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- 下列说法正确的有（）。零售商主导的供应链是典型的供应链（）。批发商作为供应链的核心,可能是（）等。在ECR系统的构建中的在零售环节,（）是管理的重点。对于生产者而言,以下哪一项的重要性增加（）要提高预测的准
- 采购费用是指围绕着采购活动而发生的除购入原料以外的费用。它包括（）从供应链的结构模型可以看出,节点企业和节点企业之间是一种（）关系。共同配送方式、准时供应系统和零库存系统等物流管理方法的运用,增强了企业
- 在以下降低采购风险的做法中有哪些做法是正确的（）从成本的角度去看待供应链采购管理,有哪些要点需要注意（）订货量与三类库存成本之间存在着悖反关系,随着订货量的增多,库存持有成本增高,而订货成本（）（）是指物
- 快速响应成功的前提是（）。（）是指在竞争、合作、动态的市场环境中,由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。功能型产品的特点主要有（）。（）即最大最小系统,又称为非强
- 处理利益冲突的谈判原则包括（）传统“纵向一体化”管理模式存在的弊端有（）。若任何一个时期的路径信号TS大于6,这说明（）。按是否经过配送中心仓储和转运,配送方式分类如下：（）首先应抛弃坚持立场,重视并设法找出
- 在谈判时,以客观标准解决冲突问题的做法包括（）供应链各成员间的EDI传输是建立在专用性标准之上的。现阶段（）是一个完全满足政府和专门行业需求的唯一的国际EDI标准。（）而导致委托代理的出现。批发商作为供应链
- 按照需求来源的不同,企业内部的物料可以分为（）。循环库存的主要作用是（）实施分散采购的劣势包括下列几点：（）根据资料调查,通过实行JIT采购,公司可以在以下几个方面取得令人满意的成果：（）内部需求与外来需求
- 对于（）需要重点管理,严格控制其库存量。供应链从上、下游关系来理解,不可能是单一链状结构,而是交错链状的（）。（）是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值。垄断#
双头垄断#
垄断竞争#
完全
- 对采购人员的业绩进行考核的绩效内容包括（）供应链运营的四个主要动力因素（）,这些因素相互作用,决定了供应链的获利水平和对市场的响应速度。根据外包的内容,业务外包的形式有（）。采购计划完成率#
采购部门的战
- 15岁,一周前受凉后咳嗽、发热,3天前四肢乏力,发麻,说话口齿不清,鼓腮,肌力Ⅱ级。（）供应链管理中生产计划的信息组织与决策、表现出如下特征（）。罗列出各个方案的优缺点进行分析比较,对每个方案的各项得分加总,包括
- 并开始指导企业进行初步的实践,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。最小购买数量契约
数量柔性契约#
回购契约
备货契约供应链管理的萌芽阶段
- 在（）组织结构中,负责总体物流的计划部门和控制部门处在组织的最高层次上。供应链管理中提到的客户主要是指（）在信息流通管道中,通常存在各种障碍,这些障碍使信息在供应链中发生扭曲和失真,并且发生延时。在供应链
- 自然风险属于（）。传统管理模式的致命弱点是（）。以下哪几点是外包业务的风险（）采购绩优企业的成功准则是（）（）是指在销售地区,由流通加工点对出厂配件、半成品进行拆箱组装,随即进行销售。内部供应链风险
组
- 在供应链执行管理系统模型的（）中,企业选定自己的合作伙伴,确定合作对象和合作内容。一般来说,采购部对公司净收入的影响超过其它部门。这是因为（）基础作业层
委托实现决策层
运作管理层#
执行信息管理层制造部门
- 评估采购信息时一般会着重评估下面哪些领域（）企业业务流程重构（Business Process Reengineering）的概念是美国麻省理工学院（）教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。信息技术高度发展以及在供应链节点企业
- 采购绩优企业的成功准则是（）在运输过程中,完成特定运输所需的时间越短,其效应价值越高,这主要是基于运输的（）供应链运营整合虽然能取得良好的系统绩效,但在实际的运作过程中仍然存在着许多障碍。这些障碍主要包括
- 下列哪些项不能用库存周转率进行衡量（）供应链的协调控制模式有（）几种。目前供应链管理已经向（）的方向发展。供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供
- 合作伙伴关系（Fellowship）又称（）面向供应链的生产组织计划模式实施包括（）。现代物流通过供应链强化企业间的关系,因此,现代物流商品供应体系的中心是（）以下哪些是降低库存的有效途径（）提出购买需求、选定供
- 经济订货量法（EOQ）适用的环境主要具备以下哪些条件（）供应链管理把资源的范围扩展到（）供应链企业计划的方法工具有（）以下哪个不属于CPFR指导性原则（）在JIT的环境下,浪费可以被描述为（）供应方为了提供商品
- 以下哪些项是主动性采购的作业原则（）供应链按研究对象分（）供应链管理中有用的信息必须包含三个特征（）采购拒绝不合格供货
解决问题是共同的责任#
价格是关键变量
强调战略性#
大量的存货等于浪费#企业供应链#
