查看所有试题
- 以下哪个不属于需求的基本来源（）独立需求
非独立需求
分派需求
非分派需求#
- 供应链管理主要涉及的领域是（）。需求#
生产计划#
营销
供应#
物流#供应链管理主要涉及四个领域：供应（Supply）、生产计划（SchedulePlan）、物流（Logistics）、需求（Demand）。供应链管理是以同步化、集成化生
- 某一工作中心的需求是来源于下一个工作中心,只有接到下一工作中心的信号后,该工作中心才进行生产,所使用的系统为（）预测结果不能达到实际结果的主要原因有（）推动系统
拉动系统#
需求系统
企业资源计划系统不恰当
- 考虑库存的原因,采用周期性分批订货的时间是（）。产品（）越高,说明供应商的盈利能力越强,企业的综合管理水平越高。一年
一季度#
一月#
一周#
一天准时交货率
成本利润率#
满意交货率
响应提前期
- （）要求拣选人员巡回于仓库内,一次将一个订单的所有货物从头到尾拣取挑出并集中的方式,是较传统的拣选方式。高开发投入、低回报的开拓期客户也被称为（）。摘果式#
播种式
分区式
波浪式上等型客户
金牌型客户
风险
- 对库存量缺乏控制导致的后果有（）准时化采购的特点主要包括：（）库存成本过大,占用了大量资金#
部门职责分工不明#
掩盖了生产中如计划不准,计划执行不严,设备负荷不均等问题#
企业管理混乱难以及时发现#
报废品增
- 从接到用户订单起到交货为止的时间叫做（）。（）必须决策的问题是,企业如何将产品和服务送到购买者或最终消费者手中。制造周期
销售周期
订货周期#
提前周期运营策略
渠道策略#
外包策略
物流战略
- 在ECR中采用的营销技术主要是（）。外包的动力主要包括以下哪几方面（）。ABG分类管理
商品类别管理#
店铺货架空间管理#
商品折扣规模经济#
风险分摊#
降低资本投入#
专注于核心竞争力#
提高灵活性#
- 在（）组织结构中,负责总体物流的计划部门和控制部门处在组织的最高层次上。需求不确定性和潜在需求不确定性之间的区别在于（）。传统物流管理的组织结构
简单功能集合的物流组织模式
物流功能独立的组织形式
一体化
- 21世纪初期供应链管理处于（）萌芽阶段
初级阶段
成熟和全面发展阶段#
形成阶段
- 供应链运行绩效的评估（）涉及到的是供应链上的部分企业
涉及到了供应链上所有的企业#
只涉及到核心企业
只与上下游企业之间有关系
- 从一地点搬运到另一地点产生的库存称为（）运输库存#
预期库存
批量库存
波动库存
- 以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式（）核心企业推动型联盟
核心企业垄断型联盟#
核心企业传导型联盟
核心企业牵引型联盟
- 供应方为了提供商品而进行的物流,称为（）。第一方物流
第二方物流#
第三方物流
第四方物流
- （）是通过硬件集成、软件集成（包括网络集成）、技术集成、信息集成,实现功能与过程集成。外包/内包战略规划阶段主要包括：（）物流管理集成
供应链系统集成
计算机应用系统集成#
上述都不正确建立使命及其目标#
进
- 在需求变异加速放大的原因中,（）是需求放大的主要原因。需求预测修正#
订货批量决策
价格波动
短缺博弈
- JIT所定义的浪费包括（）功能性产品是满足基本需求的产品、（）是满足特殊需求或差异化需求的产品。生产过程中的浪费#
生产方法的浪费#
库存#
物流费用
经营成本创新性产品#
在制品
半成品
产成品
- 处在与单一货源供应商结成的关系中,降低成本的最好采购法是（）供应链准时生产的两个基础是（）与供应商强硬谈判
共同来消除供应链中的浪费,分享节约带来的成果#
订立大批量采购的折扣计划
对已明确的采购量订立年度
- 根据独立性库存控制模型的主要参数如需求量与提前期是否为确定值,可将其分为（）以CPFR理念为基础建立的面向供应链的CPFR体系结构具体的职责层可以分为：（）确定型库存模型#
独立需求库存
相关需求库存
随机型库存
川公网安备 51012202001360号