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- （）为通过对客户详细资料的深入分析,从而提高客户满意程度,进而提升企业的竞争力的一种手段。关于供应链管理的形成阶段,下列描述正确的有（）。供应链管理时代面临的市场竞争情况（）下列哪项是对商品的最好表述（
- （）是指由于外部和内部中断供应所产生的一切经济损失。某公司正与一供应商谈判购买5,000台马达的事宜。该公司估计此供应商的可变成本是$4,固定成本是$10,000。供应商的报价是每台$8。此供应商每台的平均成本是（）
- （）是指物品从外部购入时的购买价格。上一步的操作还未将整批全部完成就开始下一步的操作,这被称为（）订货成本
持有成本
采购成本#
缺货成本作业分批
作业重叠#
工作中心重叠
工作中心分解
- 下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是：（）关于供应链管理的初级阶段,下列描述正确的有（）。准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略,其次还有（）。通过以下哪一种方法,说明整个供应链的在制品库存
- 将货物从供应商直接运往顾客,途中不经过配送中心转运的送货方式称为（）。建立供应链合作伙伴关系具有十分重要的意义,包括（）直接运输配送#
通过仓储配送
直接转运配送
循环取货降低库存所面对的供需关系上的不确定
- 储存和保管存货的费用为（）供应链追求的是物流、（）这几个流的集成,但对下游企业的增值性较弱,有影响力的合作伙伴（）传统的企业绩效评价指标不完善,许多企业已经从传统的成本会计转为基于（）的成本核算。在租赁
- （）是在产品的两次订货之间满足产品需求所需求的库存。供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的（）等,并进行计划、组织、协调与控制。（）是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性
- （）是指物品的需求不依赖于其它物品,而是直接来源于外部顾客。由供货商收到下游顾客的销售资料及目前的库存水准后,再依据预先制定的存货水准来补充顾客的存货,这种补货方式称之为VMI,即（）（）的实践者是宝洁和沃
- 下列关于ABC分类法中B类商品管理策略阐述正确的是：（）供应链追求的是物流、（）这几个流的集成,才能实现供应链企业协调动作的目标。投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平
采用定量订货方式,订货为经济批量#
- （）是在共同预测和补货的基础上,进一步推动共同计划的制定,即不仅供应链中各个合作企业实行共同预测和补货,同时将原来属于各企业内部事务的计划工作（如生产计划、库存计划、配送计划、销售规划等）也由供应链各企
- （）指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求,其库存需要不断地补充。（）指企业为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。相关需求库存
独立
- （）订货过程中发生的与订货有关的全部费用。供应链管理模式下的业务流程重组是指以（）为指导,对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。供应链管理包括客户服务战略、需求战略、采购生产战略以及供应
- （）即固定量系统采用库存连续检查法,在每次物资出库时,均盘点剩余物资,检查库存量是否低于预先设定的订货点。供应链管理中生产计划的信息组织与决策、表现出如下特征（）。影响供应链设计的主要因素有（）以下哪个
- （）即最大最小系统,又称为非强制补充供货系统,是固定量系统和固定间隔期系统的混合物。准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略,其次还有（）。功能性产品是满足基本需求的产品、（）是满足特殊需求或差异化需求
- 下列关于分散配送阐述正确的是：（）关于决策中心的数量：集中指挥,可能只有一个决策点
关于决策效果有效度：分销链网络系统的局部最优化#
关于多组织实施难度：多组织下共同决策,较难实现
信息共享的难度：容易实现
- 低投入、低回报的衰退期客户也被称为（）。供应链的方向是依照（）来定义,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。以下哪一项最好地对“产能”进行了描述（）Target商店选址时遭遇的问题主要是因为准备工作中没
- 当企业的客户不再与企业发生业务关系,且企业与客户之间的债权债务关系已经理清时,意味客户进入（）。供应链的形成、存在、重构,都是基于一定的市场需求而发生的,并且在供应链的运作过程中,（）是供应链中信息流、产
- 高开发投入、低回报的开拓期客户也被称为（）。（）原理认为,供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐,只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。当采购部需定购价值低的项目,比如日用品,其目标应
- （）,具有价值且相互合作的客户,是企业的目标客户。业务流程重组的出现与（）等许多理论、方法和技术有着密切的联系。（）的选择和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。供应链全球化的驱动
