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- 选择独家供应商会对供应链的运作造成极大的风险隐患,有可能一个环节出现问题而导致整个链条的崩溃。订货量与三类库存成本之间存在着悖反关系,随着订货量的增多,库存持有成本增高,而订货成本（）采购职能涉及的领域大
- 一般来讲,对于（）需要重点管理,严格控制其库存量。在制定生产计划的过程中,主要面临的问题有（）。推式供应链是以（）为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户,其驱动力源于供应链上游制造商
- Internet技术的发展使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。供应链主要的缺陷表现在两点（）供应链协同的竞争优势包括（）伙伴关系风险属于（）。一个产品的典型分销渠
- （）可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点。（）是指在竞争、合作、动态的市场环境中,由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。汉字的创造者是（）自有仓库仓储
租
- 任何一个公司,甚至大型的跨国公司,采用一体化的全球化供应链管理的过程都不是循序渐进的,而是采取激进的方式来实现。VMI采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善（）在许多情况下,公司会与其供应商结成
- 许多企业在进入海外市场时,常常采取低成本策略去选择劳动力成本费用低的国家和地区。优化配置的决策在物流整合战略中处于（）分析供应链流程的方法有（）。正确#
错误计划管理层面
业务管理层面
战略思维层面
战术选
- 许多绿色供应链管理者认为,企业高层对绿色供应链管理的理解和支持对这种战略性管理的成败无关。供应链网络呈现单向树状结构（）。供应链维持的原则有（）。以下哪句话不属于风险评价（）（）的思想要求改变传统的单
- （）的实施要求供应链上下游供需双方建立信任的战略伙伴关系。下列不是为了满足特定季节出现的特定需要而建立的库存是（）。VMI#
JIT
JMI
CPFR安全库存#
季节性库存
投机库存#
积压库存#
在途库存#
- （）的实践者是宝洁和沃尔玛之间的“帮宝适”尿不湿的库存管理。传统"纵向一体化"的管理模式在新环境下存在不少弊端,因此,从20世纪80年代后期开始,出现"横向一体化"。关于"横向一体化"模式的说法,（）是正确的。传统管
- 绿色包装主要从以下几个方面进行考虑（）。采用连续检查系统确定何时订货时,要求（）。实施大规模定制的关键属性是（）、低成本性、无缝隙性和无摩擦性。实施绿色包装设计#
优化包装结构#
减少包装材料#
包装材料的
- 电子履行（E-Fulfillment）基于网络的供应链管理可以划分为两个领域,即（）。Dell（戴尔）供应链管理职能的基本原则包括（）供应管理#
办公用品
维修保养
原材料
合同履行#根据计划采购物料——按订单生产#
准确的需求
- 目前供应链管理已经向（）的方向发展。根据外包的内容,业务外包的形式有（）。共同配送方式、准时供应系统和零库存系统等物流管理方法的运用,增强了企业的战略优势,这体现了物流的（）虚拟化#
绿色化#
敏捷化#
电子
- （）战略是指公司战略的成功与否仅以某一假设条件的发生为基础,如果该假设在现实中难以实现,公司这一战略必然失败。从供应链的结构模型可以看出,节点企业和节点企业之间是一种（）关系。哪种产品类型最适合流水作业
- 供应链全球化的驱动力指的是以下（）四方面。标杆管理的实施过程分（）下列哪项对工艺路线的表述最为恰当（）在运营仓库时,主要的运营成本是（）从历史上看,企业关系的演变大致经历了以下哪些阶段（）供应链绩效度量
- 供应链上的成员之间信息传递的不对称、不流畅和扭曲也会导致风险发生,这种风险称为（）。复杂性、动态性、面向用户需求和交叉性是（）。产品或服务的成本低但进入潜在市场有困难因而导致风险较高的产品服务类型是（
- 全球供应链包括从较为初始的以国内市场为主的国际供应商,到较为高级的真正的全球化供应链等形式,大致上可分为（）四种类型。有助于供应链优化的管理杠杆可以分为（）两大类。影响供应链设计的主要因素有（）送奶工每
- 电子供应链中最主要的过程是电子采购和电子履行。伙伴关系风险属于（）。功能性产品是满足基本需求的产品、（）是满足特殊需求或差异化需求的产品。（）是通过硬件集成、软件集成（包括网络集成）、技术集成、信息集
- （）是指供应链的设计能够保证链上任意一部分的损失都能够被链上其他部分的盈余所弥补。（）是供应链运营中最大的驱动要素。QR和ECR最初是出现在（）的业务概念。所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的
- 电子供应链是建立在动态的市场上的,它的不稳定性是一个不值得注意的问题。以下哪些是JIT采购的特点（）物料存放方法,错误的是（）逆向物流指的是（）在《客户关系管理：加速利润和优势提升》一书中,作者指出（）是市
- 产品废弃阶段的绿色性主要是（）。采购管理的三种阶段是（）供应链的方向是依照（）来定义,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。处在与单一货源供应商结成的关系中,降低成本的最好采购法是（）高级计划和调
