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- 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成（）。访谈分析法的操作步骤可分为三个阶段、十四个步骤。其中,第三阶段是（）职责繁简能以、轻重大小及所需资格条
- 工作分析的基础性方法主要是用于收集工作信息,主要包括访谈法,（）,资料分析法,观察法和工作日志法。获取信息量大、速度快且可使用计算机进行数据处理是下列哪种工作分析方法的优点（）问卷调查法工作实践法
观察分
- 工作设计中的社会技术理论认为在工作设计中应该把技术因素与人的行为,（）结合起来考虑。海氏工作评价系统认为有三个因素是具有普适性的因素,这三个因素是（）在工作分析信息收集对象中,在以下选项中能够做到最客观
- 扁平式结构适合于注重研究与（）,灵活型的组织。工作分析指标体系中的相对指标是指（）工作分析的原则主要有（）。开发那些以岗位工作客观要求为依据来测定或评定对象特征的指标
通过不同岗位工作本身具体情况的比较
- 生物学型工作设计法关注的是个体（）与物理工作环境之间的交互界面。工作分析的具体内容中有一项是资格条件,以下描述中属于资格条件中技能要求的是（）工作评价的因素比较法的发明者是（）主要职责在重要性与数量上
- 机械型工作设计法通过采用分工来提高（）,这主要是20世纪早期的工作设计方法。以下关于工作分析的论述中正确的是（）不属于标准的工作分析指标体系要符合的要求的是（）工作人员在工作现场通过感官或其他视听工具的
- 必备能力分析是指对工作执行人员依据必备知识分析和必备经验分析的内容确定的注意力,决策力,创造力,组织力,记忆力,适应性等进行分析。下列属于管理责任的是（）工作评价的核心工作是（）构建指标体系的原则中,状态指
- （）是指对工作执行人员的职业倾向,运动心理能力,气质取向等,也就是工作中应具备的耐心,细心,沉着,诚实,责任感,支配性,情绪稳定性等方面的特点进行分析。工作分析的思想可以追溯到社会分工
- （）是工作标识中最重要的项目,是一组在重要职责上相同的岗位的总称。职系是工作性质相似的所有职位的集合,以下可以称为职系的是（）智力水平包括四种能力,这四种能力是（）从信度比较的视角来考察,以下正确的论述是
- （）：此类岗位的应负责任比知识技能和解决问题的能力重要。工作分析方法中,主管人员分析方法的理论依据是（）（）是将不同职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中,为便于不同职系的工作人
- 我国的《职业分类大典》将职业分为大类（）个,中类66个,小类413和细类1838四个层次。人力资源管理人员进行工资调查,是工作分析术语中的（）约翰・弗拉纳根在第二次世界大战期间开发出来的工作分析技术是（）（）让参
- （）：知识技能和解决问题的能力在此类岗位中与应负责任并重采用非分析和非定量的方法的工作评价方法的是（）运用观察分析法,首要因素便是（）中小企业规模小,岗位数量少,可以采用（）一个岗位能级的是由它在企业中
- 工作分析的结果最终表现为（）。以下关于工作分析与工作评价的关系中,正确的是（）从所要分析的岗位客体认识开始,逐个找出所有对象特征的方法是（）一个工作姿势的分析指标示例。其中,“坐姿”、“站姿”、“难适应的姿势
- （）是指对工作执行人员在工作中应具备的行走,攀登,站立,平衡,旋转,推拉,耐力,灵活性,协调性等进行分析。下列关于访谈过程中的提问技巧,陈述错误的一项是（）必备的身体素质分析提问要明确清晰、口语表达
- （）是指对工作执行人员所具有的基本知识技能的分析。工作评价的第一阶段是准备阶段,在这一阶段中有一项工作称为清岗。所谓清岗是指（）下列不属于工作评价原则的是（）首先把工程、医务、管理等性质、特征较类似的
- （）的第一步都是收集岗位资料并进行岗位分析。工作评价以组织内部任职者的（）为评价对象。集合体中的每项指标所反映的对象特征都应该是所有被分析岗位具有的对象特征,指的是（）五种岗位评价方法身体素质
心理素质
- 分类法多用于薪水制的岗位中,特别是（）和服务业。（）,一般将把操作活动所涉及的心理能力归纳为25-30种,然后通过谈话和问卷手段,对所分析职务的每种能力用5点表计分。约翰・弗拉纳根在第二次世界大战期间开发出来的
- （）是区分某一岗位与其他岗位的首要因素,在某一种程度上可以将其视为一种身份的象征。在选择工作分析方法时,需要考虑很多的因索。如果单纯从成本效益因素来考虑,以下属于成本较低的工作分析方法是（）下列属于管理
- 工作概要又称（）,是指用简练的语言概括工作的总体性质,中心任务和所要达到的工作目标。所谓工作分析的内容,就是分析对象内涵与外延的具体形式与范围的总和,即（）。在工作评价中,通过对标杆岗位的试打分有许多好处,
