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- 选择适当的工作评价方法至关重要,中小组织由于规模小,岗位数量少可以采用（）工作分析作为一种活动,其客体是（）下列关于工作描述的作用,表述错误的一项是（）分类法的优点主要包括（）。简单排序法#
评分法
职位分
- 工作评价委员会的人数以（）为宜。现在的组织总是随着环境的变化而变化,因此这就要求工作评价也要与时俱进,这反映了工作评价（）某一时期内某一主体所担负的一项或几项相互联系的职责的集合,被称为（）一般来说在一
- 下列划分的工作评价的方法种类,（）属于岗位间相互比较的工作评价方法。对于比较简单且不断重复的工作,可以使用的工作分析方法是（）为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力及其他的一些个性特征的目录清单
- （）运用步骤是,从岗位分析开始,进行工作岗位排列,最后进行岗位定级。在S公司整个工作分析的过程中,最重要的就是沟通。不仅要向高层主管报告,尤其是进行工作分析问卷填写说明时,如建筑工程师、制图员、会计师、护士
- （）让参与评价的人员能够及时了解工作评价情况,产生偏差原因及其他人的观点,调整思路。任何复杂的工作系统都可以从四个层面来进行分析,这四个层面是（）通常工作委员会的人员以（）为宜。能级对应原则
优化原则
及
- 以下关于美国联邦政府的职位分类系统表述正确的是（）。从所要分析的岗位客体认识开始,逐个找出所有对象特征的方法是（）涉及范围最为全面、最为完整,是全面反映与利用工作描述信息的结果形式是（）下列关于问卷调查
- 进行工作评价,需要组建工作评价委员会,普遍由三部分人组成,覆盖到高、中、基层,其中（）的数量要占多数。危险性是指体力活动或工作环境对工作人员可能产生的危害,它包括身体损伤和（）在《论机器和制造业的经济》一
- 进行工作评价,需要组建工作评价委员会,普遍由三部分人组成,覆盖到高、中、基层,人数以（）为宜。在工作评价中,根据能级对应原则,下列哪个描述是错误的（）历史上第一次进行大规模工作分析活动的是（）为德国一家翻译
- 首先把工程、医务、管理等性质、特征较类似的职位划分在同一个职业群,然后将职业群进一步划分为职位系列,如建筑工程师、制图员、会计师、护士等系列,这是工作评价方法中的（）。访谈分析法适用于工作不可能实际去做,
- （）是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等
- 大中型组织内一般存在着几十个甚至上百个工作性质不同、工作要求不同的岗位,一般需要选择（）在选择工作分析方法时需要考虑较多的因素,这些因素不包括（）某一时期内某一主体所担负的一项或几项相互联系的职责的集合
- （）是将不同职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中,为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理,再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。对工作任务、工作责任、工作关系与工作
- 工作评价实施的好坏更多的是取决于（）。从客体分布范围上划分,工作分析有狭义和广义之分,其中狭义的工作分析是指（）在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是（）工作分析的结果与表现形式的完备性
评价指标的统
- （）是采用非分析和非定量的方法,也是一种最为简单、最易操作的工作评价方法。衡量某一测量是否涵盖了被测对象的所有组成部分的评价方法是（）不同时间、不同组织中工作性质类似或职责平行的职位集合是（）下列选项
- 评分法中权重设计方法不包括（）。均衡权重法#
等权重法
多元回归统计法
无权重的原始分组合法
- 仅适用于小规模组织的工作评价方法是（）为了满足组织发展对人员配置的需求,需要进行（）。排序法#
评分法
职位分类法
要素比较法工作评价
人力资源供给预测#
人力资源需求预测#
发展潜力评价
优势与劣势评价
- 下列工作分析的方法中,不适用于人力资源管理中人力资源规划领域的是（）。下列对于工作分析内容的四点基础的描述中,（）说明的是完成工作的过程包括哪些环节与要素。大中型组织内一般存在着几十个甚至上百个工作性质
- 下列对于工作分析内容的四点基础的描述中,（）说明的是完成工作的过程包括哪些环节与要素。在工作分析方法中,由操作者对其一天或连续几天内工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法是（）工作方法
分析对象的载体
- 为确保工作分析的结果符合公司需求及整个分析过程能有效进行,在执行工作分析之前,以下不属于计划中的环节的是（）。主要是对相关岗位概括、工作职责及其任职资格的完整说明的文件是（）（）是指完成岗位工作、解决相
- 下列工作分析方法中,使用的关注点不在于时间因素的是（）。观察分析法一般是由有经验的人,通过直接观察或工具的协助等方法,记录某一时期工作的内容、形式和方法,并在此基础上分析有关的工作因素,达到分析目的的一种
