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- 工作分析的原则主要有（）。主要是对相关岗位概括、工作职责及其任职资格的完整说明的文件是（）.通过准备工作的七步工作后,,我们就可以形成（）系统原则#
动态原则#
岗位原则#
激励原则工作描述
工作说明书
资格说
- 适合各类工作的工作分析方法是（）。在工作分析中,人们会设计出形式多样的问卷来收集所需要的信息。在某项问卷中,设计者要求回答者对题目根据实际情况自由回答,这类调查问卷称为（）工作分析的具体内容中有一项是资
- 需做工作分析的情况主要有（）。主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明的文件是（）卡特是一家洗衣公司,詹妮弗作为公司HR负责人,这些人总是回答“因为我不知道这是我的工作内容”或“因为
- 问卷的类型主要有（）。为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力及其他的一些个性特征的目录清单称为（）构建指标体系的原则中,状态指标应与（）相结合。决策表是把工作活动中的（）加以区分,根据不同的条件
- 为了保证各项实施工作的顺利开展,提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性,在组织实施中应注意遵守的原则包括（）。系统原则是指无论是工作评价自身还是外部相关模块都是一个完整的系统。系统的基本特征不包括（）。主
- 选择最有效的工作分析方法时考虑的因素主要有（）。分类法的优点主要包括（）。有关招聘工作岗位的相关信息可以根据（）确定。工作分析的目标#
职位的特点#
部门职能说明
实际条件的限制#比较简单,所需要经费相对较
- （）是指不同职系之间,职责的繁简难易、轻重大小及任职条件充分相似的所有职位的集合。适用于那些比较常见而又非常正规、有一定历史性的工作的分析方法是（）涉及范围最为全面、最为完整,是全面反映与利用工作描述信
- 传统管理模式的弊端在于（）。在工作评价中,根据能级对应原则,下列哪个描述是错误的（）第二次世界大战后欧洲很多国家开始引进并推广岗位评价技术,用来理顺工资结构从而提高生产率,其中最有创造性和最具雄心的是（）
- 因素评价法的评定角度包括（）。较多的学者集中认为,工业上运用工作评价是始于1910年后由美国（）所采用。工作识别项目一般包括（）。自我评价#
上级评价#
下级评价#
直接领导评价#
间接评价#通用汽车公司
爱迪生联
- 下列选项,不会对工作分析造成影响的动态环境是（）。工作分析作为一种活动,其主体是（）美国组织已一致公认工作评价是一种较合理的（）的方法。芒斯特伯格对工作分析的最大贡献是从（）那里获取真实而准确的工作信息
- 表明部门与职位之间的动态联系的是（）。效标关联效度反映的是（）整个工作分析活动的基础和前提,也是整个工作分析活动的中心指的是（）组织机构图
工作流程图#
部门职能说明
岗位职责测量在多大范围内包含了概念的
- 工作评价的目的在于（）。下列哪些是最常见的工作设计方法（）。确认组织工作结构#
开发一个工作价值的等级制度并据此建立工资支付结构#
在企业内部工作与工资方面取得经理与员工认同上的一致#
使工作间的联系公平、
- 主管人员分析法的优缺点主要是（）。工作分析方法中,主管人员分析方法的理论依据是（）（）把工作分析的方法与结果成功应用于美国国会的《工薪划分法案》。适用于比较简单但有独特的工作,如手工艺品制作者的工作的分
- 工作识别项目一般包括（）。下列对于工作分析内容的四点基础的描述中,（）说明的是完成工作的过程包括哪些环节与要素。工作评价中评估会议必须遵守的原则不包括（）具体岗位设置时要遵循（）。属于现代工作设计的理
- 选取KSAO特征的要求包括（）。岗位责任分析是工作分析的主要内容,岗位责任大体上可以分为两类,它们是（）工作信息审查的重点为（）智力水平能力中独立工作,独立做出判断,独立制定工作计划的能力是（）不属于标准的工
- 判断一种任务分析方法是否适用,应当参考的标准包括（）。以下关于工作分析与工作评价的关系中,正确的是（）工作评价最主要的目的是为组织（）内部公平提供依据。工作分析的关键是（）由若干既有区别又相互依存的要素
- 可以对任职者的工作态度与工作动机等深层次内容进行详细了解的方法是（）。工作描述的一个显著特征是它以简洁明了的形式介绍了以下内容,除了（）运用观察分析法时,每次选取（）人为宜。工作评价中评估会议必须遵守的
- 相对而言,访谈分析法更适合对（）的工作进行分析。文献资料分析法是一种工作量较小但却十分经济有效的工作分析方法,从所涉及的资料内容来看,文献资料分析法包括两个方面,这两个方面是（）实现不制定统一的问卷和提纲
- 芒斯特伯格对工作分析最大的贡献是：发现工作分析最重要的工作是（）。工作分析内容标准化是对工作分析内容进行规范化、结构化、分解化与具体化的处理过程。工作分析的内容标准化之后,即成为（）。（）是指组织为实
- 决策表是把工作活动中的（）加以区分,根据不同的条件采取不同行动的对应关系并以表格形式解释。工作评价最主要的目的是为组织（）内部公平提供依据。那些以岗位工作客观要求为依据来测定或评定对象特征的指标是（）
