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- 以下哪种情况不属于订单资格要素()以下哪个权限超出了SQE的职权范围()库存根据所处的状态可分为()产品必须符合环保要求
供应商被要求与客户签订质量协议
一家公司是国外品牌,另一家公司是国内品牌,客户倾向于
- 在推式供应链中,生产和分销的决策都是根据()的结果做出的。也就是说,制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。供应链管理包括客户服务战略、需求战略、采购生产战略以及供应链整合战略四个关键要素,以下属
- 条形码技术涉及到的技术领域有()。机械技术
光传感技术#
编码技术#
印刷技术#
计算机识别技术#
- 需求预测的特点是()预测总是有差错的#
需求预测没有实际意义
近期的预测较准确#
预测与实际需求没有偏差
集合的预测更接近实际结果#
- 约束理论中的约束主要有()()是指由于外部和内部中断供应所产生的一切经济损失。物流网络规划的目标是:()方针约束#
市场约束#
资源约束#
产能约束订货成本
持有成本
采购成本
缺货成本#良好的客户服务能力#
快
- 源头检验的真正价值在于()客户服务战略需要解决的基本问题包括()在供应商处筛除不良品
给供应商施加压力
替代我方IQC
就近监控供应商的质量保证#成本分析#
收益管理#
制造管理
采购管理
客户服务细分#
- 以下哪项最好地表述了“一致性”()“成批、标准采购”是以下哪种生产环境的采购特点()()战略是指公司战略的成功与否仅以某一假设条件的发生为基础,如果该假设在现实中难以实现,公司这一战略必然失败。制造最高质量
- ()的实践者是宝洁和沃尔玛之间的“帮宝适”尿不湿的库存管理。VMI#
JIT
JMI
CPFR
- 巩固和发展供需合作关系的根本保证是()。订货量与三类库存成本之间存在着悖反关系,随着订货量的增多,库存持有成本增高,而订货成本()信息共享
资源共享
效益分享
建立互惠互利的合同#降低#
增高
呈U型
呈抛物线状
- 供应链管理中提到的客户主要是指()下列哪项对“优质”一词做了最好的定义()只是指最终的消费者
与企业内部的部门无关
可以指代供应链上的每个相关企业和部门#
只指代渠道分销员98%通过测试
符合要求#
在行业中最
- 循环库存的主要作用是()需求不确定性和潜在需求不确定性之间的区别在于()。使供应链的不同阶段以适宜的批量采购产品,从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化#
使供应链的不同阶段以适宜的批量存储产品,从而
- 人们主要采用()来输送石油和天然气。实现供应链协调的主要障碍因素有()。航空运输
管道运输#
水路运输
公路运输激励障碍#
信息传递障碍#
运营障碍#
定价障碍#
- 在《客户关系管理:加速利润和优势提升》一书中,作者指出与CRM活动经理相对应的CRM流程步骤是()分销商是产品制造商与最终顾客的重要链接。特别是当产品制造商的目标市场购买者众多、分布面又相当广的时候,往往需要
- 供应链企业在生产系统中使用信息跟踪机制的根本目的是()。在渠道中最少为人所了解,而且最不引人注目的是()。保证产品质量
保证成本最低
保证信息共享
保证对下游企业的服务质量#生产商
批发商#
零售商
制造商
- 为保障企业物资供应而对企业采购活动进行的管理活动被称为()在渠道中最少为人所了解,而且最不引人注目的是()。采购
销售
采购管理#
销售管理生产商
批发商#
零售商
制造商
- 企业一般利用()来缓解自己对市场和上下游企业信息缺失所造成的反应脱节状况。产品废弃阶段的绿色性主要是()。运输
库存#
配送
信息回收利用#
循环再用#
废弃物消费品
固体废弃物
报废处理#
- 在()中,零售商可以按原始的采购价格购买供应商为其保留的产品,并及时得到货物,但是要为没有购买的部分支付罚金。()主要包括大批量采购的物料和服务,无差异物料和服务,相对于整个行业需求量较小的物料和服务。最
- 供应商的绩效考核的指标体系不包括()以下哪个不属于CPFR指导性原则()质量指标
供应指标
经济指标
物流指标#贸易伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心,并且面向价值链的成功运作
需求和供应结合在一起,利用信息
- 以下哪项不是确立采购人员绩效考核时机的主要方法()采用安全库存的原因在于()。回避法
快速法
优先法#
结合法需求量预测不准确#
库存成本低
产品供不应求
产品实际需求量超过预测将导致产品短缺#
- 供应链主要的缺陷表现在两点()()的选择和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。物流冰山效应
涟漪效应#
牛鞭效应#
信息不对称效应客户
用户
供应商#
分销商