- 在下列库存管理模型中有哪些管理法属于固定订货量法（）以下哪些选项可以是仓库的功能（）早期发现需求放大效应的公司有（）。某超市在元旦前夕对牙膏进行打折促销,相应的需求量上升主要是来自于（）定期订货管理法
- 采购部门进行品质管理的事后考核作业要点包括（）成本测度方法中,英文简写为ABC的方法是（）传统的企业绩效评价指标不完善,许多企业已经从传统的成本会计转为基于（）的成本核算。解决买卖双方有关品质的歧见#
买卖
- 在企业中,以下的哪些部门希望设立较高的库存目标（）（）可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。工程部
市场部#
生产部#
采购部#
财务部大量生产
精细生产
大量定制#
敏捷制造
- 最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面（）关于供应链管理,下列说法正确的有（）。固定位置储存的仓库其主要缺点是（）（）是先从生产商处取得大量产品,然后再把一组相关的产品线传
- 对库存量缺乏控制导致的后果有（）VMI采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善（）以下哪一项不属于仓库储存货物归类的方法（）要提高预测的准确性,就必须对预测的误差进行衡量和分析,通常情况下,实际需
- 让供应商参与早期研发有以下哪些优势（）以下哪些是JIT采购的特点（）降低需求不确定的方法有（）缩短产品开发周期#
有效降低开发成本#
改进和提高产品质量#
早期介入的供应商更专业可靠#
大大提高研发的有效性#单源
- 一般情况下,再订货点（Reorder Point）和下列哪些参数有关（）OBA的真正作用是（）供应链管理基于“（）”机制、以分布式企业集成合作和协调为保证。供应商与采购商之间开展业务往来之前的资格申请,正确的流程是（）采
- 战略联盟的结果应该是“双赢”,进行战略联盟的基本原则包括（）高层驱动原则#
开放原则#
相对排它原则#
互惠原则#
超长期原则#
- 与供应商制订长期契约包括以下哪些要素（）采购部门进行品质管理的事后考核作业要点包括（）随着供应链从供应推动模式发展到需求拉动模式,SCM产品今后将具备（）特点。（）是近十余年形成的一种全新的管理理念,它有
- 电子采购的主要优势有（）根据独立性库存控制模型的主要参数如需求量与提前期是否为确定值,可将其分为（）AM指的是是（）VMI策略下组织发货是根据（）和需求方库存的情况决定的。利用全球性供应链来应对全球性风险的
- 以下哪些行为对供应商有激励作用（）为了使加盟供应链的企业都能受益,由此形成的新的经营与运作模式是（）。供应链管理的萌芽阶段企业之间的竞争是产品在数量上和质量上的竞争,企业间的业务协作的核心是（）。供应链
- 预期库存是“预期到”某事件的发生（会产生未来需求）而累积的库存。下列哪些项是预期库存形成的原因（）能否就其价格进行谈判,取决于产品的类型。下列哪些产品的价格一般可以谈判（）在谈判时,以客观标准解决冲突问题
- 采购流程管理要素包括（）在制定生产计划的过程中,主要面临的问题有（）。（）而导致委托代理的出现。每一条供应链的目标是（）以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求（）供应链管理基于“（）”机制
- 预测结果不能达到实际结果的主要原因有（）（）是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、
- 制造企业的三个基本*市场应对策略（生产策略）是以下哪三个（）供应链是一个网链结构,节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。因此,供应链主要具有（）特征。BPR则强调打破部门及组织的界限,以（）为工作单位,
- 需求预测的特点是（）要提高预测的准确性,就必须对预测的误差进行衡量和分析,通常情况下,实际需求和预测之间的差别被称为（）预测总是有差错的#
需求预测没有实际意义
近期的预测较准确#
预测与实际需求没有偏差
集
- 物流业绩的测量指标包括（）标杆管理制度的基本构成可以概括为（）两部分。（）就是通过信息、现代制造和管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行,通过对生产经营过程的物
- 以下哪些选项可以是仓库的功能（）在产品种类变化较多的工厂,最常用的产能单位是（）（）的选择和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。运输合并#
库存效率
产品混合#
物料购买
客户服务#机
- 降低需求不确定的方法有（）在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。TQM的要点包括（）。下面不是按配送主体所处行业进行分类的是（）。供应链管理的问题涉及到企业生产活动的各个层面,包括有（）。下列
- 仓库作业中的存储作业最优化包括（）供给和需求的缓冲作用是通过调节（）来实现的。库存补给策略有（）。（）是指在原材料采购过程中综合考虑环境因素,尽量采购对环境和生态无危害或危害小的产品或服务。绿色包装主
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