- 随着工作扩大化和工作丰富化的实施,越来越多的组织倾向于分析岗位群,分析岗位之间的联系,这一现象反映了工作分析方法发展趋势中的（）下列工作评价方法中,属于岗位与标准比较的方法是（）下列选项属于工作分析的主要
- （）是指组织根据经营规模,管理方式,各类人员的素质等因素,按照组织机构,职责范围和业务分工来确定的定编定员方法。工作信息审查的重点为（）许多学者认为（）目前为止是所有评价方法中最盛行的一种评价方法。集合体
- 按照组织活动性质的不同,可将业务流程分为（）和管理流程。评分法是目前国内外最为常用的工作评价方法,（）是该方法最关键的核心环节。职位分析问卷的英文缩写为（）,是目前仍然被公认为一种标准的工作分析工作。营
- 集合体中的每项指标所反映的对象特征都应该是所有被分析岗位具有的对象特征,指的是（）可操作性
普遍性#
独立性
完备性
- 所谓（）就是指使工作者能够根据工作标准进行特定的工作,在任务分析中特定技能表现在培训单元中的特点部分,可以依照绩效标准将其分成不同的等级。工作分析系统的效度,是指某工作分析系统能在多大程度上真实地反映被
- 下列关于工作评价的意义表述不准确的是（）。工作分析与工作评价制度首先在下列哪个领域得以推广应用（）。明确岗位等级的手段
确立职业发展路径的依据
工作评价是工作分析的前提和基础#
为员工招聘提供依据C
- 工作分析内容的确定是进行（）最重要和最基本的环节。在以下选项中,属于整个人力资源管理的基础文件的是（）那些以岗位工作客观要求为依据来测定或评定对象特征的指标是（）评价委员的人选不包括（）网络分析技术是
- 明确（）是工作分析的首要问题。衡量某一测量是否涵盖了被测对象的所有组成部分的评价方法是（）在工作评价方法中,最简单易懂也最为省时的方法是（）系统原则是指无论是工作评价自身还是外部相关模块都是一个完整的
- 执行岗位是根据工作需要,依据（）而设置的操作性岗位,除了（）（）是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多
- 企业的劳资关系中最重要的是经营者和（）的关系。目前,得到公认的并且主要应用于人事调查、工薪标准制定的标准化的工作分析工具是（）历史上第一次进行大规模工作分析活动的是（）为德国一家翻译协会编纂的一部百科
- 根据业务流程的各活动承担者层级的不同,可将业务流程分为（）,部门间流程和组织间流程。在对工作环境进行分析时,应该首先（）个人间流程工作环境的优越性
工作环境的舒适性
工作环境的性质及其对工作人员的影响#
工
- 决策岗位主要指公司的（）管理层。对工作任务、工作责任、工作关系与工作强度的分析属于（）办公室主任,在工作分析术语中,术语（）（）是把既可归为熟练工种又可归为技术工种的某些特殊工种,先分别划岗归级,再根据这
- 按效率定编定员的方法是指组织根据其（）和员工的工作效率以及出勤率等因素来计算定编定员人数的方法。工作分析内容标准化是对工作分析内容进行规范化、结构化、分解化与具体化的处理过程。工作分析的内容标准化之后
- 生产岗位主要指直接从事制造,（）,维护及为制造做辅助工作的岗位。干工作性质相近的所有职系的集合,被称为（）（）把工作分析的方法与结果成功应用于美国国会的《工薪划分法案》。安装职系
职组#
职门
职业巴鲁什#
- 按设备定编定员是指根据组织任务确定必须看管的设备数量,再依据设备条件,岗位区域,劳动负荷及工人看管定额,出勤率等来确定定编定员的方法,是（）的一种特殊形式。选择适当的工作评价方法至关重要,中小组织由于规模小
- 工作评价方法中的排序法的操作步骤是（）一个人在生活中所经历的一系列职位、职务或职业的集合称为（）在工作评价中,根据能级对应原则,下列哪个描述是错误的（）下列关于工作描述的作用,表述错误的一项是（）人力资
- 工作评价过程中,评价主持人的责任不包括（）适用于工作简单、标准化、重复性的操作工作,周期较短,的工作分析方法是（）吉尔布雷斯夫妇对工作分析研究的贡献在于（）控制评估会议
分析评估报告#
处理评估数据
撰写评
- 工作评价的最终结果是得到（）工作评价以组织内部任职者的（）为评价对象。《潜夫论.忠贵》中指出：“德不称其任,其祸必酷；能不称其位,其殃必大。”与后来美国泰勒所提出的“由工作挑选人”的思想不谋而合,认识到岗位工
- 根据各项评价因素的重要程度,给每个因素分配百分比,这是评分法中的（）设计。整个工作分析过程一般包括五个环节,下列选项中,先后顺序排列正确的是（）在工作分析概况中,下列哪项属于相对重要和常用的资料（）下列关
- 评价委员的人选不包括（）工作评价方法和技术已经有近百年的历史,其自身在不断地发展和完善,以下关于工作评价的发展趋向的论述中不正确的是（）下列划分的工作评价的方法种类,（）属于定性的工作评价方法。通常,组织
- 中小企业规模小,岗位数量少,可以采用（）排序法#
职位分类法
评分法
要素比较法
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