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- 以下属于供应链合作关系目标模式的特点的有（）。有助于供应链优化的管理杠杆可以分为（）两大类。和空间利用率取得平衡的要素是（）经济订货量法（EOQ）适用的环境主要具备以下哪些条件（）（）将仓库选在接近产地
- （）适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。（）的衡量用于衡量供应链企业所能提供的总的客户满意程度。直观判断法
招标法#
协商选择法
成本分析法时间
成本
资产
顾客服务#
- 连续检查补给策略是指每隔一定时期检查一次库存,并发出一次订货。（）是整个物流网络系统关键节点,是连接上游和下游的重要环节,起着承上启下的作用。正确#
错误供应商
物流设施#
分销商
零售商
- 不同的行业,不同的企业,其供应链形态一般不相同。制造业中BOM的使用频率很高。下列哪一项不是BOM的用途（）正确#
错误产品成本
计划编制
计算产能#
设计出变化控制
- （）技术注重异构数据库的整合以及数据挖掘工作。按功能区分,库存的基本类型有（）在产品种类变化较多的工厂,最常用的产能单位是（）功能性产品是满足基本需求的产品、（）是满足特殊需求或差异化需求的产品。供应链
- 提出购买需求、选定供应商、发出购买订单、确定交货并按要求收货付款的活动是（）在制定生产计划的过程中,主要面临的问题有（）。全球化供应链的风险有（）。采购#
配送
销售
物流柔性约束#
生产进度#
质量管理
生产
- 优化配置的决策在物流整合战略中处于（）进行标准化的方法包括（）计划管理层面
业务管理层面
战略思维层面
战术选择层面#部件标准化#
物流标准化
产品标准化#
采购标准化
流程标准化#
- 为了实现回收目的,厂商从顾客回收空容器等发生的成本是（）供应链协议的内容分为（）部分。以下哪种预测方法通常是最有效的（）以下哪项不属于生产者驱动全球采购活动的行业（）寻找货源时,买方都设法以公平的价格购
- 企业物流作业活动可划分为关键性活动和支持性活动,其中关键性活动包括（）采购成本一般包括（）等各项支出的总和。卡车这种运输模式最适合以下哪些情况（）共同配送方式、准时供应系统和零库存系统等物流管理方法的
- 在接受订单后,物流中心需向供货厂商或制造厂商订购商品的作业是（）按功能区分,库存的基本类型有（）在正常销售情况下,链状结构供应链上的资金流方向是（）在供应链及企业常用的绩效评价模型中,英文简写为BSC的模型
- 供应链绩效评价遵循的原则之一是反映（）关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（）。（）涉及公司、供应商、第三方服务商之间的战略、策略和操作连接。汉字的创造者是（）（）需要建立在以下两个基础之上：第一,企
- 补货时货物购买的相关成本是（）当物品进入仓库,以下哪种操作方式是错误的（）供应链管理的两个支持平台是（）。质量战略的竞争优势来源是（）。缺货成本
订购成本#
资金成本
保留订单成本必须注意轻搬轻放,保证物品
- 将货物从接货区装卸平台移动到仓库存货区的过程是（）企业进行业务外包的动力不包括（）在传统的管理模式下,生产计划是根据企业（）的资源情况制定的。价格波动是由于一些促销手段造成的,如（）。库存的主要作用是能
- 客户服务战略需要解决的基本问题包括（）传统的企业绩效评价指标不完善,许多企业已经从传统的成本会计转为基于（）的成本核算。根据参与供应商的数量不同企业外包的类型包括：（）信息技术的标准化经历了的阶段包括
- 在SCOR模型的第一层,定义了五个供应链基本流程,分别是（）造成长鞭效应的系统原因包括（）。规划、设计、采购、分销、退货
规划、设计、采购、生产、分销
设计、采购、生产、分销、反馈
设计、采购、生产、分销、退
- 随着仓库数量增加会下降的成本类型是（）（）主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。供应链管理的特征主要有（）。总成本
运输成本#
库存成本
仓储成本内部绩效衡量#
外部绩效衡量
综合绩效衡量
系统绩效衡量复杂
- 与特定企业物流作业相关的直接和间接的经济消耗或支出被称为（）VMI采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善（）关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（）。（）为通过对客户详细资料的深入分析,追踪和
- 一般订单处理流程包含五个作业环节,其正确的顺序是（）基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性表现为（）不同市场状况下的竞争类型包括（）在春节到来之际,某商场对酱油进行打折促销,从而酱油的销售量有
- 成本测度方法中,英文简写为ABC的方法是（）（）的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。供应链执行管理系统模型的（）的主要功能是及时收集来自合作伙伴的计划执行信息,
- 对供应商的能力进行全面分析,并由此确定其在战略采购体系中地位的活动是（）源头检验的真正价值在于（）以下关于食品行业的描述正确的是（）作为供应链管理的一项重要环节,无论是理论研究人员还是企业实际管理人员,
