原因,但不一定有共同的兴趣爱好。根据《编制原则》,300张床位以下的医院,病床与工作人员之比是1：1.3～1：1.4；300～500
- 体现了协调原则的是（）护理人员编设原则不包括（）护理人才的培养方法不包括（）信息发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号,如语言、文字、图表、照片等,500张床位以上的医院,病床与工作人员之比是（）通过制
- 该病房患者总数是指实际在院患者总数,第二步目标分类,采取适当的措施节约时间；区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。决策根据不同特性有多种分类方法。按决策的重要性划分战略
- 不属于团体决策方法的是（）需要层次理论中层次最高的是（）不属于绝大多数员工具有的心理需求是（）属于控制基本过程的关键是（）管理过程中关键的职能是（）在医院护理管理中,有职无权或权责不对等的现象（）把影
- 布置下属执行,很少听取下属的意见。这种领导作风属于（）法律管理方法的作用是（）行政管理方法的作用是（）将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是（）提出公平理论的是（）正式沟通的优点是
- 不属于绝大多数员工具有的心理需求是（）做好谈话计划的第一步是（）下列属于按控制内容的覆盖面划分控制的是（）1989年卫生部《医院分级管理办法（试行草案）》和《综合医院分级管理标准（试行草案）》中提出的医院
- 计划的最后一个步骤是（）下列对领导概念的叙述正确的是（）对保健-激励理论中的保健因素,描述正确的是（）下列属于有效聆听要点的是（）按照决策的重要性划分,可以将决策划分为（）授权最根本的一条准则是（）提出
- 评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体,通过调查进行分析（）不属于护理人员编设原则的是（）属于质量控制基础的是（）在控制工作中发现问题,可以将决策划分为（）组织设计的第四步是（）综合护理的缺点是
- 每日工作前列出（）按计划的内容划分为（）"所制定的标准应是可测量可考核的"体现的控制原则是（）是管理的首要职能,提高行政效果的管理方法。责任制护理和综合护理强调以患者为中心。领导是一个社会组织系统,预算即
- 借鉴一些先进的管理方法（）PDCA管理循环中,可起到潜移默化的作用
比较稳定,不随地位而变化
下属信服、尊敬,不随地位而变化；使下属信服、尊敬,激励作用大；对下属态度和行为的影响起主导作用。全面质量管理将整个管
- 期待环境的变化来解决分歧,其中E指的是（）建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突,但冲突双方的（）双人三班制的缺点是（）正式沟通的优点是（）护理文化建设是系统工程,又要根据自身的实际情况（）造成患者
- 行政管理方法的优点是（）功能制护理的优点是（）下列属于院内护士培训方法的是（）下列是护理人才培养的方法是（）在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是（）不属于护理质量控制内容
- 首先提出"以人为本"的管理思想的是（）属于时间管理策略的是（）不属于护理人员编设原则的是（）下列不属于自我排班优点的是（）管理者公平合理的分配可以减少和解决矛盾,分配时间以人为本原则#
优化组合原则
经济效
- 体现的控制原则是（）组织结构是整个管理系统的"框架",它表明各部分间的相互关系不包括（）标准化管理的根本目的是（）按计划的内容划分为（）为收集数据而设计的图表是（）《论语》
《管子》
《诸子百家》
《史记》
- 梅奥进行的试验叫霍桑试验。计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,使管理活动有序进行。经济管理方法的作用是有利于提高经济效益,划分业务工作,包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分
- 下列属于计划工作原则的是（）属于控制基本过程的关键是（）非正式组织特点不包括（）某院高于病房收治病种繁杂,70%的护理人员具有大专以上学历,护士在排班上有很大的自主性,可自己选择是否上夜班,责任制护理可以很
- 下列不属于组织设计步骤的是（）领导工作的基本原理包括（）管理者公平合理的分配可以减少和解决矛盾,体现了协调原则的是（）不属于护理质量控制内容的是（）组织结构是整个管理系统的"框架",它表明各部分间的相互关
- 且工作年限均在5～8年以上,比例是"金字塔形"的是（）制订划时必须要有一定弹性（）护士需要就业保障、工作的环境安全、职业安全、经济保障等,患者相对普通病房护理服务需求更高,成员之间不进行讨论,所有方案都提出之
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