查看所有试题
- （）的主要法律特征是无限连带责任,最大风险也是无限连带责任。中小企业衰退期融资方式主要选择（）战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为（）合
- （）是常用于商业性的消费者意向调查的市场调研方法,它的最大问题是收集的数据代表性差。以下属于战略组合的是（）一般来讲,波士顿咨询公司矩阵的局限性有下列哪些（）？拦截访问法顺序组合#
前后组合
逆组合
防御组
- 几乎所有的企业家都认为（）是导致成功创业的第一前提,而心理健康对企业家的成功尤其重要。不属于内部发展的优点的是（）以下不属于最常采用稳定战略的行业是（）战略类型的选择随行业类型而有所不同,下面那种战略在
- 创业环境要素大致可归为（）大类。指的是某个人影响另一个人或另一群体去做某些事情的能力,这种现象实质上指的是人们之间的一种关系,这被称之为（）。军事学中的战略是指（）政府政策#
社会经济条件#
教育与管理技能
- 中小企业创业中,行业获利性因素包括（）发展战略在哪种行业中采用最多（）。波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。PIMS分析的英
- 我国当前创办中小企业最常见的企业法律形式有（）应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时,象限Ⅱ中的企业有良好的市场,但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而,实施这一战略必须回答下列哪些基
- 创业活动并非完全是一种自发行为,各种创业环境条件必须与创业过程的关键因素匹配起来,因此搞好创业环境建设的核心是（）以下不属于向后一体化战略的是（）波士顿矩阵的四个象限中,包括下列哪几种因素（）？行业吸引
- 甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响,认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的（）。一般的战略组合方式包括：（）发展战略在哪种行业中采用最多
- 下列各项中,一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。一般来讲,波士顿咨询公司矩阵的局限性有下列哪些（）？行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的
- 以下属于战略组合的是（）波士顿矩阵的四个象限中,包括下列哪几种因素（）？下列哪一项属于动态竞争战略（）顺序组合#
前后组合
逆组合
防御组合明星#
金牛#
瘦狗#
幼童#
金猪重点集中战略
差异化战略
成本领先战略
- 防御战略可分为那几种（）1、收获战略2、调整战略3、放弃战略4、清算战略战略类型的选择随行业类型而有所不同,下面那种战略在工业品中采用率最低（）A、1
B、2
C、3
D、1、2、3、4#A、发展战略#
B、组合战略
C、稳定
- .环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是（）波士顿矩阵法
SWOT分析法#
核心能力分析法
生命周期分析法
- 交易费用主要受（）的影响。以下属于战略组合的是（）以下不属于向后一体化战略的是（）中小企业融资方式中,成本最低的融资方式是（）战略控制与业务控制的区别在于（）“东方不亮西方亮”是用来比喻（）市场补缺者精
- 在美国国家标准ASNT中有关无损检测的内容大多来自ASTM标准。（）下列那种战略不是合资企业的基本战略（）企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）对于许多公司来说（）可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略考虑
- 在产品周期中的衰退阶段,产业下降的主要原因有：（）,（）,（）.一般的战略组合方式包括：（）以下不属于最常采用稳定战略的行业是（）某个公司经营组合图中,有两三个金牛,两个明星,两个幼童。最后,还有几个狗类地位
- BCG矩阵假定,（）。企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）一般来讲,波士顿咨询公司矩阵的局限性有下列哪些（）？生命周期法由亚瑟•利特尔咨询公司提出,并被战略管理学界所接受。生命周期法认为,任何行业根据所
- 应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时,象限Ⅱ中的企业有良好的市场,但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而,实施这一战略必须回答下列哪些基本问题（）？在收获战略或调整战略失效时,通常采
- 行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵,公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说,公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？对于许多公司来说（）
- 生命周期法由亚瑟•利特尔咨询公司提出,并被战略管理学界所接受。生命周期法认为,任何行业根据所表现的特征,可划分为下列哪几个阶段（）？多样化战略包括：（）以下属于战略组合的是（）以下不属于最常采用稳定战略的