- 绿色供应链管理的设计分为（）几个阶段。密钥一般可以分为（）。获取重视#
选定工作对象#
选择方法#
设定目标#
测量发展#主密钥#
次密钥
传输密钥#
工作密钥#
管理密钥
- 全球化供应链的风险有（）。某公司正与一供应商谈判购买5,000台马达的事宜。该公司估计此供应商的可变成本是$4,固定成本是$10,000。供应商的报价是每台$8。此供应商每台的平均成本是（）自然风险#
政治风险#
信息传
- 绿色生产包括的主要内容（）供应链管理的理念形成基本的雏形,并开始指导企业进行初步的实践,同时在学术研究上得到了较快的发展的阶段是（）。在供应链管理中的内容中,新品研发计划管理属于（）。线外过程审核的真正
- 该指标反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力。若该指标数值大于或等于1,说明（）。源头检验的真正价值在于（）全球供应链包括从较为初始的以国内市场为主的国际供应商,到较为高级的真正的全球化供应链等形式,大
- （）是整条绿色供应链的源头,必须严格控制源头的污染。不属于物流的作用的是（）原材料供应#
绿色设计
绿色生产
绿色包装保障信息交流#
保障商流
保障生产
保障生活
- 基于Internet的经济平台与供应链集成在一起就形成了我们所说的（）。基于企业核心竞争力的业务外包主要包括（）（）适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。价值（Value）=（）/费用（Cost）。生产率指标有三种
- （）是指在原材料采购过程中综合考虑环境因素,尽量采购对环境和生态无危害或危害小的产品或服务。“产品数量、产品零部件数量、设计的时间”,以上成本动因所属以下哪个职能部门（）企业的物流成本控制的原则主要有（）
- 生产率指标有三种基本类型,即（）。采购的第一步是（）（）主要包括大批量采购的物料和服务,无差异物料和服务,相对于整个行业需求量较小的物料和服务。（）允许任何数量的不同构件类型按任何方式通过标准接口连接实
- （）主要包括消费无污染的产品、消费过程中尽量避免对环境造成污染等。从供应链的结构模型可以看出,节点企业和节点企业之间是一种（）关系。供应链管理的理念形成基本的雏形,并开始指导企业进行初步的实践,下列描述
- 企业对销售环节进行生态管理,这是（）管理的要求。供应链运营的驱动要素有（）下列的选项中属于ECR中营销技术的有（）采购费用是指围绕着采购活动而发生的除购入原料以外的费用。它包括（）在（）组织结构中,负责总
- 现代绩效评价指标的特征,综合反映了一个多维的、动态的、具有创新的价值模型。以下哪一个不是供应链价值的一个方面（）属于多级库存优化与控制的方法有（）功能型产品的特点主要有（）。正确#
错误成本
效率
品质水
- 在商务洽谈中,由于某一个错误的手势、不恰当的用词而丢失了一份宝贵的合同。这是（）因素对全球化供应链的影响。从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述（）由供货商收到下游顾客的销售资料及目前的库存水
- 廉价的技术劳动力正在逐渐成为海外设厂的主要原因。美国公司的许多分析软件与程序设计软件都在印度生产,因为那里的程序设计成本更为低廉。这是由于（）。关于供应链管理产生的背景,下列说法正确的有（）。以下哪种情
- 在电子供应链中,所涉及的企业是分布在（）内。供应链管理初级阶段典型的供应链策略和模型有（）。供应链管理中提到的客户主要是指（）传统评价体系（）适应供应链管理的需要。在下列库存管理模型中有哪些管理法属于
- 标杆管理制度的基本构成可以概括为（）两部分。关于供应链管理,下列说法正确的有（）。供应链管理的目标在于（）。CPFR的主要特点有（）。按照需求来源的不同,企业内部的物料可以分为（）。需求放大现象产生的原因归
- 供应链形成的背景说法不正确的是（）供应链运营的驱动要素有（）需求预测的特点是（）预期库存是“预期到”某事件的发生（会产生未来需求）而累积的库存。下列哪些项是预期库存形成的原因（）经济全球化
社会大分工的
- （）就是将那些出类拔萃的企业作为企业测定基准,以他们为学习的对象,迎头赶上。在某一个固定的周期前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中这种现象会周而复始,这种现象称为（）。在春节到
- 在传统的业务流程中,信息往往在一个部门进行存贮、加工和管理,重复性劳动很少。下列各项属于供应链管理辅助领域的有（）。采购流程管理要素包括（）造成长鞭效应的系统原因包括（）。企业物流成本是一种物流活动费用
- 第三方物流公司的未来前景可以向以下（）方面努力。在流水作业的环境下,产品通常都是稳定连续地流动,几乎没有时间让人进行生产线上部件移动的库存记录。为了克服这一点,许多企业记录库存都是使用哪种方法（）以下哪
- （）主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。“统计学方法+公式算法+软件,按时间序列计算,运用计量经济学模型和主观方法”上述的计算方式适用于以下哪项统计计算
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