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- CFR条款下,买方应（）发现和应用客户关系国家是（）。QR和ECR最初是出现在（）的业务概念。采购流程管理要素包括（）实施分散采购的优势包括下列几点：（）承担货物在装船时越过船舷后的风险#
负责租船订舱,支付到指
- 约束理论中的约束主要有（）供应链协同管理按照决策范围和时间的不同,分为（）。在供应链上,质量被赋予了新的含义,以下哪一项体现了与传统质量的不同（）采购职能涉及的领域大体具有四种不同的维度,其物流维度主要包
- 延迟生产中的延迟形式有（）供应链管理中有用的信息必须包含三个特征（）供应链管理系统层次可以分为：（）时间延迟#
生产延迟
地点延迟#
形式延迟#信息的正确性#
信息的传递性
信息的及时获取性#
信息的适当性#战略
- 如果需求相互独立的库存点的数量减少了100倍,那么在聚集经营模式下平均的安全库存量预计会下降（）倍。新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内（）关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（）。生产计划编排通常
- 经济订货批量公式建立在（）等假定条件之下。要提高预测的准确性,就必须对预测的误差进行衡量和分析,通常情况下,实际需求和预测之间的差别被称为（）需求量不确定
需求量保持不变,匀速出库#
订货后按时交货#
固定时
- 以下产品中（）具有较高的潜在需求不确定性。供应链管理主要涉及的领域是（）。企业进行业务外包的动力不包括（）以下哪几点是外包业务的风险（）固定位置储存的仓库其主要缺点是（）“单位时期内总的物料消耗量与同
- 分析供应链流程的方法有（）。合作伙伴综合评价的第一步是（）。为了实现货物的空间转移所进行的载运与输送活动是（）环节法#
阶段法
推拉法#
层次法分析市场竞争环境#
确立合作伙伴选择目标
制定合作伙伴评价标准
- 降低需求不确定性的策略有（）。供应链企业计划的方法工具有（）“统计学方法+公式算法+软件,按时间序列计算,运用计量经济学模型和主观方法”上述的计算方式适用于以下哪项统计计算工具（）在JIT环境下,为了减少交易的
- 供应链管理的目的在于追求效率和（）费用的有效性。怎样理解”杠杆产品”,下面哪项是正确的（）供应链企业在生产系统中使用信息跟踪机制的根本目的是（）。动态建模需要多种理论方法的支持,其基本流程为（）。业务部门
- 供应链的决策阶段主要包括（）。巩固和发展供需合作关系的根本保证是（）。（）可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。供应链设计#
供应链规划#
供应链集成
供应链运营#信息共享
资源共享
效益分
- 度量需求不确定的指标有（）下面哪个不是现场作业控制的内容（）在产品生命周期的成长期,应该（）目前,有关（）指标的选取方面的研究,已经成为企业绩效评价指标选取的热点。不属于采购的职能的是（）（）指它的用户
- 常见的系统需求形式有（）。复杂性、动态性、面向用户需求和交叉性是（）。供应链协同管理按照决策范围和时间的不同,分为（）。以下哪种情况属于订单赢得要素（）所谓总体计划的追逐战略,是指将（）作为杠杆。复合型
- 在需求呈现趋势而没有季节性变动时,我们可以考虑采用（）进行预测。许多有关采购的书本上都提到：支付“公平的价格”。下列哪一项是对“公平的价格”一词最好的描述（）运输包括生产领域的运输和（）的运输。（）将仓库
- 采用安全库存的原因在于（）。下列属于创新型产品特征的是（）寻找货源时,买方都设法以公平的价格购买产品或服务。难就难在如何确定公平价格。价格有上限和下限。定价的下限由谁来决定（）B2B模式的电子商务带来了以
- 人们主要采用（）来输送石油和天然气。打破常规是BPR的一个（）。下列不属于物流的要素的是（）。航空运输
管道运输#
水路运输
公路运输推动力#
本质特点
宏伟的目标
路程流体
载体
工具#
流向
- 获取供应链战略匹配的首要工作是（）。供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐（）在根据库存生产的环境下,客户订单通常通过什么去满足（）在合作伙伴分类矩阵中,战略性合作伙伴（）。绩效标杆的类型包括：（
- VMI策略下组织发货是根据（）和需求方库存的情况决定的。下面哪一个不是动态联盟的特性（）稳定的供应链指的是（）提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（）在根据库存生产的环境下,客户订单通常通过什么去满足
- 若任何一个时期的路径信号TS大于6,这说明（）。传统的企业绩效评价指标不完善,许多企业已经从传统的成本会计转为基于（）的成本核算。低估了需求
高估了需求#
需求估计正确
无意义职能
部门
活动#
功能
- 在春节到来之际,某商场对酱油进行打折促销,从而酱油的销售量有个较大的上升,这主要是因为（）。自建仓库前提下,应该采用（）选址更合适一些。（）是指物品从外部购入时的购买价格。市场增长
提前消费#
抢占市场份额
- 公司可以通过（）等两个因素的组合来改变产品的供给。以下哪项不属于影响客户让渡价值因素中价值因素所包括的内容（）配送以满足（）为出发点。延迟的分类有（）运输能力
生产能力#
库存量#
采购量产品价值
服务价值
- 应对需求量超过预期数时的库存称为（）。在JIT环境下,为了减少交易的次数,企业会采用哪种做法或系统（）循环库存
安全库存#
季节性库存