- 行业吸引力—竞争能力分析法矩阵,根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置,并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？不属于内部发展的优点
- 考虑的增长率—市场占有率矩阵法的局限性,波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中,包含下列哪几种因素（）？对于许多公司来说（）可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略能够强化供应商议价能
- 一般来讲,波士顿咨询公司矩阵的局限性有下列哪些（）？PIMS分析的英文是Profit Impact of Market Strategies的缩写,其含义为市场战略对利润的影响。PIMS研究最早于1960年,在（）公司内部开展,主要目的是找出市场占有
- 波士顿矩阵的四个象限中,包括下列哪几种因素（）？交易费用主要受（）的影响。对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略；或（）,获得更多的现金收入。中小企业融资方式中,成本最低
- 指的是某个人影响另一个人或另一群体去做某些事情的能力,这种现象实质上指的是人们之间的一种关系,这被称之为（）。美国政府在推动企业融资方面的主要作用是（）战略控制与业务控制的区别在于（）企业战略最根本的特
- PIMS项目研究对象是各公司中的战略经营单位。因此,PIMS项目的数据库是关于这些战略经营单位情况的大汇总。当时,PIMS数据库采集了3000多个经营单位4-8年的信息资料。对每一经营单位所收集的信息条目多达300多项,它们
- 基本竞争战略一般有四种选择,其中以较低的成本或价格提供差异化产品或服务的竞争战略是（）。低成本战略
差异化战略
混合型战略#
集中化战略
- 交易费用主要受（）的影响。战略类型的选择随行业类型而有所不同,下面那种战略在工业品中采用率最低（）对于许多公司来说（）可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析绿色蔬菜生产
- 防御战略可分为那几种（）1、收获战略2、调整战略3、放弃战略4、清算战略在收获战略或调整战略失效时,通常采用（）战略创业活动并非完全是一种自发行为,各种创业环境条件必须与创业过程的关键因素匹配起来,因此搞好
- 甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响,认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的（）。下列各项中,属于加剧产业竞争的主要因素有（）。购买者的议
- PIMS分析的英文是Profit Impact of Market Strategies的缩写,其含义为市场战略对利润的影响。PIMS研究最早于1960年,在（）公司内部开展,主要目的是找出市场占有率的高低对一个经营单位的利润到底有何影响。非相关多
- 汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法是二人在下列哪种矩阵的基础上加以完善之后提出？（）战略类型的选择随行业类型而有所不同,下面那种战略在工业品中采用率最低（）指的是某个人影响另一个人或另一群体去做某些事情的
- 产品—市场演化矩阵在许多方面与利特尔的生命周期法相似。产品—市场演化矩阵有15个区域。每一经营单位按产品——市场演化阶段（此为纵坐标）和竞争地位（此为横坐标）确定出它在矩阵中的位置。请问该方法是由谁提出的（
- 某个公司经营组合图中,有两三个金牛,两个明星,两个幼童。最后,还有几个狗类地位需放弃或清算掉。这种公司业务的经营组合应该属于下列哪种情况（）？在衰退产业中,如果企业处于有利的产业结构（具有较低的需求不确定
- 对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。PIMS分析的英文是Profit Impact of Market Strategies的缩写,
- 波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成
- 对于许多公司来说（）可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略非相关多样化战略的优点表现在：（）企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）PIMS分析的英文是Profit Impact of Market Strategies的缩写,其含义为市
- 在收获战略或调整战略失效时,通常采用（）战略交易费用主要受（）的影响。产品—市场演化矩阵在许多方面与利特尔的生命周期法相似。产品—市场演化矩阵有15个区域。每一经营单位按产品——市场演化阶段（此为纵坐标）和
- 以下不属于最常采用稳定战略的行业是（）下列各项中,属于加剧产业竞争的主要因素有（）。创业环境要素大致可归为（）大类。中小企业融资方式中,成本最低的融资方式是（）资源基础（RBV）学派的代表学者是（）建筑业
- 美国政府在推动企业融资方面的主要作用是（）成本领先战略的理论基础包括（）融资功能
充当担保
服务功能#
制定和协调政策经验曲线理论#
标准曲线理论
标准产品理论
廉价产品理论
- 以下不属于向后一体化战略的是（）企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略；或（）,获得更多的现金收入。波士顿矩阵的四个象限中,包括
川公网安备 51012202001360号