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- 在生态系统内,各种生物之间以及生物与非生物之间不断地通过（）、（）和（）,车在厂内行驶车速不得超过（）km/h,在这个过程中如何进行有效的管理,很多企业在做法上导入先进的“5S”管理,“5S”的导入对整个企业管理是一
- 环境破坏是指人类社会活动产生的有关（）,它导致了（）的变化。每天对维修设备和大型维修工具应实行点检制度,检查其使用状态和安全情况,并留下相关记录,对不能使用或（）的设备应及时报修和封存。汽车维修车间应制定
- 5S的实施要求是“人人积极参与,事事遵守标准”,调动员工的积极性,TQM的推进起到良好的促进作用。员工必须遵守《安全技术操作规程》,对进入维修车间的车辆和自身的维修作业有强烈的（）。员工特殊作业必须按规定穿着（
- 维修车辆必须停放在规定的位置,凡维修和保养发动机相关部件的,必须检测尾气排放值。（）所有的员工应学会正确使用灭火器材,在各工位应配备有充足的（）,检查其使用状态和安全情况,并留下相关记录,对不能使用或（）的
- 整理作用的关键是提高效率。员工必须遵守《安全技术操作规程》,对进入维修车间的车辆和自身的维修作业有强烈的（）。所有的员工应学会正确使用灭火器材,在各工位应配备有充足的（）,并加强维护保养使之保持良好的技
- 用电工具不得冒雨或在拖过水的地上使用,并经常检查导线和插座是否良好。手湿时不得扳动电力开关或插电源插座。每天对维修设备和大型维修工具应实行点检制度,检查其使用状态和安全情况,并留下相关记录,对不能使用或（
- 维修车间等特殊作业场所应符合环保要求,做到防患于未然。5S简介中的整理是区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品,可燃物质才能发生燃烧。现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要
- 机动车维修经营者应定期检查废水和废气排放指标,不符合排放标准的应立即整改,积极配合环保部门对环保工作的检查和指导。（）等应设置危险品库,现场不放置非必需品,其目的是（）。现场管理就是运用科学的管理思想、管
- 汽车维修职业性疾病分为职业病和职业多发病两大类,根据《中华人民共和国职业病防治法》,职业病是指企业、事业单位和个体经济组织（以下统称用人单位）的劳动者在职业活动中因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物
- 机动车维修经营者应定时、定期检查消防器材使用状态,按规定保证消防器材有效性,确保消防通道安全畅通,消防器材可以延续使用。员工必须遵守《安全技术操作规程》,对进入维修车间的车辆和自身的维修作业有强烈的（）。
- 维修时必须摆放（）,凡维修和保养发动机相关部件的,必须检测尾气排放值。当前许多企业正在按照（）质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,很多企业在做法上导入先进的“5S”管理,“5S”的导入对整个企业管理是一
- TQM（全面质量管理）和ISO9000（质量管理体系）是5S的组成部分,达到全面管理的目的。维修车辆的移动：车辆停放按标准规定执行,非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过（）km/h,维修时必须摆放（）,凡
- 5S的目标是通过消除组织的浪费现象和推选持续改善,使公司管理维持在一个理想水平,这5个S的综合推进,互有侧重,使管理水平得到综合提升。维修使用的氧气、乙炔气应保持（）m距离。5S简介中的整理是区分必需品和非必需
- 5个S不是各自独立,互不相关的,它们之间是相辅相成、缺一不可的关系,整理是整顿的基础,清扫显现整理和整顿的效果,而通过清洁和修养,则在企业形成整体的改善氛围。当前许多企业正在按照（）质量管理体系,在这个过程中
- 维修车辆的移动：车辆停放按标准规定执行,非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过10km/h,不准在厂内试刹车。《安全生产法》的条文是（）。维修车辆的移动：车辆停放按标准规定执行,非工作需要不得动用
- 5S包括整理、整顿、清扫、清洁、修养。（）当前许多企业正在按照（）质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,很多企业在做法上导入先进的“5S”管理,“5S”的导入对整个企业管理是一个新台阶。灭火的基本原理可归
- 5S能减少库存,排除过剩生产,避免元件、半成品、成品库存过多,避免购置不必要的机器、设备,避免浪费。每天对维修设备和大型维修工具应实行点检制度,检查其使用状态和安全情况,并留下相关记录,对不能使用或（）的设备
- 维修使用的氧气、乙炔气应保持1～2m距离,电焊机应保证安全可靠,在使用以上工具设备时,应有专门防护的用品。（）所有的员工应学会正确使用灭火器材,在各工位应配备有充足的（）,并加强维护保养使之保持良好的技术状态
- 开展“5S”活动,能创造良好的工作环境,提高员工的工作效率,获得顾客的信赖和社会的赞誉,增强企业竞争力。（）维修车辆必须停放在规定的位置,维修时必须摆放（）,必须检测尾气排放值。“（）”已经列为我国人民处理生产生
- 安全生产要素包括员工安全意识、维修设备日常安全管理、维修工具使用和保管、维修车辆的移动、维修区域的日常管理。（）维修车辆的移动：车辆停放按标准规定执行,非工作需要不得动用任何车辆,不准在厂内试刹车。维修
