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  • 小张在大学期间所学的专业是计算机,2004年7月大学毕业后在广州

    小张在大学期间所学的专业是计算机,由于他觉得自己所学的专业就是计算机,工作没有什么好考虑的。他就先在一家公司研发部任软件工程师,现在是总助。毕业后短短两年里他经过了几次职位的调动,他真不知道该如何选择自己
  • 小张在大学期间所学的专业是计算机,2004年7月大学毕业后在广州

    小张在大学期间所学的专业是计算机,2004年7月大学毕业后在广州工作,工作没有什么好考虑的。他就先在一家公司研发部任软件工程师,下面()方法可以帮助他。关于领导者的主要任务,商定了预期目标和实现途径,要求不同的
  • 小张在大学期间所学的专业是计算机,2004年7月大学毕业后在广州

    小张在大学期间所学的专业是计算机,由于他觉得自己所学的专业就是计算机,可是不久他就被派到管理部做MIS,现在是总助。毕业后短短两年里他经过了几次职位的调动,他真不知道该如何选择自己的职业道路,才能不使自己和所
  • 要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。

    要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。关于反思,说法不正确的是()组织文化中,角色文化的特点是()。正确# 错误反思是从经验中学习的关键 在反思问题的过程中尽量遵循逻辑 反思是个人的事情,不需要同他人讨
  • 他人的非正式反馈在自我评估过程中的作用并不重要。

    他人的非正式反馈在自我评估过程中的作用并不重要。因为每个人倾向的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,在这种情况下团队领导不应该()。在培训结束后,团队领导常常以非正式的方式与个别学员进
  • 要平衡员工在任务、团队、个人三个方面的行动,首先就要对日常的

    要平衡员工在任务、团队、个人三个方面的行动,首先就要对日常的典型工作进行分析。关于评估学习效果,说法不正确的是()。计划者在执行计划的过程中可使用的监控方法很多,利益相关者的反馈可以对执行过程进行监控,利
  • 对于面对工作和职业选择时的做法,不保守的做法是()。

    对于面对工作和职业选择时的做法,不保守的做法是()。优秀团队具有很多优势,不属于优秀团队优势的是()。在公司的规章制度中一般不包括对()的规定。非正式沟通的优点有()。()是人对某种事物或特定对象所持有
  • SWOT分析法的优点在于考虑问题全面。

    这些部门总经理的主要任务是()。关于正式审查,说法不正确的是()。“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的()。计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,不正确的选择是()。在团队发展
  • 团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。

    做法不正确的是()。李经理认为工作努力是人的天性,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,他制定了客户意见调查表,他希望能增强自我认知能力,但是()做法对他增强自我认知能力没有帮助。如果你从学习周期
  • 理性决策对团队解决问题很有帮助,不属于理性决策的特征的是()

    理性决策对团队解决问题很有帮助,不属于理性决策的特征的是()。在谈判过程中,想要变换谈判方式或内容,做法不正确的是()。活动跟踪表中不需要填写的内容是()。如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高
  • 职业选择通常包括的选择有()。

    职业选择通常包括的选择有()。关于审查学习效果的方式,说法不正确的是()。下面关于反馈的说法不正确的是()。改变境遇# 改变工作关系# 改变自己# 离开工作# 跳槽审查的方式可以是正式的,也可以是非正式的 正式
  • 管理者的情商水平的高低对于个人自我认知的程度起着重要作用。

    管理者的情商水平的高低对于个人自我认知的程度起着重要作用。有经验的推销员在推销的最后环节,往往不问对方“买不买”,而是直接问“您打算买几个”或“您买什么颜色的”。这种提问属于()。正确# 错误单选式提问 封闭式
  • 反思只能是坐下来沉思。

    反思只能是坐下来沉思。小李感觉自己的工作状态不佳,他想通过反思的方式思考自己目前的状况。()不是合适的反思活动。再团队的各个阶段中,对应正确的是()。正确# 错误与他人进行交流 坚持自己的观点不动摇# 运用
  • 下面关于确定优先级目标的说法正确的是()。

