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- 经济订货量法（EOQ）适用的环境主要具备以下哪些条件（）供应链管理把资源的范围扩展到（）供应链企业计划的方法工具有（）以下哪个不属于CPFR指导性原则（）在JIT的环境下,浪费可以被描述为（）供应方为了提供商品
- 以下哪些项是主动性采购的作业原则（）供应链按研究对象分（）供应链管理中有用的信息必须包含三个特征（）采购拒绝不合格供货
解决问题是共同的责任#
价格是关键变量
强调战略性#
大量的存货等于浪费#企业供应链#
- 在下列库存管理模型中有哪些管理法属于固定订货量法（）以下哪些选项可以是仓库的功能（）早期发现需求放大效应的公司有（）。某超市在元旦前夕对牙膏进行打折促销,相应的需求量上升主要是来自于（）定期订货管理法
- 采购部门进行品质管理的事后考核作业要点包括（）成本测度方法中,英文简写为ABC的方法是（）传统的企业绩效评价指标不完善,许多企业已经从传统的成本会计转为基于（）的成本核算。解决买卖双方有关品质的歧见#
买卖
- 在企业中,以下的哪些部门希望设立较高的库存目标（）（）可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。工程部
市场部#
生产部#
采购部#
财务部大量生产
精细生产
大量定制#
敏捷制造
- 最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面（）关于供应链管理,下列说法正确的有（）。固定位置储存的仓库其主要缺点是（）（）是先从生产商处取得大量产品,然后再把一组相关的产品线传
- 对库存量缺乏控制导致的后果有（）VMI采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善（）以下哪一项不属于仓库储存货物归类的方法（）要提高预测的准确性,就必须对预测的误差进行衡量和分析,通常情况下,实际需
- 让供应商参与早期研发有以下哪些优势（）以下哪些是JIT采购的特点（）降低需求不确定的方法有（）缩短产品开发周期#
有效降低开发成本#
改进和提高产品质量#
早期介入的供应商更专业可靠#
大大提高研发的有效性#单源
- 一般情况下,再订货点（Reorder Point）和下列哪些参数有关（）OBA的真正作用是（）供应链管理基于“（）”机制、以分布式企业集成合作和协调为保证。供应商与采购商之间开展业务往来之前的资格申请,正确的流程是（）采
- 战略联盟的结果应该是“双赢”,进行战略联盟的基本原则包括（）高层驱动原则#
开放原则#
相对排它原则#
互惠原则#
超长期原则#
- 与供应商制订长期契约包括以下哪些要素（）采购部门进行品质管理的事后考核作业要点包括（）随着供应链从供应推动模式发展到需求拉动模式,SCM产品今后将具备（）特点。（）是近十余年形成的一种全新的管理理念,它有
- 电子采购的主要优势有（）根据独立性库存控制模型的主要参数如需求量与提前期是否为确定值,可将其分为（）AM指的是是（）VMI策略下组织发货是根据（）和需求方库存的情况决定的。利用全球性供应链来应对全球性风险的
- 以下哪些行为对供应商有激励作用（）为了使加盟供应链的企业都能受益,由此形成的新的经营与运作模式是（）。供应链管理的萌芽阶段企业之间的竞争是产品在数量上和质量上的竞争,企业间的业务协作的核心是（）。供应链
- 预期库存是“预期到”某事件的发生（会产生未来需求）而累积的库存。下列哪些项是预期库存形成的原因（）能否就其价格进行谈判,取决于产品的类型。下列哪些产品的价格一般可以谈判（）在谈判时,以客观标准解决冲突问题
- 采购流程管理要素包括（）在制定生产计划的过程中,主要面临的问题有（）。（）而导致委托代理的出现。每一条供应链的目标是（）以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求（）供应链管理基于“（）”机制
- 预测结果不能达到实际结果的主要原因有（）（）是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、
- 制造企业的三个基本*市场应对策略（生产策略）是以下哪三个（）供应链是一个网链结构,节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。因此,供应链主要具有（）特征。BPR则强调打破部门及组织的界限,以（）为工作单位,
- 需求预测的特点是（）要提高预测的准确性,就必须对预测的误差进行衡量和分析,通常情况下,实际需求和预测之间的差别被称为（）预测总是有差错的#
需求预测没有实际意义
近期的预测较准确#
预测与实际需求没有偏差
集
- 物流业绩的测量指标包括（）标杆管理制度的基本构成可以概括为（）两部分。（）就是通过信息、现代制造和管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行,通过对生产经营过程的物
- 以下哪些选项可以是仓库的功能（）在产品种类变化较多的工厂,最常用的产能单位是（）（）的选择和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。运输合并#
库存效率
产品混合#
物料购买
客户服务#机
