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- 以下关于工作评价方法中的要素比较法的论述中,不正确的是（）当一个职位不能同时属于两个职系时,只能划归于一个职系,这叫做（）外部专家进行工作分析的优点包括（）。从某种意义上说,要素比较法综合了排列法与评分法
- 工作评价方法中的评分法通常要考虑工作强度这一评价要素,以下选项中属于可列入工作强度次级子因素的是（）测量效度的指标之一是校标关联效度,如果从校标结果与测量结果是否同时获得这一角度划分,校标关联效度可进一
- 工作评价的根本目的足（）下列关于工作描述的格式表述有误的一项是（）评价委员会成员必须覆盖到组织内每一层次的员工,其中不包括（）为组织的发展提供依据
为组织的战略设计提供依据
为组织团队的建立提供依据
为确
- 现在的组织总是随着环境的变化而变化,因此这就要求工作评价也要与时俱进,这反映了工作评价（）主要以“事”为中心的结果形式是（）实现不制定统一的问卷和提纲,知识根据拟定的某一题目,访谈者和被访谈者进行自由的交流
- 在选择工作分析方法时需要考虑较多的因素,这些因素不包括（）现在的组织总是随着环境的变化而变化,因此这就要求工作评价也要与时俱进,这反映了工作评价（）工作评价方法中的评分法通常要考虑工作强度这一评价要素,以
- 在工作分析方法中,如果从考察内容的全面性方面考虑,以下论述中正确的是（）工作评价方法中的评分法通常要考虑工作强度这一评价要素,以下选项中属于可列入工作强度次级子因素的是（）下列关于工作分析指标体系表述不
- 用同样的测评工具、同样的测评方法、在不同时间测量同一对象时,所获得的测评结果的之间的变异程度称为（）主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合,被称为（）从所要分析的岗位客体认识开始,逐个找出所有对象
- 1747年《百科全书》的编写是人类历史上第一次进行大规模的工作分析活动,它的主编和组织者是（）工作日志法是（）工作评价委员会的人数以（）为宜。评价委员的人选不包括（）狱德罗#
泰勒
达尔文
德鲁克成本较高
不容
- 在以下工作分析方法中,常用于工作周期较长且员工行为对组织任务的完成具有重要影响的工作分析方法是（）职位分析问卷结构中,属于工作情境的是（）。工作实践法
要素分析法
关键事件法#
问卷调查法工作潜在危险#
潜在
- 选择有能力可信赖的工作分析人员非常重要,一般来说工作分析人员需要满足以下条件,这些条件不包括（）下列工作分析的结果中,（）是工作描述再生形式中最为完整的一种。职位分析问卷的英文缩写为（）,是目前仍然被公认
- 工作分析方法中,主管人员分析方法的理论依据是（）工作分析指标一般用于揭示工作对象的数量与质量特征,以下关于工作指标的描述不正确的是（）运用各种测量仪器、问卷表等工具可以直接测出或计算出结果的指标是（）岗
- 工作分析指标体系的构建大致有六种方法,以下选项中不属于工作分析指标体系构建方法的是（）访谈分析法的操作步骤可分为三个阶段、十四个步骤。其中,第三阶段是（）首先把工程、医务、管理等性质、特征较类似的职位划
- 工作分析成果可以用于（）某一时期内某一主体所担负的一项或几项相互联系的职责的集合,被称为（）主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合,被称为（）（）把工作分析列为科学管理五大原则的第一原则。工作信息
- 工作分析指标一般用于揭示工作对象的数量与质量特征,以下关于工作指标的描述不正确的是（）不同的工作分析方法有不同的适用场景,最重要的就是沟通。不仅要向高层主管报告,对要把握的几项原则表述不准确的是（）。对
- 在工作分析方法的观察分析法中,为三个层面,这三个层面是（）工作评价早在上世纪70-80年代就风靡欧美．成为内部人力资源管理的基础工具。进行工作评价的目的有很多,但是工作评价最主要的目的是（）被更频繁地应用于培
- 工作分析的具体内容中有一项是资格条件,以下描述中属于资格条件中技能要求的是（）于工作分析研究与贡献方面,（）利用“动作经济原理”,把人体的基本动作分为17项动素。工作评价是对岗位（）进行衡量的过程。关于工作
- 测量效度的指标之一是校标关联效度,如果从校标结果与测量结果是否同时获得这一角度划分,校标关联效度可进一步分为（）获取信息量大、速度快且可使用计算机进行数据处理是下列哪种工作分析方法的优点（）外部专家进行
- 关于工作分析信息采集中的问卷调查分析法,以下说法正确的是（）在卡耐基工学院创建了第一个应用心理学系的是（）在《科学管理原理》一书中,泰勒重新讨论了铁块搬运的实例,着重介绍了工作心理与工作效率的问题。该书
- 目前,得到公认的并且主要应用于人事调查、工薪标准制定的标准化的工作分析工具是（）工作分析的思想可以追溯到社会分工,但是这一词汇出现在管理学领域则是在20世纪初。1916年将工作分析列为科学管理五大原则第一原则
- 在工作分析方法中,对比较简单但却十分独特的工作（如手工艺制品工作者的工作）适合使用（）工作评价的根本目的足（）工作评价方法中的评分法通常要考虑工作强度这一评价要素,以下选项中属于可列入工作强度次级子因素