托卖库存阻止交易
预先减少
回冲系统#
条形码系统
- 需求不确定性和潜在需求不确定性之间的区别在于（）。信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成,供应链节点企业间的合作关系最终集成为（）。以下哪些谈判策略不属于对己方有利的谈判策略（）采购商向分销
- 实现供应链协调的主要障碍因素有（）。我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（）切入点。某厂家在接到客户订单之前,做了很多半成品的库存,等接到客户订单,马上把半成品装配成成品,这是什么生产模式（）上一
- 对提前购买量大的产品,其促销时机的选择表现为（）。实现企业弹性的方法包括（）当客户与企业相关联的全部业务或大部分业务均与企业发生交易时,说明此时客户已进入（）,该期的标志主要看客户与企业发生的业务占其总
- 对抢占市场能力强的产品,其促销时机的选择表现为（）。（）可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点。供应链柔性三要素包括（）（）可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。（）指供应链中库
- 公司竞争战略界定了由公司的产品和服务刻意满足的（）的类型。供应链运营的驱动要素有（）不同供应链中物流活动的比较可以从两方面进行,即为（）。企业一般利用（）来缓解自己对市场和上下游企业信息缺失所造成的反
- 所谓总体计划的弹性时间战略,是指将（）作为杠杆。以下哪项最好地表述了“一致性”（）为什么供应商会希望保持长期的客户关系（）生产能力
利用率#
响应能力
库存制造最高质量的产品
符合指定的要求#
团队工作
经由工
- 所谓总体计划的追逐战略,是指将（）作为杠杆。在供应链管理环境下的业务外包过程中,供应链内企业间存在（）风险。一个完整的DRP系统应该包括三个部分,其中重要的组成部分是（）过高的库存可能会掩盖管理上的哪些问题
- 库存系统是指用来控制库存水平、决定补货时间及（）的整套制度和控制手段。供应链管理时代面临的市场竞争情况（）某公司运用分批作业,是为了（）以下哪项最好地对生产量进行了表述（）在（）中,零售商可以在未来以规
- 将所有同类产品储存在一起的传统式仓库是（）导致供应链变动程度增大的主要因素有（）供应链的协调控制模式有（）几种。当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后,缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力,这体
- 下列不是为了满足特定季节出现的特定需要而建立的库存是（）。（）的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（）。在企业
- 在周期性检查库存策略下,库存盘点只是在（）发生。下面哪一个不是动态联盟的特性（）进行标准化的方法包括（）哪项更符合JIT采购的内涵（）建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估
- 某超市在元旦前夕对牙膏进行打折促销,相应的需求量上升主要是来自于（）供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐（）每一条供应链的目标是（）A公司每周使用100个B产品；然而,每次定购B的数量必须是500个,那么
- 实施库存管理要考虑的因素（）集成化供应链管理流程设计与重组中,节点企业内部集成化主要包括（）三大核心作业流程的设计与重组。在供应链管理中利用（）技术实现货物远距离的跟踪管理。自建仓库前提下,应该采用（）
- 在预测过程中可以通过（）来判断预测方法是否持续低估或者高估了需求。所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的（）在SCOR模型的第一层,定义了五个供应链基本流程,分别是（）实现精细思想需要遵从的原则
- 过高的库存可能会掩盖管理上的哪些问题（）一个公司要成功实施大规模定制,必须具备的关键属性有（）以下哪些是JIT采购的特点（）以下哪一个不是供应链价值的一个方面（）某公司运用分批作业,是为了（）以下哪项不属
- 库存优点有（）在产品生命周期的成长期,应该（）“成批、标准采购”是以下哪种生产环境的采购特点（）供应链业务流程再造的实施步骤,遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式,主要侧重于以下方
- 在许多方面,全球化供应链的管理与本土化供应链管理的原理是有区别的,它涉及了海外的国际业务,地域覆盖更广泛。经营者储存超过实际需要库存量的货物,以防万一出现供应商延期交货或不能交货,这种超过实际需要量的库存
- 在全球化供应链中,企业的形态和边界将发生根本的变化,甚至国与国之间的边界概念也产生了巨大的变化,区域的界限在全球化供应链上的业务经营中将被逐渐淡化。（）原理认为,供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙
- （）对物流活动失去直接控制。在JIT的环境下,浪费可以被描述为（）关于供应商与采购商之间的资格申请,最后完成于哪个模块（）供应链合作伙伴关系具有以下的优点（）供应链对于（）的重要贡献是卓越的供应链与质量控
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