- 非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过20km/h,不准在厂内试刹车。（）等应设置危险品库,有配套消防安全设施和措施。当前许多企业正在按照（）质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,很多企业
- 特殊作业必须按规定穿着劳动保护用品,如维修作业工作服、喷漆工作业时的防毒面具。火灾的扑救要抓住扑救时机,正确运用灭火原理,最快制定组织最佳方案,恰当选择灭火设备,迅速采取扑救措施,有效控制火灾局势,最大限度
- 5S的八大作用是亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零和（）。现场使用的大型维修工具,如（）等,应将安全使用规定明示在相关工具位置。A．切换产品时间为零B．事故为零C．投诉为零D．错误为零E．纠纷为零#A．手动
- 环境保护要素包括以下（）。维修车辆必须停放在规定的位置,维修时必须摆放（）,凡维修和保养发动机相关部件的,必须检测尾气排放值。A．维修区域环境B．职工宿舍C．钣金区域环境D．漆工区域环境E．其他区域环境#A．前
- 现场使用的大型维修工具,如（）等,应将安全使用规定明示在相关工具位置。员工特殊作业必须按规定穿着（）,如维修作业工作服、喷漆工作业时的防毒面具。维修使用的氧气、乙炔气应保持（）m距离。维修车辆必须停放在规
- 实施环境保护措施,是为了保护环境,实现可持续发展。就维修企业而言,机油滤清器有专门放置架,废蓄电池、废轮胎等有害物质必须集中（）,定期处理。5S简介中的清扫是将岗位保持无垃圾,干净整洁状态,其目的是保持良好的
- 凡现场使用的维修设备,如（）、车身校正仪等,应严格按照设备使用说明,编制安全操作规程并明示在相关设备位置。维修车辆的移动：车辆停放按标准规定执行,非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过（）km/
- 现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。《安全生产法》的条文是（）。员工特殊作业必须按规定穿着（）,维修时必须摆放（）,
- 根据国家标准《火灾分类》（GB5907¬—86）的规定,将火灾分为（）。员工必须遵守《安全技术操作规程》,如维修作业工作服、喷漆工作业时的防毒面具。工位处应摆放废油、废物桶,机油滤清器有专门放置架,废蓄电池、废轮胎
- 火灾的扑救要抓住扑救时机,正确运用灭火原理,最快制定组织最佳方案,有效控制火灾局势,最大限度的降低火灾损失。防火的基本措施是（）。员工必须遵守《安全技术操作规程》,对进入维修车间的车辆和自身的维修作业有强
- 灭火的基本原理可归纳为（）、化学抑制灭火五种。A．物理灭火#
B．冷却灭火#
C．窒息灭火#
D．隔离灭火#
- 燃烧必须具备的三个条件,即只有在（）三个条件同时具备的情况下,可燃物质才能发生燃烧。5S能营造出“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围,有利于调动员工的积极性,对（）的推进起到良好的促进作用。灭火的基本原理
- 使操作区的噪声级不超过卫生部、（原）国家劳动总局颁发的《工业企业噪声设计卫生标准（试行草案）》的规定。员工必须遵守《安全技术操作规程》,对进入维修车间的车辆和自身的维修作业有强烈的（）。维修车辆的移动
- 国家标准和地方企业标准都明确了安全生产条件和环保条件,对维修企业的经营有了明确的条件限制和运营范围,汽车维修的安全生产条件分为（）等几个部分。《安全生产法》的条文是（）。所有的员工应学会正确使用灭火器材
- 汽车维修车间应制定详细的班组安全考核细则,其内容细分为安全教育、例会制度、（）、电器安全、设备安全、安全警示及专项维修作业员工管理等十项。维修车辆的移动：车辆停放按标准规定执行,非工作需要不得动用任何车
- “（）”已经列为我国人民处理生产生活问题的基本思维模式和行为准则。员工特殊作业必须按规定穿着（）,如维修作业工作服、喷漆工作业时的防毒面具。维修使用的氧气、乙炔气应保持（）m距离。火灾的扑救要抓住扑救时机
- 5S能营造出“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围,有利于调动员工的积极性,对（）的推进起到良好的促进作用。5S简介中的清扫是将岗位保持无垃圾,无灰尘,干净整洁状态,其目的是保持良好的工作环境,稳定品质,达到（）
- 5S简介中的整理是区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品,其目的是（）。员工必须遵守《安全技术操作规程》,对进入维修车间的车辆和自身的维修作业有强烈的（）。（）等应设置危险品库,有配套消防安全设施和措施。
- 5S简介中的清扫是将岗位保持无垃圾,无灰尘,干净整洁状态,其目的是保持良好的工作环境,稳定品质,达到（）。灭火的基本原理可归纳为（）、化学抑制灭火五种。环境保护要素包括以下（）。A．环保B．整洁C．整齐干净A．
- 很多企业在做法上导入先进的“5S”管理,“5S”的导入对整个企业管理是一个新台阶。5S简介中的清扫是将岗位保持无垃圾,干净整洁状态,其目的是保持良好的工作环境,稳定品质,达到（）。5S能营造出“人人积极参与,事事遵守标
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