- 降低需求不确定的方法有（）在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。TQM的要点包括（）。下面不是按配送主体所处行业进行分类的是（）。供应链管理的问题涉及到企业生产活动的各个层面,包括有（）。下列
- 仓库作业中的存储作业最优化包括（）供给和需求的缓冲作用是通过调节（）来实现的。库存补给策略有（）。（）是指在原材料采购过程中综合考虑环境因素,尽量采购对环境和生态无危害或危害小的产品或服务。绿色包装主
- 供应链管理环境下生产计划的制定过程增添了新的特点,包括以下哪些（）根据供应链企业计划的决策空间,分为（）等层次。如果发票价格和订货单价格不符,采购部有责任（）目前供应链管理已经向（）的方向发展。（）是先
- 生产计划编制中追逐战略的消极方面包括下列哪几项（）条形码技术涉及到的技术领域有（）。产量水平会随着销售波动#
库存不能保持稳定
能力利用率将会波动#
存在断货风险
需要非常准确地预测机械技术
光传感技术#
编
- 卡车这种运输模式最适合以下哪些情况（）供应链网络呈现单向树状结构（）。下列的选项中属于ECR中营销技术的有（）成本测度方法中,英文简写为ABC的方法是（）条形码技术涉及到的技术领域有（）。（）是指物品从外部
- 以下哪些是降低库存的有效途径（）在JIT的环境下,浪费可以被描述为（）以下哪个是选择供应商的最重要因素（）仓库作业中的存储作业最优化包括（）企业过程创新的基本思路是强调以（）为核心,打破原有职能界限和任务
- 物流业务外包快速发展的原因有（）供应链的核心企业可以是（）。供应链企业计划的方法工具有（）以下哪项最好地表述了“一致性”（）CPFR表达的涵义是（）。在（）中,无差异物料和服务,相对于整个行业需求量较小的物料
- JIT所定义的浪费包括（）（）可以满足顾客低价格和即时化的要求,不能实现个性化的要求。与客户的伙伴关系的最大优点是（）在水平型组织中,高级经理的工作核心是（）运输包括生产领域的运输和（）的运输。实施分散采
- 改善现金流和资产受益率三种最普通的途径包括（）企业业务流程重构（Business Process Reengineering）的概念是美国麻省理工学院（）教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。为了提高供应链信息的有效传递,茌供
- 高级计划和调度（APS）系统的主要组成部分包括（）库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述（）B2B模式的电子商务带来了以下哪些供应链的变
- Dell（戴尔）供应链管理职能的基本原则包括（）对提前购买量大的产品,其促销时机的选择表现为（）。根据计划采购物料——按订单生产#
准确的需求与供应平衡#
保证充分的供应——没有剩余货底#
合理的价格定位
精确的产品
- 以下哪些项属于物流服务创新中流通加工的特点（）企业进行业务外包的动力不包括（）库存管理指标有（）一个完整的呼叫中心一般包括（）以下不属于供应链合作伙伴选择的原则有（）（）适用于一般的采购、维修等顾客供
- 物流网络中仓库的功能类型包括（）从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（）。以下关于运输的描述有哪项是错误的（）供应链管理环境下生产计划的制定过程增添了新的特点,包括以下哪些（）对于短期或某一
- 逆向物流指的是（）（）是仓库管理的内容。对于因损坏、季节性、再储存、残次品、召回或者过度库存等原因而处理的回流商品#
再循环利用的包装原料和容器#
修复、改造和重新磨光的产品#
处理废弃、危险装备/物料
原物
- 供应链中实施JIT的技术手段（）供应链绩效评价遵循的原则之一是反映（）质量战略的竞争优势来源是（）。生产流程化#
生产均衡化#
资源配置合理化#
物流一体化
系统信息化供应商运营绩效
中间商运营绩效
单个节点企业
- 在信息流通管道中,通常存在各种障碍,这些障碍使信息在供应链中发生扭曲和失真,并且发生延时。在供应链管理中,存在这些障碍的重要原因有（）造成长鞭效应的非系统原因包括（）实际需求与预测之间的差别是（）（）将仓
- 供应链协同的竞争优势包括（）我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（）切入点。从历史上看,企业关系的演变大致经历了以下哪些阶段（）压缩文档一般被看成电子文档的第（）次加密。以活动流程为中心实施改
- 企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段（）按功能将库存分为五种基本类型（）、预期库存、批量库存、运输库存、屏障库存。企业的内部分析和评估#
评估自己的需求,选择服务提供商#
外包协议的签定
外包的实施#
外
- EDI是一种用于何种用途的方法（）供应链由所有加盟的节点企业组成,通过供应链的职能分工与合作,以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。在需求变异加速放大的原因中,即生产与流通过程中涉及将产品或
- 未完成订单应由下列哪一方管理（）动态建模需要多种理论方法的支持,其基本流程为（）。分销商是产品制造商与最终顾客的重要链接。特别是当产品制造商的目标市场购买者众多、分布面又相当广的时候,往往需要借助分销商
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