- （）把工作分析的方法与结果成功应用于美国国会的《工薪划分法案》。访谈分析法适用于工作不可能实际去做,必须访问工作者并由此获得工作分析资料的一种方法。访谈分析法可分为标准访谈、非标准访谈、电话访谈和（）
- 对传统工作分析与现代工作分析进行比较,在分析对象问题与改进方面,现代管理发展的趋势是（）。评价委员的人选不包括（）知识型员工的工作特点是（）。扩大职责和交叉职责
管理层与员工之间差别逐渐缩小
持续变动中的
- 德不称其任,其祸必酷；能不称其位,其殃必大。”这段话出自（）。为确保工作分析的结果符合公司需求及整个分析过程能有效进行,在执行工作分析之前,公司拟定了一套工作分析计划,以下不属于计划中的环节的是（）。在工作
- 于工作分析研究与贡献方面,（）利用“动作经济原理”,把人体的基本动作分为17项动素。荀匡把分工称作（）,特别强调分工的整体功能。丹尼斯·狄德罗
卡尔·舒尔茨
泰勒
吉尔布雷思夫妇#“曲辩”#
四民分业定居论
“醍醐”
“白
- 系统原则是指无论是工作评价自身还是外部相关模块都是一个完整的系统。系统的基本特征不包括（）。评分法的由（）于1925年所创。整体性
标准化#
目的性
开放性A.L.科里斯
M.R.罗特
查尔斯.E.比多
梅里尔.洛特#
- 下列工作分析的结果中,（）是工作描述再生形式中最为完整的一种。在工作分析方法中,由操作者对其一天或连续几天内工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法是（）文献资料分析法是指通过查阅、分析相关的文献资料来
- 在世界史上,最早论述分工问题的是中国古代的（）,提出（）。观察分析法一般是由有经验的人,通过直接观察或工具的协助等方法,记录某一时期工作的内容、形式和方法,并在此基础上分析有关的工作因素,这两大环节是（）约
- 工作分析的思想与活动源远流长,最早起源于（）。某一时期内某一主体所担负的一项或几项相互联系的职责的集合,被称为（）（）,一般将把操作活动所涉及的心理能力归纳为25-30种,对所分析职务的每种能力用5点表计分。《
- 在工作描述文件内的各种项目中,属于工作材料的具体内容包括（）。现在的组织总是随着环境的变化而变化,因此这就要求工作评价也要与时俱进,这反映了工作评价（）下列工作评价方法中,属于岗位与标准比较的方法是（）下
- （）又叫职位描述,可以用来对一个类或子类中个人的工作的描述。任何一个工作分析指标都包括五个方面的要素,以下选项中对“标度”这个指标的解释正确的是（）在人力资源管理中,工作描述的作用大致可分为三类,以下选项中
- 传统的管理模式有值得借鉴的地方,但也有不少弊端,下列不属于其弊端描述的为（）。现代的工作分析研究者们均认为通过工作绩效分析,可以避免因粗略的工作分析导致的（）最常见的工作分析技术系统方法主要有（）。凭经
- 中学一级语文教师与中学一级英语教师也属同一（）。关于工作分析信息采集中的问卷调查分析法,以下说法正确的是（）危险性是指体力活动或工作环境对工作人员可能产生的危害,它包括身体损伤和（）网络分析技术是一种（
- 属于工作评价流程中准备阶段的是（）于利用观察法进行工作分析信息采集的优缺点,以下说法正确的是（）选择标杆岗位
确定评价表的因素和次要因素设计和权重分配
工作分析,完成工作说明书#
对评价小组成员进行培训可以
- 工作日志法是（）（）是人力资源对工作描述中有关岗位工作的规范化说明。下列哪些是最常见的工作设计方法（）。成本较高
不容易操作
收集的信息可靠性高#
不容易分析工作描述
工作说明书#
资格说明书
职务说明书工作
- 下列不属于工作评价原则的是（）工作评价实施的好坏更多的是取决于（）。适用于工作简单、标准化、重复性的操作工作,周期较短,的工作分析方法是（）一个岗位能级的大小是由组织中的（）等因素决定的。系统原则
适用
- 采用非分析和非定量的方法的工作评价方法的是（）下列工作评价方法中,属于岗位与标准比较的方法是（）美国组织已一致公认工作评价是一种较合理的（）的方法。适用于各类工作,但对文字阅读、理解、表达能力较差的人不
- 于利用观察法进行工作分析信息采集的优缺点,以下说法正确的是（）不属于标准的工作分析指标体系要符合的要求的是（）在工作分析的组织与实施机构中,如果想少花钱多办事、办好事,可以首先考虑聘请（）评价要素的选择
- 工作人员在工作现场通过感官或其他视听工具的协助对特定对象的特定工作活动进行观察的方法是（）在以下工作分析方法中,常用于工作周期较长且员工行为对组织任务的完成具有重要影响的工作分析方法是（）最典型工作样
- 不属于标准的工作分析指标体系要符合的要求的是（）主要是对岗位或职位工作职责任务的说明的文件是（）德不称其任,其祸必酷；能不称其位,其殃必大。”这段话出自（）。运用调查问卷调查分析工作进行相关信息收集时,要
- 从所要分析的岗位客体认识开始,逐个找出所有对象特征的方法是（）在影响工作评价时间的因素中不包括（）在处理突发事件中所必备的能力,也要求工作人员在生产过程或人力资源管理中针对有关问题做出适当的协调的能力是
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