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- 当组织的技术层次改变或组织结构改变时,（）将不容易适应。在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是（）排序法
评分法
职位分类法#
要素比较法工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集
关键事件的分类→关键
- 海氏工作评价系统有美国工资设计专家（）研究开发出来。（）是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层次的
- 下列工作评价方法中,属于岗位间相互比较的方法是（）。在人力资源管理中,工作描述的作用大致可分为三类,以下选项中不属于这三类的是（）工作分析成果可以用于（）约翰•弗莱内根在第二次世界大战期间开发出来的工作分
- 许多学者认为（）目前为止是所有评价方法中最盛行的一种评价方法。若干工作性质大致相近的所有职组的集合,被称为（）最早对工作评价方法在评价方面做出研究的是（）排序法
评分法#
职位分类法
要素比较法职系
职组
- 工作评价方法中,最为简单、最易操作的工作评价方法是（）,也是采用非分析和非定量的方法。在工作分析方法中,对比较简单但却十分独特的工作（如手工艺制品工作者的工作）适合使用（）构建指标体系的原则中,状态指标应
- 工作细分为好几个报酬因素,然后分别评价每一个因素,如工作知识、技能、责任、工作复杂度、工作环境等,再将个别评价予以加总,以获得工作的价值的工作评价方法是（）不同的工作分析方法有不同的适用场景,如果以人力资
- 海氏工作评价系统的第一个评价维度是（）适用于除工作循环周期长、技术含量高的专业性工作以外的各类工作的工作分析方法是（）按岗位实际承担者的性质和特点进行分类,一般可将工人岗位分为（）。智能水平#
解决问题
- 根据海氏工作评价系统法,则该职位属于（）在以下选项中,（）说明的是完成工作的过程包括哪些环节与要素。以下关于美国联邦政府的职位分类系统表述正确的是（）。个人特征是否有效,最终要看（）。任职者要胜任某项工
- 如果某一职位的责任不及技能与解决问题能力重要,则该职位属于（）以下关于工作评价方法中的要素比较法的论述中,不正确的是（）分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,就工作岗位的状况、基
- 进行工作评价必须要做的第一项工作是（）指标体系的构建是指工作分析指标体系中的项目内容的确定过程或者说是指标体系各指标要素整体建立的过程。构建指标体系的原则中,测定指标应与（）相结合。工作评价的方法有（
- 下列工作评价方法中,属于岗位与标准比较的方法是（）工作评价可以从两个维度来划分,根据使用的分析方法可分为定性方法和定量方法。以下选项中关于定性方法和定量方法的描述中,正确的是（）在工作说明书中,描述工作场
- （）简单、快速、容易实施,但是,当组织的技术层次改变或组织结构改变时,将不容易适应。工作评价可以从两个维度来划分,根据使用的分析方法可分为定性方法和定量方法。以下选项中关于定性方法和定量方法的描述中,正确
- （）适用于规模较小的公司。以下选项中,不属于工作评价必须遵循的原则是（）最典型工作样本测试有（）。我国的工作分析起源于（）。职位分类法
排序法#
评分法
要素比较法系统性原则
实用性原则
标准化原则
满意性原
- （）是岗位工资的重要基础,知识根据拟定的某一题目,是若干性质相同但其他方面存在一定差别的岗位群。英文缩写KSAP按照中文翻译,对应的是（）。工作评价#
工作设计
工龄
司龄损坏费用的估计
监督的严密程度
查出问题
- （）的名称很多,有人称之为工作品评,如果从考察内容的全面性方面考虑,以下论述中正确的是（）主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明的文件是（）以下关于美国联邦政府的职位分类系统表
- 选择适当的工作评价方法至关重要,中小组织由于规模小,岗位数量少可以采用（）工作分析作为一种活动,其客体是（）下列关于工作描述的作用,表述错误的一项是（）分类法的优点主要包括（）。简单排序法#
评分法
职位分
- 工作评价委员会的人数以（）为宜。现在的组织总是随着环境的变化而变化,因此这就要求工作评价也要与时俱进,这反映了工作评价（）某一时期内某一主体所担负的一项或几项相互联系的职责的集合,被称为（）一般来说在一
- 下列划分的工作评价的方法种类,（）属于岗位间相互比较的工作评价方法。对于比较简单且不断重复的工作,可以使用的工作分析方法是（）为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力及其他的一些个性特征的目录清单
- （）运用步骤是,从岗位分析开始,进行工作岗位排列,最后进行岗位定级。在S公司整个工作分析的过程中,最重要的就是沟通。不仅要向高层主管报告,尤其是进行工作分析问卷填写说明时,如建筑工程师、制图员、会计师、护士
- （）让参与评价的人员能够及时了解工作评价情况,产生偏差原因及其他人的观点,调整思路。任何复杂的工作系统都可以从四个层面来进行分析,这四个层面是（）通常工作委员会的人员以（）为宜。能级对应原则