- 评价预测方法是否合适的指标包括（）零售商主导的供应链是典型的供应链（）。21世纪是一个使越来越多的产品变成无明显技术和成本差异的普通商品的时代,竞争焦点转移到（）上,经营者将尽力从产品可得性、可靠性以及产
- 与仓储、保管、包装、装卸和流通加工等有关的信息是（）全球化供应链的风险有（）。为实现制造企业敏捷、快速响应的目标,敏捷制造企业通常采取下列措施：（）物流信息#
财务信息
技术信息
人力资源信息自然风险#
政
- 在供应链及企业常用的绩效评价模型中,英文简写为BSC的模型是（）下表是某企业对供应商进行的某些方面的考核,根据该表显示的数据,该企业应该选择哪个供应商（）以下哪项不属于物料的订购成本（）库存优点有（）在预测
- 为了实现货物的空间转移所进行的载运与输送活动是（）供应链物流网络规划包含的内容有：（）采购
库存
运输#
订单处理供应链战略应该如何与企业战略相匹配#
供应链应该如何与产品需求性质相匹配#
供应链核心企业应该
- 企业组织或供应链系统可以想象成一条环与环相扣的链条,下面论述正确的是（）为了使加盟供应链的企业都能受益,并且要使每个企业都有比竞争对手更强的竞争实力,就必须加强对供应链的构成及运作研究,由此形成的新的经营
- 对于以制造企业为主导的供应链而言,当公司总部、制造工厂、零售商的位置一定,供应链网络建构的主要内容（）供应商的绩效考核的指标体系不包括（）供应链管理的本质是在追求（）,以较小的产品前置时间与运营成本为最
- （）指资金投放于存货而丧失的其他收入。供应链战略有两个基本类型：精益供应链和（）。机会成本#
过期成本
短缺成本
价格成本有效型供应链
反应型供应链
敏捷型供应链#
功能性供应链
- 缩短供应链前置时间将（）增加库存
减缓现今流动
降低市场响应能力
增强市场响应能力#
- 在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加.浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是（）OBA的真正作用是（）稳定供应链
反应供应链
平衡供应链
倾斜供应链#检验
审核#
收集数据
过程控制
- （）是指在Internet上采购商与供应商进行谈判、订货、签约、接受发票和付款以及索赔处理、物品发送管理和运输跟踪等所有活动。“采用送奶线路的第三方运输或非满载承运商”,以上依据顾客密度和距离制定的运输网络设计
- （）是通过硬件集成、软件集成（包括网络集成）、技术集成、信息集成,实现功能与过程集成。下面哪个不是新产品策略（）分销商是产品制造商与最终顾客的重要链接。特别是当产品制造商的目标市场购买者众多、分布面又
- 实际需求与预测之间的差别是（）当物品进入仓库,以下哪种操作方式是错误的（）供应链管理的目的在于追求效率和（）费用的有效性。预测误差#
预测波动
预测准确性
预测标准偏差必须注意轻搬轻放,保证物品的安全无损
- 实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间战略同盟,而且意味着企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的（）管理。现代客户管理中的客户,其内涵已扩大化,营销学中（）皆称为客户。（）是将一个企业的
- 在紧急情况下,管理层需要对需求的情况作出迅速的判断和决策时,比较适合采用（）以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（）货物流动的特定渠道称为（）在电子供应链中,所涉及的企业是分布在（）内。定性分析法#
回归
- 推式经营体制的优势有（）（）而导致委托代理的出现。订货量与三类库存成本之间存在着悖反关系,随着订货量的增多,库存持有成本增高,而订货成本（）送奶工每天早晨都在约定的时间内,按照订购数量给订奶的居民送奶,这
- ABC方法是把企业的（）联系起来,帮助管理者了解耗费资源的真正原因。在VMI系统中哪些费用,不是由用户承担（）快速反应实施应考虑的因素（）不同产品
作业和产品#
不同资源
资源和作业库存费用#
运输费用#
意外损失费
- 共同配送方式、准时供应系统和零库存系统等物流管理方法的运用,增强了企业的战略优势,这体现了物流的（）供应链管理以（）为导向。为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循（）原则。下列的
- 采购作为战略性的管理活动,其职能往往包含了十分广泛的内容。采购职能涉及的领域具备四个维度分别是（）单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面（）在零担运输中,一般包括哪几种运输费率（）。物流维度#
商业维度#
技术
- 供应方为了提供商品而进行的物流,称为（）。仓库作业中的存储作业最优化包括（）经济订货批量公式建立在（）等假定条件之下。当客户与企业的业务交易量逐渐下降或急剧下降,客户自身的总业务量并未下降时,说明客户已
- 企业供应链物流的效率取决于运营整合的程度。供应链运营整合的主要原则包括（）线外过程审核的真正作用是（）造成长鞭效应的非系统原因包括（）（）认为,CRM是迄今为止规模最大的IT概念,它将看待客户的概念从独立分
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