- （）,该客户群与企业合作程度很高,但却相对无利可图,合作的风险大。（）的基本观念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估,而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。下面哪一个不是基本分销方式（）从采购风险角
- 高开发投入、高回报的成长期客户也被称为（）。管理学激励理论有（）。对采购人员实施绩效考核的相关群体包括（）（）他们的数量占总客户群80%,而实现的利润只占利润总额的80%以下。下列关于集中配送阐述正确的是：
- 当客户与企业的业务交易量逐渐下降或急剧下降,客户自身的总业务量并未下降时,说明客户已进入（）。信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成,供应链节点企业间的合作关系最终集成为（）。从接到订单时开始
- 下列关于集中配送阐述正确的是：（）与仓储、保管、包装、装卸和流通加工等有关的信息是（）现代供应链更加注重围绕（）的网链关系。需求放大效应是需求（）扭曲的结果。当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于
- 其中一般有（）,节点企业界在需求信息的驱动下,通过供应链的职能分工与合作,以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。"需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲
- （）,依据配方,将构件混合在一起形成完全不同的产品。ECR活动是一个过程,这个过程主要由贯穿供应链各方的（）四个核心业务过程组成。CPFR包括了以下的（）阶段。实现供应链协调的主要障碍因素有（）。总线模块化
可
- 准时生产是日本丰田汽车公司从20世纪（）年代开始推行的,它是一种以多品种、小批量为特征的均衡化生产方式,旨在消除生产过程中各种浪费。送奶工每天早晨都在约定的时间内,按照订购数量给订奶的居民送奶,这种配送方式
- 当客户与企业相关联的全部业务或大部分业务均与企业发生交易时,说明此时客户已进入（）,该期的标志主要看客户与企业发生的业务占其总业务的份额。关于供应链管理的形成阶段,下列描述正确的有（）。"需求变异加速放大
- （）适用于一般的采购、维修等顾客供应商的关系。供应链协议的内容分为（）部分。供应链环境下的采购（）。管理学激励理论有（）。新流程的设计分为（）三个步骤。（）是整条绿色供应链的源头,必须严格控制源头的污
- （）允许任何数量的不同构件类型按任何方式通过标准接口连接实现配置,如儿童积木,提供了最大程度的多样化和定制化。企业供应链物流的效率取决于运营整合的程度。供应链运营整合的主要原则包括（）（）是支持企业运营
- Rust等人的“顾客金字塔”模型,依据客户资产价值的不同,将顾客分为铂金层顾客、黄金层顾客、钢铁层顾客和重铅层顾客。对于不同层级的顾客,企业所提供的服务和实施的管理策略都有所不同。其中企业最理想的顾客资产是：
- （）,定制化发生在零件生产环节。它是在收到顾客的订单之后,才按顾客的具体要求组织零件生产和产品装配。许多企业都称自己是市场导向型企业,这表明它们（）根据美国著名会计师事务所毕马威的研究分析方法,企业供应链
- （）是在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,产品有库存。供应链运营的驱动要素有（）需求变异加速放大的原因（）。MRP系统是为批量订货设立的。结果,会产生许多小量的订单。对产生的大批小量订单,下列
- （）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品,定制化发生在产品设计环节。许多企业都称自己是市场导向型企业,这表明它们（）在物流设施的发展过程中,有关选址的费用,主要包括（）供
- 当客户对企业的业务进行了解,或企业欲对某一区域的客户进行开发时,企业与客户开始交流并建立联系,此时客户已进入（）。以下哪项最好地表述了“一致性”（）达文波特等的流程创新框架包含（）步骤,其内容和方法与谷华等
- 在（）中,数据一般是标准化的,EDI是信息传输的第一选择。以下哪项不属于物料的订购成本（）下列不是为了满足特定季节出现的特定需要而建立的库存是（）。交易型协作
竞争性/技术性协作#
有影响力的协作
战略性协作采
- （）,定制化发生在成品装配环节。它是预先生产出半成品存货,然后根据顾客要求组装成不同的定制化产品。影响供应链设计的主要因素有（）许多企业都称自己是市场导向型企业,这表明它们（）在固定位置的仓库系统,每个库
- 它有别于传统管理思想的关键之处,在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产,并以客户资产为核心,优化配置企业资源,创造企业价值最大化。下列关于供应链管理的叙述不正确的是（）。在库存理论中,哪种是更合适的（
- （）,根据顾客个性化需求,进行产品尺寸、颜色等参数的“量身定制”。为保障企业物资供应而对企业采购活动进行的管理活动被称为（）成本测度方法中,英文简写为ABC的方法是（）（）,定制化发生在成品装配环节。它是预先
- （）是支持企业运营的产品或者服务。对于创新型产品为特征的供应链管理,应该考虑（）运作策略,追求对客户需求的快速反应。企业不意愿进行物流外包的原因主要包括（）。在水平型组织中,高级经理的工作核心是（）供应
- （）主要包括大批量采购的物料和服务,无差异物料和服务,相对于整个行业需求量较小的物料和服务。供应链协同管理按照决策范围和时间的不同,分为（）。集成化供应链管理理论模型的作业回路不包括（）直接物料
辅助物料
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