- 下列属于工作岗位调查内容的范围有（）。在工作分析中,人们会设计出形式多样的问卷来收集所需要的信息。在某项问卷中,设计者要求回答者对题目根据实际情况自由回答,这类调查问卷称为（）仅适用于小规模组织的工作评
- 个人特征是否有效,最终要看（）。下列不属于工作评价原则的是（）一份完整的工作说明书一般应该包括工作描述与（）的主要内容。（）是将单一要素的系数与指派的分值相乘,然后合计出总分的方法。工作设计的改进涉及组
- 分析管理责任时不需考虑的因素是（）。首先把工程、医务、管理等性质、特征较类似的职位划分在同一个职业群,如建筑工程师、制图员、会计师、护士等系列,这是工作评价方法中的（）。工作评价方法有多种形式,从整体上
- 在选择培训的任务时,需要用到任务的频率、重要程度等数据,这些数据一般由（）对任务的描述性数据进行分析后得到。主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合,被称为（）（）适用于规模较小的公司。工作分析的实
- 在选择工作分析者时,（）因素不是必须的条件。属于工作评价流程中准备阶段的是（）将工作细分为好几个报酬因素,然后分别评价每一个因素,如工作知识、技能、责任、工作复杂度、工作环境等,再将个别评价予以加总,以获
- 网络分析技术是一种（）。由若干既有区别又相互依存的要素所组成的、处于一定环境条件中并具有特定结构和功能的有机整体称为（）。以网络为平台进行方法分析的技术
利用网络技术进行方法分析的技术
通过网络图和数学
- 在观察分析法中,运用工作日志法不可能达到的目标是（）。在以下选项中,属于整个人力资源管理的基础文件的是（）通过研究和调查,列举了飞行员绩效低得诸种原因,并称之为“关键事件”。从事此项研究的学者为（）表明部门
- 下列选项中,不会影响问卷调查分析法使用效果的因素是（）。一个人在其生活中所经历的一系列职位、职务或职业的集合,被称为（）首先把工程、医务、管理等性质、特征较类似的职位划分在同一个职业群,然后将职业群进一
- 工作分析者为满足应聘者的要求,应考虑的因素不包括（）。某企业在对工作评价委员会的成员进行培训过程中,提出不得将培训资料带出会场、不得接听手机等要求,这么做是为了（）在选择工作分析方法时需要考虑较多的因素,
- 对应的是（）。在工作评价方法中,最简单易懂也最为省时的方法是（）一份完整的工作说明书一般应该包括工作描述与（）的主要内容。外部专家进行工作分析的优点包括（）。技能,能力,能力,知识,技能,能力,品性#
能力,技
- 在《论机器和制造业的经济》一书中对分工做了恰当描述的是（）。在工作分析方法中,对比较简单但却十分独特的工作（如手工艺制品工作者的工作）适合使用（）不同时间、不同组织中工作性质类似或职责平行的职位集合是
- 一个岗位能级的大小是由组织中的（）等因素决定的。被誉为“工业心理学之父”的是（）工作评价方法和技术已经有近百年的历史,其自身在不断地发展和完善,以下关于工作评价的发展趋向的论述中不正确的是（）在影响工作评
- 技术要求是对本工种工人应具备的技术水平的规定,它包括（）。下列选项属于工作分析的主要内容的是（）技术标准#
工作法#
产品质量标准#
有关设备的知#
职责岗位职责
工作方法#
工作环境
工作性质
- （）是严格按照编制员额和岗位的质量要求,为企业每个岗位配备合格的人员。资格说明书是工作分析结果的一种表述形式,以下选项中不属于资格说明书的一种表达方法的是（）为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能
- 轻工行业岗位劳动评价应坚持的原则包括因事设岗、因岗定责和（）。工作分析活动中,包括分解、比较与综合三个部分的活动。其中,关键活动是（）如果某岗位某项因素评价结果的相对标准差较大,相反,则认识基本一致。标准
- （）是把既可归为熟练工种又可归为技术工种的某些特殊工种,先分别划岗归级,再根据这些工种在不同类型中的岗位等级,求出技术工种与熟练工种之间的统一岗级换算比例,然后归级。对物理环境、安全环境、与社会环境的分析
- 工作设计的理论主要包括科学管理原理,工效学原理,（）,工作特征模型理论和社会技术理论等。从所要分析的岗位客体认识开始,逐个找出所有对象特征的方法是（）在选择工作分析者时,（）因素不是必须的条件。人际关系理
- 岗位分析的结果――工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的（）为基础,才能发挥其应有的作用。危险性是指体力活动或工作环境对工作人员可能产生的危害,它包括身体损伤和（）下列对于工作分析内容的四点基础的
- 工作团队大体上有三种类型：问题解决型,（）,自我管理型。多功能型
- （）是将单一要素的系数与指派的分值相乘,然后合计出总分的方法。现代的工作分析研究者们均认为通过工作绩效分析,可以避免因粗略的工作分析导致的（）工作分析的结果一般为（）,它是工作分析的直接结果形式。员工培
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