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- 参考答案C两个领导职位对某人都有同等重要的吸引力,但他只能选其一,属于()双趋向型#
双回避型
趋避型
角色型
- 下面哪项不是英国人的行为习惯()下面哪项不是快速制胜的要求()商务活动避免13人参加,也不要安排在13日
点火时可连续点三支烟#
和英国人握手时不能越过两人正在握的手去和第三人握手
英国人认为“7”是个能带来好运
- 论述式考试的缺点是()在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用()试题灵活
考查内容层次深
评分困难#
标准绝对反复提出法
借用外力法
列举利害法
实绩启迪法#
- 下列哪些不是冲突的过程()潜在的对立阶段
认知和个性化阶段
行为阶段
分析阶段#
- 下列哪项不是安南在协调英国对伊拉克的“沙漠惊雷”计划中表现出的特性是()原则坚定,手段灵活
各方兼顾,各得其所
耐心倾听,隐形指责#
多方沟通,谋求支持
- 沟通方式简明是指传递信息的表达方式()以传达知识、经验、问题、观念为主的是()信息简明扼要#
不含糊#
有条理#
没有歧义#认知性#
感知性
情感性
理解性
- 突出发展自己的长处,以弥补自己的短处给领导协调带来的不利影响是()直接补短法
间接补短法#
全面提高法
层级递进提高法
- 美国银行现任总裁史蒂芬·盖瑟的亲身经历在沟通方面的意义是()“一言知其贤愚”说明沟通主体的()对沟通的内容和沟通的技巧起决定性作用()与下级沟通很重要
问题并不在他身上#
显示了他的商业才能
要学会与人交往
- 全面总结经验,彻底清除复发隐患和同类事件发生的根源,是()在上下级发生矛盾时,领导者应当()A“清”#
B“活”
C“公”
D“化”各打五十大板
严肃批评
要保持冷静#
表明立场
- 关于引力的说法错误的是()将领导协调划分为领导职能协调、组织同环境协调、组织机制协调、领导班子内部协调、人际关系协调是按照()划分的引力是存在于领导关系中的无形力量
引力的大小决定吸引人数的多少
领导者
- 一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是()领导者素质综合测评的方法和技术不包括()角色期望发出者内在的冲突#
角色期望发出者之间的冲突
自身和角色之间的冲突
角色之间的冲突竞争#
非测量
考试
评价
- 与同事相处不应()领导者只图集团一时的利益和一时的稳定,指的是()为别人保全面子
友好协作
表现自己的优越感#
做出让别人认可和敬佩的事情个人效应
短期效应#
近期目标
远期目标
- “他山之石,可以攻玉。”所包含的道德含义是()霍尼的团体人际关系行为模式不包括()外来的和尚会念经
需要借鉴世界各民族的优秀道德思想#
别人有别人的长处
善于发现别人的闪光点谦让型
进取型
分离型
攻击型#
- 为老板趟雷的安东尼之所以会得到老板的信任是因为()关键时候挺身而出
勇于为上司牺牲#
为上司出谋划策
发现上司错误时能有效的提出建议和忠告
- 与同事相处不应()夜郎自大,是一种庸俗、浅薄、()的思想意识,是在自身的思想道德建设上搞自我封闭为别人保全面子
友好协作
表现自己的优越感#
做出让别人认可和敬佩的事情盲目排外#
间接排外
抵御外国势力
反对外
- 按照()分,能力可分为一般能力和专门能力下列哪些不是冲突的过程()方向
内容
本质
性质#潜在的对立阶段
认知和个性化阶段
行为阶段
分析阶段#
- 对于上级的命令,不能承担时应该()如将未完成的工作带回家中,可能会引起()的冲突直接的说明自己做不来
努力去做
努力去做然后告诉上级你的努力
要讲究方式方法#角色期望发出者内在
角色之间#
个人和角色之间
角色
- 下列哪一项不是思想政治工作的传统方法()思想教育与知识教育相结合的方法
耐心说服与严格纪律相结合的方法
解决思想问题与解决生活相结合的方法#
普遍教育与个别教育相结合的方法