- 1936年,职位研究委员会的研究小组以职位编码表为基础,通过系统的工作分析收集了大量样本资料,最终完成了著名的（）的编辑。大中型组织内一般存在着几十个甚至上百个工作性质不同、工作要求不同的岗位,一般需要选择（
- 以下关于工作分析的论述中正确的是（）约翰•弗莱内根在第二次世界大战期间开发出来的工作分析方法是（）资格说明书又称（）当观察者与被观察者合二为一时,观察分析就成了（）泰勒在工作分析方面的贡献,简而言之,就是
- 某企业将所拟定的工作分析计划方案提交高层领导、中层领导和员工代表进行讨论。如果从工作分析的组织与实施角度来考察,企业这么做的目的是（）在工作评价方法中,最简单易懂也最为省时的方法是（）当观察者与被观察者
- 岗位责任分析是工作分析的主要内容,岗位责任大体上可以分为两类,它们是（）工作分析作为一种活动,其客体是（）工作活动中达到某一工作目的的要素集合是（）采用非分析和非定量的方法的工作评价方法的是（）被称为历
- 某大型企业有上百个工作性质不同、工作要求不同、工作责任不同的岗化,为了保证所构建的薪酬制度的公平性,应该采用的工作评价方法是（）排序法
职位分类法
要素比较法#
工作实践法
- 在工作分析信息收集对象中,在以下选项中能够做到最客观公正并且能够保持一致性的选项是（）在工作说明书中,描述工作的总体性质,列出其主要功能和活动的部分是（）构建指标体系的原则中,统一性指标应与（）相结合。通
- 如果从工作系统的效度方面进行考察,以下选项中正确的是（）在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是（）工作评价方法中的排序法的操作步骤是（）将工作分析分为广义与狭义两种,是从（）上划分的荀匡把分工称作（
- 不同的工作分析方法有不同的适用场景,如果以人力资源调查和薪酬制定为目的进行工作分析,应该采用（）职位分类需要在工作说明书的基础上进行横向和纵向的分类,以下选项中不属于纵向分类所需耍遵循的原则是（）在S公司
- 某企业在对工作评价委员会的成员进行培训过程中,提出不得将培训资料带出会场、不得接听手机等要求,这么做是为了（）由一项或多项相互联系的任务组成的集合叫做（）职责繁简能以、轻重大小及所需资格条件并不相同,但
- 在影响工作评价时间的因素中不包括（）在S公司整个工作分析的过程中,最重要的就是沟通。不仅要向高层主管报告,需要组建工作评价委员会,覆盖到高、中、基层,并留下空白以供填写
如果对方的工作并非每天都一成不变,则
- 对于工作评价方法中的配对比较法来说,如果用N表示待评工作总数,那么所需要的评价次数为（）以下关于工作评价方法中的要素比较法的论述中,不正确的是（）在工作评价中,（）体现在工作评价各项工作环节上、具体方法步
- 在工作评价方法中的评分法中,为了保证权重分配的科学性、有效性和减少误差,可使用（）工作分析系统的效度,是指某工作分析系统能在多大程度上真实地反映被分析工作的内容,以及工作对任职者的要求。下列选项中,内容效
- 文献资料分析法是一种工作量较小但却十分经济有效的工作分析方法,从所涉及的资料内容来看,文献资料分析法包括两个方面,这两个方面是（）岗位的设置是有组织的（）决定的。岗位的设置是由组织的（）决定的。一手资料
- 衡量某一测量是否涵盖了被测对象的所有组成部分的评价方法是（）被誉为“工业心理学之父”的是（）下列对于工作分析内容的四点基础的描述中,（）说明的是完成工作的过程包括哪些环节与要素。工作分析系统的效度,是指某
- 一个人在生活中所经历的一系列职位、职务或职业的集合称为（）在工作分析方法的观察分析法中,为三个层面,这三个层面是（）下列划分的工作评价的方法种类,（）属于定性的工作评价方法。下列关于问卷调查分析法的缺点
- 岗位责任分析的重要原则是应该尽量做到简洁明了,以下选项中哪一选项较好地体现了这一原则（）工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤,分别是：①通过要素排列标杆岗位；②排列其余岗位；③给每个要素分配货币价值；④
- 工作评价的第一阶段是准备阶段,在这一阶段中有一项工作称为清岗。所谓清岗是指（）选择适当的工作评价方法至关重要,中小组织由于规模小,岗位数量少可以采用（）在卡耐基工学院创建了第一个应用心理学系的是（）美国
- 工作评价方法中的排序法的操作步骤是（）职能工作分析法（FJA．）的核心是（）工作人员在工作现场通过感官或其他视听工具的协助对特定对象的特定工作活动进行观察的方法是（）在工作分析概况中,下列哪项属于相对重要
- 工作评价方法和技术已经有近百年的历史,其自身在不断地发展和完善,以下关于工作评价的发展趋向的论述中不正确的是（）对物理环境、安全环境、与社会环境的分析属于（）工作评价以组织内部任职者的（）为评价对象。在
- 以下选项中,不属于工作评价必须遵循的原则是（）对传统工作分析与现代工作分析进行比较,在人员关系问题与改进方面,现代管理发展的趋势是（）。（）又叫职位描述,可以用来对一个类或子类中个人的工作的描述。适合各类
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