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- 物流系统诸要素包括人、财、物、设备、方法和（）。在企业中,以下的哪些部门希望设立较高的库存目标（）库存补给策略有（）。下列关于集中配送阐述正确的是：（）环境
信息#
工具
流程工程部
市场部#
生产部#
采购部
- 供应链成本主要包括（）。在谈判过程中,一旦发觉已获得意想中的效果,应设法（）20世纪50~60年代,企业以（）指标作为绩效评价的唯一指标。物料成本#
劳动成本#
运输成本#
设备成本#
其他变动成本#尽快结束谈判,免得夜
- 基于多代理集成供应链的建模方法主要有（）。跟踪信号是用来（）库存是用于分离（）基于Internet的经济平台与供应链集成在一起就形成了我们所说的（）。（）是整条绿色供应链的源头,必须严格控制源头的污染。公司可
- 配送以满足（）为出发点。一个供应商在其所在行业竞争力较强,但对下游企业的增值性较弱,这类合作伙伴我们常称为（）21世纪是一个使越来越多的产品变成无明显技术和成本差异的普通商品的时代,竞争焦点转移到（）上,经
- 这主要是基于运输的（）高效的预测管理过程由大量要素组成,这些整合要素包括（）在固定位置的仓库系统,每个库存单元都有固定的位置,这种系统的优点很多,每次定购B的数量必须是500个,那么使用剩余的库存属于（）一个
- 装卸作业可以具体划分为：装货卸货作业、（）、放置取出作业、配货作业。以下哪种情况属于订单赢得要素（）怎样理解”杠杆产品”,下面哪项是正确的（）以下哪项最恰当地表述了主生产计划（）某企业为了降低货物运输有
- 仓储主要有三种基本功能：搬运、存储和（）。供给和需求的缓冲作用是通过调节（）来实现的。生产率指标有三种基本类型,即（）。信息传递#
信息加工
流通加工
保管库存储备#
设备
运输
物流纵向
横向
静态#
动态#
替
- 需求预测的特点是（）预测总是有差错的#
需求预测没有实际意义
近期的预测较准确#
预测与实际需求没有偏差
集合的预测更接近实际结果#
- 传统的企业生产计划是以某个企业的（）需求为中心展开的,缺乏和供应商的协调。（）对反复比较后再选购服务不感兴趣,方便是吸引他们的重要因素。供应商评价方法主要有：（）信息
物料#
能源
人员经济型客户
道德型客
- 用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系,进行大胆的供应链创新设计指的是（）原则。标杆管理的实施过程分（）对采购人员实施绩效考核的相关群体包括（）采购风险属于（）。协调性
动态性
创新性#
战略性计划#
- 功能型产品的特点主要有（）。供应链运营模式的选择方法有（）。企业组织或供应链系统可以想象成一条环与环相扣的链条,下面论述正确的是（）不同供应链中物流活动的比较可以从两方面进行,即为（）。（）的成本管理通
- 汉字的创造者是（）供应链管理的萌芽阶段企业之间的竞争是产品在数量上和质量上的竞争,企业间的业务协作的核心是（）。某厂家在接到客户订单之前,做了很多半成品的库存,等接到客户订单,这是什么生产模式（）王羲之
- 物流系统分析的内容有：系统目标、替代方案、模型、（）、评价标准。在推式供应链中,生产和分销的决策都是根据（）的结果做出的。也就是说,制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。标杆管理制度的基本构成可
- 运输包括生产领域的运输和（）的运输。派工是指（）（）指资金投放于存货而丧失的其他收入。分销商是产品制造商与最终顾客的重要链接。特别是当产品制造商的目标市场购买者众多、分布面又相当广的时候,往往需要借助
- 一个公司的ERP项目运行明显落后于进度安排,因为关键的资源被连续从项目中抽走,用于解决与公司产品有关的技术问题。筹划指导委员会应采取下列哪些措施,让项目回到正轨（）运用EDI技术实现从计算机到计算机的信息传递
- 考虑库存的原因,采用周期性分批订货的时间是（）。产品（）越高,说明供应商的盈利能力越强,企业的综合管理水平越高。一年
一季度#
一月#
一周#
一天准时交货率
成本利润率#
满意交货率
响应提前期
- （）产品能使公司获得更高的利润,但是创新产品的新颖却使需求不可预测。以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式（）以下哪项不是供应链环境下采购的角色定位（）预期库存是“预期到”某事件的发生（会产生未来需求
- 基于（）的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略。供应链追求的是物流、（）这几个流的集成,才能实现供应链企业协调动作的目标。在运输成本中,返程运输的空车费用属于（）跟踪信号是用来（）需求放大现象产生的
- 传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要,必须建立新的绩效评价体系。与客户的伙伴关系的最大优点是（）一个完整的呼叫中心一般包括（）（）控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决
- 现代供应链更加注重围绕（）的网链关系。供应商的绩效考核的指标体系不包括（）“单位时期内总的物料消耗量与同期平均库存水平之比”是指（）卡车这种运输模式最适合以下哪些情况（）物流系统诸要素包括人、财、物、设