优化原则
及
- 以下关于美国联邦政府的职位分类系统表述正确的是（）。从所要分析的岗位客体认识开始,逐个找出所有对象特征的方法是（）涉及范围最为全面、最为完整,是全面反映与利用工作描述信息的结果形式是（）下列关于问卷调查
- 进行工作评价,需要组建工作评价委员会,普遍由三部分人组成,覆盖到高、中、基层,其中（）的数量要占多数。危险性是指体力活动或工作环境对工作人员可能产生的危害,它包括身体损伤和（）在《论机器和制造业的经济》一
- 进行工作评价,需要组建工作评价委员会,普遍由三部分人组成,覆盖到高、中、基层,人数以（）为宜。在工作评价中,根据能级对应原则,下列哪个描述是错误的（）历史上第一次进行大规模工作分析活动的是（）为德国一家翻译
- 首先把工程、医务、管理等性质、特征较类似的职位划分在同一个职业群,然后将职业群进一步划分为职位系列,如建筑工程师、制图员、会计师、护士等系列,这是工作评价方法中的（）。访谈分析法适用于工作不可能实际去做,
- （）是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等
- 大中型组织内一般存在着几十个甚至上百个工作性质不同、工作要求不同的岗位,一般需要选择（）在选择工作分析方法时需要考虑较多的因素,这些因素不包括（）某一时期内某一主体所担负的一项或几项相互联系的职责的集合
- （）是将不同职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中,为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理,再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。对工作任务、工作责任、工作关系与工作
- 工作评价实施的好坏更多的是取决于（）。从客体分布范围上划分,工作分析有狭义和广义之分,其中狭义的工作分析是指（）在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是（）工作分析的结果与表现形式的完备性
评价指标的统
- （）是采用非分析和非定量的方法,也是一种最为简单、最易操作的工作评价方法。衡量某一测量是否涵盖了被测对象的所有组成部分的评价方法是（）不同时间、不同组织中工作性质类似或职责平行的职位集合是（）下列选项
- 评分法中权重设计方法不包括（）。均衡权重法#
等权重法
多元回归统计法
无权重的原始分组合法
- 仅适用于小规模组织的工作评价方法是（）为了满足组织发展对人员配置的需求,需要进行（）。排序法#
评分法
职位分类法
要素比较法工作评价
人力资源供给预测#
人力资源需求预测#
发展潜力评价
优势与劣势评价
- 下列工作分析的方法中,不适用于人力资源管理中人力资源规划领域的是（）。下列对于工作分析内容的四点基础的描述中,（）说明的是完成工作的过程包括哪些环节与要素。大中型组织内一般存在着几十个甚至上百个工作性质
- 下列对于工作分析内容的四点基础的描述中,（）说明的是完成工作的过程包括哪些环节与要素。在工作分析方法中,由操作者对其一天或连续几天内工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法是（）工作方法
分析对象的载体
- 为确保工作分析的结果符合公司需求及整个分析过程能有效进行,在执行工作分析之前,以下不属于计划中的环节的是（）。主要是对相关岗位概括、工作职责及其任职资格的完整说明的文件是（）（）是指完成岗位工作、解决相
- 下列工作分析方法中,使用的关注点不在于时间因素的是（）。观察分析法一般是由有经验的人,通过直接观察或工具的协助等方法,记录某一时期工作的内容、形式和方法,并在此基础上分析有关的工作因素,达到分析目的的一种
- （）把工作分析的方法与结果成功应用于美国国会的《工薪划分法案》。访谈分析法适用于工作不可能实际去做,必须访问工作者并由此获得工作分析资料的一种方法。访谈分析法可分为标准访谈、非标准访谈、电话访谈和（）
- 对传统工作分析与现代工作分析进行比较,在分析对象问题与改进方面,现代管理发展的趋势是（）。评价委员的人选不包括（）知识型员工的工作特点是（）。扩大职责和交叉职责
管理层与员工之间差别逐渐缩小
持续变动中的
- 德不称其任,其祸必酷；能不称其位,其殃必大。”这段话出自（）。为确保工作分析的结果符合公司需求及整个分析过程能有效进行,在执行工作分析之前,公司拟定了一套工作分析计划,以下不属于计划中的环节的是（）。在工作
- 于工作分析研究与贡献方面,（）利用“动作经济原理”,把人体的基本动作分为17项动素。荀匡把分工称作（）,特别强调分工的整体功能。丹尼斯·狄德罗
卡尔·舒尔茨
泰勒
吉尔布雷思夫妇#“曲辩”#
四民分业定居论
“醍醐”
“白
- 系统原则是指无论是工作评价自身还是外部相关模块都是一个完整的系统。系统的基本特征不包括（）。评分法的由（）于1925年所创。整体性
标准化#
目的性
开放性A.L.科里斯
M.R.罗特
查尔斯.E.比多
梅里尔.洛特#
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