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- 某医院有400张病床,根据编制原则,其工作人员的编设约为（）560～600#
420～560
640～680
520～560
500～600根据编制原则,300～500张床位的医院,病床与工作人员之比应为1：1.4～1：1.5,经计算为560～600。
- 团体决策的方法不包括（）单人三班制最大的问题是（）护士需要就业保障、工作的环境安全、职业安全、经济保障等,这些需要属于（）头脑风暴法
德尔菲法
电子会议法
全体成员大会法#
名义集体决策法夜班轮换频繁
浪费
- 强调以患者为中心的护理方式是（）下列不属于领导权力主要表现的是（）运用社会学、心理学知识,按照群体和个人的社会心理活动特点及其规律进行管理的方法是（）小组护理和责任制护理
功能制护理和责任制护理
个案护
- 由中层管理者制订
时间一般在5年以上,由高层管理者制订#
时间一般在10年以上,由高层管理者制订
时间一般在1～5年,由中层管理者制订
时间一般在1～5年,由高层管理者制订护理工作有计划和评价,指时间一般在5年以上,由
- 下列不属于组织设计步骤的是（）护理工时测定是指测量（）参加集体决策的成员面对面地接触,全部意见提出来之前,成员之间不进行讨论,也可利用国家规定的标准工时表或其他单位已测定的平均工时表（或工时单位表）间接
- 管理中最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的方法是（）我们常常使用"学术价值、经济价值和社会价值"3个价值指标来进行决策,是在决策步骤中的哪一步（）组织设计的第三步是（）经济方法#
法律方法
社会心理学
- 领导工作的基本原理包括（）正式沟通的缺点是（）护理人员分成若干小组,每组由一位管理能力和业务能力较强的护士任组长,一组护士为一组患者提供护理服务（）充分授权原理
下达命令原理
间接管理原理
指明目标原理#
- 某医院有400张病床,根据编制原则,其工作人员的编设约为（）将事情按重要性排序,然后灵活有序安排工作的时间管理方法是（）相互作用观点认为（）560～600#
420～560
640～680
520～560
500～600四象限时间管理法#
区
- 不属于团体决策方法的是（）护理工时测定是指测量（）是管理的首要职能,中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案（）电子会议法
头脑风暴法
名义集体决策法
德尔菲法
集体讨论法#劳动量
直接劳动时间
间接劳动
- 行政管理方法的优点是（）法约尔提出的管理活动的职能包含（）由一名护理人员在其当班期间承担一名患者所需要的全部护理（）有利于提高经济效益
减少主管人员的主观主义
信息传递快
有利于常规问题的处理#
有利于发
- 下列属于人员管理基本原则的是（）属于创造良好沟通环境的方法是（）参加集体决策的成员面对面地接触,全部意见提出来之前,成员之间不进行讨论,再进行讨论,直到达成一致意见（）以人为本原则
责权一致原则
系统管理原
- 下列属于时间管理策略的是（）需要层次理论中层次最高的是（）造成患者重度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的医疗事故的级别是（）保持时间利用的间断性
学会拒绝#
善于应用管理
事事亲力亲为
无需标准化消耗的
- 其中控制职能是管理过程的关键职能,它通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差,是连续不断、反复进行的过程,贯穿于整个管理活动的始终。领导由领导者、被领导者、群体目标和客观环境4个要素组
- 冲突的双方都不寻求解决方法,任其发展,期待环境的变化来解决分歧,这种冲突处理方法是（）接受者将通道中加载的信息翻译成他能够理解的形式,这属于沟通过程的（）保健-激励理论对护理管理者的基本启示是（）不予理睬
- 管理中最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的方法是（）护理目标管理第二阶段是（）又称思维共振法,产生创造性方案的一种简单方法（）经济方法#
法律方法
社会心理学方法
行政方法
思想教育方法协议授权
目标
- 根据卫生部制定的《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,卫生技术人员占医院总编设的70%～72%,其中护理人员占（）综合护理的缺点是（）利用统计表进行整理数据和粗略分析原因的质量评价统计方法是（）25%
30%
40
- 决策的前提是（）下列属于领导实现领导职能基本途径的是（）组织结构是整个管理系统的"框架",它表明各部分间的相互关系不包括（）调查研究
确立问题#
确定目标
拟订方案
组织协商激励
管理
反馈
控制
沟通#排列顺序
- 根据《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,三级医院的高级、中级、初级员工的比例应为（）根据影响划分的冲突类型是（）利用统计表进行整理数据和粗略分析原因的质量评价统计方法是（）1：4：7
1：2：8
1：3：8
- 下列属于时间管理策略的是（）属于质量控制基础的是（）控制的第二步是（）保持时间利用的间断性
学会拒绝#
善于应用管理
事事亲力亲为
无需标准化消耗的时间明确的目标
管理者的素质
良好的组织文化氛围
及时的信息
- 当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,表明此计划有利于（）个案护理的缺点是（）护士需要就业保障、工作的环境安全、职业安全、经济保障等,这些需要属于（）减少工作中的失误
明确工作目标
提高经
- 评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体,通过调查进行分析（）正式组织的特点不包括（）改变护理管理者权责利不统一,有职无权或权责不对等的现象（）社会需求
对手
服务
组织
系统#为实现组织目标
明确的职
- 根据《编制原则》,300张床位以下的医院,病床与工作人员之比是（）又称为管理图的是（）由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成,比例是"金字塔形"的是（）1：1.3～1：1.4#
1：1.4～1：1.5
1：1.6～1：1.7
1：1
- 患者得到较全面的护理#
患者的安全感与归属感增加
加强了护患的沟通合作
有利于提高护士操作熟练度
节省人力和经费以正式的职位为基础#
影响力持久,可起到潜移默化的作用
比较稳定,患者得到较全面的护理。非权力性影
- 管理中最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的方法是（）不属于QUACERS模式所重视的方面是（）下列不属于非权力性影响力特点的是（）经济方法#
法律方法
社会心理学方法
行政方法
思想教育方法做好患者照顾的
- 领导的权利包括（）又称思维共振法,是为了克服障碍,产生创造性方案的一种简单方法（）用来检查质量波动是否处于控制状态的画有控制界限的目表是（）用人权、管理权、奖罚权
经济权、管理权、决定权
奖罚权、用人权、
- 不属于团体决策方法的是（）鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是（）控制的第三步是（）电子会议法
头脑风暴法
名义集体决策法
德尔菲法
集体讨论法#相互作用观点#
现代企业管理制度观点
人文主义观点
传统观
- 不属于护理人员编设原则的是（）在决策过程中,解决"干什么"问题的是（）护理人才的培养方法不包括（）以人为本原则#
优化组合原则
经济效能原则
动态调整原则
合理结构原则个人决策
团体决策
确定决策
战略决策#
战
- 重视沟通细节的处理属于（）物质性质量标准的主要形式是（）造成患者明显的人身损害等其他后果的医疗事故的级别是（）有效沟通的要求
有效沟通的原则
有效沟通的方法#
有效沟通的策略
有效沟通的意义统一化
一体化
- 下列属于接受者障碍的是（）冲突的双方都不寻求解决方法,期待环境的变化来解决分歧,这种冲突处理方法是（）接受者将通道中加载的信息翻译成他能够理解的形式,这属于沟通过程的（）目的不明,导致信息内容不确定
表达
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