- 现实中的产品供应关系是非常复杂的,一个厂家一般会与（）厂家相互联系。战略联盟的结果应该是“双赢”,进行战略联盟的基本原则包括（）（）的选择和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。分析
- 供应链管理最早多是以一些具体的（）出现的。MPS的任何更改都将对整个企业产生影响地主要原因是（）以下哪些是供应链管理中的关键问题：（）。理论
方法#
公式
条文MPS地更改导致出货减少将影响客户定单完成率
MPS地
- 自顶而下是系统分解的过程,而自底而上是一种（）的过程。供应链环境下的采购（）。某个已购项目的EOQ（经济定购量）公式会设法与下列哪一项进行抵消（）供应链企业之间的主要合作方式有（）装卸作业可以具体划分为：
- 企业一般利用（）来缓解自己对市场和上下游企业信息缺失所造成的反应脱节状况。推式供应链是以（）为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户,其驱动力源于供应链上游制造商的生产。以下哪项不
- （）涉及公司、供应商、第三方服务商之间的战略、策略和操作连接。供应链环境下的采购（）。企业业务流程重构（Business Process Reengineering）的概念是美国麻省理工学院（）教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先
- 作为供应链管理的一项重要环节,无论是理论研究人员还是企业实际管理人员,都非常（）供应链的设计问题。（）一般定义为在提前期内需求不超过供给的概率。并行工程（CE）起源于20世纪（）年代。下列关于ABC分类法中A类
- 动态建模需要多种理论方法的支持,其基本流程为（）。ECR活动是一个过程,这个过程主要由贯穿供应链各方的（）四个核心业务过程组成。哪项更符合JIT采购的内涵（）放置库存是为了达到以下哪项目的而采取的措施（）（）
- 我国目前的国际制造中心的地位正是国际大企业不断把业务（）到我国的直接后果。供应链管理时代面临的市场竞争情况（）分销计划帮助企业分析（）信息。（）可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。
- 业务流程重组的出现与（）等许多理论、方法和技术有着密切的联系。许多有关采购的书本上都提到：支付“公平的价格”。下列哪一项是对“公平的价格”一词最好的描述（）将货物从接货区装卸平台移动到仓库存货区的过程是（
- 早期发现需求放大效应的公司有（）。将分散在各个生产企业的产品集中在一起,然后经过分拣、配装向多家客户发运（）个人购买（）,可以申请个人耐用消费品贷款。宝洁#
联想
惠普#
美的
海尔集散功能#
集货功能
分拣功
- 可以通过对（）的优化核算来找出最优的合作企业组合,设计低成本的供应链。在供应链中,企业之间形成一种（）。这实际上也是体现出核心竞争力的互补效应。（）的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、
- 传统的供应链中,各个成员一般没有意愿和其他的合作伙伴分享自己的商业信息和运营信息。订货量与三类库存成本之间存在着悖反关系,随着订货量的增多,库存持有成本增高,而订货成本（）MPS的最短计划周期应该是（）以下
- 目前在欧美,QR的发展已经跨入第三阶段,即联合计划、预测与补货阶段。在设计全球性供应链过程中必须考虑的地区差异包括（）供应链管理包括客户服务战略、需求战略、采购生产战略以及供应链整合战略四个关键要素,以下
- 条形码在物流作业中的作用包括（）供应链网络结构设计（即供应链物理布局的设计）,具体包括（）。（）包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。订货作业#
拣货作业#
补货作业#
进货验收作业#
交
- 需求放大现象产生的原因归纳为（）。以下关于MPS哪一个说明最准确（）与一个供应商签定购买合同的主要好处是（）供应链企业之间的主要合作方式有（）以下哪些是供应链决策层次中战略性层次所需要的信息要求（）“仓储
- 借助（）技术,ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。在库存理论中,人们一般根据物品需求的重复程度分为（）。处在与单一货源供应商结成的关系中,降低成本的最好采购法是（）预期库
- 供应链管理最早多是以一些具体的方法出现的。（）是企业一切活动的驱动源。如何正确看待供应链风险管理（）供应链运营整合虽然能取得良好的系统绩效,但在实际的运作过程中仍然存在着许多障碍。这些障碍主要包括（）“
- 不同供应链中物流活动的比较可以从两方面进行,即为（）。下列各项属于供应链管理职能领域的有（）。以下哪些是JIT采购的特点（）玩具等礼品在圣诞节期间需求量会大增,从而导致需求波动。这种需求波动因素属于（）以
- 供应链是一个整体,需要协调各方活动才能取得最佳的整体绩效。压缩文档一般被看成电子文档的第（）次加密。绿色生产包括的主要内容（）供应链管理主要涉及的主要层面包括（）。正确#
错误一
二#
三
四绿色工艺#
生产
- 地理信息系统是20世纪60年代开始迅速发展起来的地理学研究新成果。在企业目前工作流程存在的问题中,是由于分工过细造成的问题是（）。决定何时订购原材料是哪个部门的责任（）总公司在（）方面对事业部采取集权式管
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