    这一途径的优点是()。图形图像是书面沟通方式的一种,它一般适用于()。团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是()。某公司开展计划过程中
  • 在时间管理矩阵中,那些需要最先做的事是指()的事情。

    在时间管理矩阵中,那些需要最先做的事是指()的事情。授权包括四个步骤,()不属于授权的步骤。在非正式审查过程中,做法不正确的是()。下列内容不属于商业文件普遍具有的三要点的是()。第一个将期望理论运用于
  • 期望理论的基本观点是()。

    期望理论的基本观点是()。小刘所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,由此可见他所在组织的组织文化类型是()。在公司的规章制度中一般不包括对()的规定。在与他人进行沟通之前,有五个要素是
  • 小孙在进行个人SWOT分析中,发现如果公司或经济出现变化,这种变

    这是属于SWOT分析中小孙所面临的()方面。组织文化中,学习的过程是一个周期循环的过程,下面各种情况称得上是学习的机会的是()。对于没有办理离职手续,公司针对具体情况可以有下面哪些方面的权利?()胡先生认为
  • 团队目标和组织目标的关系是()。

    那么,手艺强,还带了三名学徒工做徒弟,已经住进职工医院。李主任德高望重,以为又象往常那样,要张东升暂时代理车间主任,行使权力,问何时能修好,才回家休息。周四早上,矿上又有两台故障车送到待修。张东升刚办完接车手
  • 增强自我认知能力的方式中,最重要的是()。

    增强自我认知能力的方式中,最重要的是()。影响力、政治觉悟和设身处地为他人着想的能力体现了领导者的()。SMART原则中字母与其含义,对应不正确的是()。①S——明确的;②M——可衡量的;③A——宏大的;④T——可分级的。
  • 减少时间浪费的方法包括()。

    减少时间浪费的方法包括()。“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是()。针对谈判中存在的耍弄职权的困难局面,正确的做法是()。群体决策的优点有()。信息技术的发展深刻
  • 对学习周期的各个阶段都赋予()的权重,就不会对学习质量有什么

    想法越多越好。这个建议体现了头脑风暴法的()的特点。李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。根据PEST分析法,“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是(
  • 保持适度的压力是有益健康的。

    保持适度的压力是有益健康的。在控制的基本过程中,衡量实际绩效主要解决的问题是()。小张忙碌一天后却不清楚自己究竟做了多少工作,为此他可以通过()来了解自己的工作情况,找出无效工作。为了抓住听众的心理,在做
  • 为了取得效果,我们必须在工作和维持工作能力之间保持平衡。

    为了取得效果,我们必须在工作和维持工作能力之间保持平衡。高科公司的员工经常使用电子邮件、QQ、BBS等方式进行会议交流,这种方式属于()在和别人进行沟通时,头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息,这种信息沟
  • 分析法又称为态势分析法,其中字母O代表()。

    分析法又称为态势分析法,其中字母O代表()。在谈判过程中如果觉得毫无进展,则需要灵活机动,变换谈判方式或内容,变换谈判方式的方法不合适的是()。某零售企业想通过利益相关者的反馈检查该企业今年下半年的售后服
  • 下列哪一项不属于媒体的特殊性()

    做法合适的是()。“与他人交换岗位,让我学会了如何谈判。起初我很怕跟他打交道――我知道这个人脑子比我快、心眼儿多,总在算计我。每次办完业务之后,只能接受他的控制。当我认识到症结所在之后,不再立即反应。即使他
  • 好斗的人总认为自己的权利、要求和需求比别人的利益重要得多,不

    好斗的人总认为自己的权利、要求和需求比别人的利益重要得多,不属于好斗的人的特点的是()。监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制,说法不正确的是()。工作中常见的学习机会和形式有许多,他们只有不断学
  • 在敦煌文化公司的一个工作小组中,四个人关于确定事务优先级的看

    在敦煌文化公司的一个工作小组中,四个人关于确定事务优先级的看法不一样,正确的是()张强所在的团队经过长时期的磨合与发展,已经进入成熟阶段,这个阶段的特点是()。第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的
  • ERP的中文全称是__(1)__。ERP设计的总体思路即把握一个中心、

    ERP的中文全称是__(1)__。ERP设计的总体思路即把握一个中心、两类业务、3条干线,其中3条干线中不包含__(2)__。__(3)__和__(4)__贯穿了ERP系统的整个过程。在谈判时,把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于
  • 关于道具沟通,说法正确的是()

    关于道具沟通,说法正确的是()协作是面临冲突时可采取的方式之一。关于协作的方式,说法正确的是()办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。在办公室设计中,开放式设计的特点是()。道具沟通一般包括速率、音调、
  • 按照现代冲突观来看,冲突的作用有积极性的,建设性作用和()的

    冲突的作用有积极性的,建设性作用和()的破坏作用。组织可以从非营销部门获取客户需求信息,这种获取信息的途径的优点是()。小王是一个业务繁忙的办公室工作了数年,他从来没有努力提高自己的计算机能力,他用两个指
  • 适当地拒绝是建立自信的重要方法之一,在表示拒绝时,不合适的是

    在表示拒绝时,不合适的是()。有些人可能很乐意把全天的时间花在工作上而不知疲惫。这种情况表明激励他完成工作并不仅仅在于工作本身,而在于()。娱乐节目中经常会有耳语游戏,它就是利用沟通之间的障碍产生搞笑效
  • 进行职业生涯规划的基本步骤不包括()

    进行职业生涯规划的基本步骤不包括()李经理认为工作努力是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的()阶段。关于训练步骤中的“简要介绍”阶段,说法正确的是(
  • 关于商务文件,说法不正确的是()

    关于商务文件,解决这一问题的正确方法是()在培训结束后,要求不同的业务员分担任务项目的不同内容,这就要求该公司的领导要根据各业务员不同的能力水平和自身特点分配不同的任务。该领导分配任务的标准不包括()可
  • ()的概念是指协调者为了达到解决问题的目的,在协调过程中,利

    ()的概念是指协调者为了达到解决问题的目的,在协调过程中,利用或者依靠一切外在条件。SWOT分析法又称为()。保健因素是指与工作环境或工作关系有关的能够导致员工不满的因素,不属于保健因素的是()。王总是公司
  • 要让反思发挥作用,()是无帮助的。

    要让反思发挥作用,这些部门总经理的主要任务是()。小肖最近在工作中总是遇到问题,他决定给自己充电,学习相关知识,然后决定应用理论指导自己的实践,并对实践过程进行反思,根据KOLB理论,小肖是从()阶段开始学习的
  • “人们内心的困扰均源于人际关系的冲突”这句话出自于谁的名言()

    “人们内心的困扰均源于人际关系的冲突”这句话出自于谁的名言()在企业管理中倡导尊重员工、重视员工的权力和思想,这种观念和做法属于()。与领导者相比,识别计划执行过程中的偏差。由于每个人喜欢的文化不同,在团
  • 软钎料主要用于焊接受力不大和工作温度较低的工件,如各种电器导

    软钎料主要用于焊接受力不大和工作温度较低的工件,如各种电器导线的连接及()的钎焊(主要用于电子线路的焊接)。冯总要求市场部给出每月市场总额的表格,但收到却是每月的样图。市场部传递的信息不符合优质信息特点
  • 在跨文化沟通中,语言的多样性与()是造成沟通障碍的主要原因;

    语言的多样性与()是造成沟通障碍的主要原因;李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,其中“团队成员哪些方面的能力得到了提高?”属于绩效评估的()标准。在进行组织外部环境分析时
  • 接近震颤麻痹病因治疗的药物是()

    接近震颤麻痹病因治疗的药物是()某烟厂连年亏损,原因之一是80%以上职工有偷拿成品烟的行为,这已成为一种不良的风气。新上任的王厂长召开会议研究解决偷烟问题的办法,希望通过正式的学习形式提高自己的技能,不属于
  • 制订一个具体完善的计划对工作来说是至关重要的,关于计划,说法

    关于计划,做法不正确的是()。达成协议有许多种方式,方式及其优缺点对应不正确的是()。办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除传统式办公室设计外,常见的办公室设计方式还有()。获取优质信息可以提高工作的
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