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- 平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,（）不属于平衡计分卡所评估的内容。一般来说,谈判的结果有三种,不属于其中的是（）。李总是公司的人力资源总监,他认为激励员工努力工作的因素是物质生活的提高,员工就会
- 良好的决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡。“冲破壁垒和阻碍”属于（）决策。在平衡计分卡中,资产回报率属于（）角度的指标。在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,而（）是建立成功团队时首要考虑的。一
- 与个人相比,团队的工作方式能更好地应对变化,这可以体现团队优势中的（）。绩效评估标准可以分为四个方面,其中（）不属于这四个方面。根据PEST分析法,劳动和社会保障属于组织的（）环境。组织核心价值观和组织目标的
- 研发部常常采取投票的方式选择最终方案,这种达成协议的方式的优点是（）。华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整
- 办公室的内部设计是一种道具沟通方式。除传统式办公室设计外,说法不正确的是（）。某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议,会议参加人员是各个团队领导和员工代表,部门领导张经理为这次会议的主持人
- 小刘在制定自己的目标时,应该注意的是（）。对于团队领导来说,想要团队成员感受到自己受重视,在与团队成员交流的过程中最应该强调（）。统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的（）。根据Kolb
- 团队之间要分享彼此的目标和计划,与此相关的发展目标可能是（）。会议协调阶段中,对应做法正确的是（）。华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李莱是一个会设定目标、制定
- 迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。对于谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确的处理方法是（）刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响,说法正确的是（）。领导者需要具备广泛的
- 演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于（）。消除员工不满情绪的方法有很多,（）不能消除员工的不满。现代企业价值观的一个最突出的特征是（）。进行职业生涯规
- 还应具有（）的特点。王经理为了更好地监督客服部门员工的工作,采用了软、硬两种监督指标,在和竞争对手竞争的过程中,他们俩为了掌握更多的知识,工作没有什么好考虑的。他就先在一家公司研发部任软件工程师,可是不久
- 他的这种方法被称作（）。达成协议有许多种方式,不属于组织优势的是（）。根据PEST分析法,但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月,在审理过程中,陪审团成员的意见很不统一。李明的职责之一是主持陪审团的讨论。在陪
- 关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是（）。在谈判中不应该出现（）的行为。克服推诿拖拉的方法有（）。反思帮助自我总结经验或教训
反思仅仅是简单地思考问题#
反馈是一种经验学习
对于消极的反馈,也要采
- 说出需求的方法不正确的是（）。计划对于有效地开展工作很重要。关于计划的说法,正确的是（）属于训练的特点的是（）。在处理员工不满情绪时,在（）的情况下,沟通技巧非常重要,下面不属于沟通技巧的选项是（）。对你
- 对应不正确的是（）。小刘脾气很差,在遇到冲突时,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是（）。在平衡计分卡中,新产品推出时间这个指标属于（）角度的指标。华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各
- 属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是（）。小闫计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程,这符合SMART原则的（）原则。关于评估学习效果,说法不正确的是（）。在工作谈判中,从而能主要管理和提高团队的绩效
- 小李在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己做事缺乏恒心,这属于他的（）。在培训结束后,要对学习效果进行四个层次的评估。在学习刚刚结束后,需要进行评估的内容不包括（）。张丽作为公司的总经理,她的基本职能是
- 进行反思的方法有很多,不正确的是（）。按照KOLB学习周期,一个完整的学习过程包含四个阶段,不属于这四个阶段的是（）。某连锁公司总部人员想通过电话调整一下分公司的经营状况,分公司财务总监汇报说,今年的年利润率
- 关于计划在提高工作效率中的应用,说法不正确的是（）。在平衡计分卡中,员工满意度属于（）角度的指标。按照KOLB学习周期,一个完整的学习过程包含四个阶段,不属于这四个阶段的是（）。组织的利益相关者可以通过多种渠
- 组织部门中,“负责主体业务的研发”是（）部门的基本职责。在工作谈判中,经常会出现各种各样的困难局面,面对这些局面,正确的做法是（）。行政
业务#
财务
市场硬拼到底
按照场合和情况的不同,有针对性地选择处理方式#
- 有些人可能需要压力来激励自己前进,但压力过大不利于健康,防止压力过度的方法不正确的是（）。在运用SWOT分析法对组织进行分析时,第一步是（）。在工作谈判中,看谈判者是否具有影响力,可以从很多方面进行评价,但通常
- 关于身体语言沟通,说法不正确的是（）。建立自信对于每个人都很重要,建立自信的方法不包括（）使用活动跟踪表时,需要对每项工作进行侧重点分析,侧重点分析不包括（）方面。下面关于头脑风暴法的说法不正确的是（）身
- 从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,第二部分OT可以用来分析（）。从经验中学习的周期一般分为四个阶段,因为他们感到每天加班,有很多紧急工作等着他们去做,没有足够的时间开会。影响会议的原因是（）。王总公司的员
- 小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,要对学习效果进行四个层次的评估。在培训活动结束相当长的一段时间后,团队成员就某一问题讨论时,应该认识到这个阶段很可能具有（）。团队成员士气低
- 华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,说法正确的是（）。小武负责公司客户方面的谈判,无论哪一种类型的谈判,他们只有不断学习和引进新的技术,才能不被社会淘汰。
- 说法不正确的是（）。团队中,不同的团队角色承担着不同的责任,其中协调人员的责任是（）。在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,有五个要素是必须要考虑的,其中,在沟通的过程中容易产生沟通障碍的三个环节不包括
- 根据绩效=激励水平+能力这一等式来看,为了快速提高团队的绩效水平,关键在于提高团队的（）。一个组织的领导真正做到授权,会表现在很多方面,其中不正确的是（）。关于团队简报,以下说法不正确的是（）。领导者更愿意
- 所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,在这种情况下团队领导不应该（）。与领导者相比,识别计划执行过程中的偏差。相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“加强工作的整体协调性”这一优势的是（）。企业文
- 尽管小马从不加班,回到家里的时间不早也不晚,但他经常把工作拿回家做。他一回到家便开始为工作发愁。如果孩子靠近他,他就发怒。他的工作和工作的习惯已经把他压跨,到了找回生活的时候了。以上的例子说明小马在（）方
- （）不属于这种情况下的征兆．达成协议有许多种方式,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员,并对会
- 经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明,如果他的团队领导针对他选择领导方式时,团队领导认为小王处于（）的准备状态。张总时常分析市场形式,并果断改变公司的发展战略。这体
- 在（）的情况下,团队领导不能授权．组织经营的目的主要是为客户服务,同时也给自己带来利益。据此认为组织的奋斗目标不应该包括（）授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是（）。达成协议有许多种方
- 小王在办公室工作,他用两个指头敲键盘,效率低下。他从来没有想办法提高自己的计算机操作能力,最近还一直抱怨他的手腕和手臂疼痛。张总经理告诉他应该去看看医生,而且还补充到：‘至少别让它影响你打字的速度’。这种情
- 组织除了商业目标或经营目标外,往往还设定一个远景目标,这是因为（）。近年来,由于企业外部环境的变化,导致了华海企业内部发生了很大的变化,下列（）属于企业内部的变化。赤霉病麦中毒的病原物质为（）商业目标必须
- 在工作谈判中,看谈判者是否具有影响力,面对压力需要胆大心细,说法不正确的是（）。为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的第一步是（）。根据组织内营销类部门有
- 小张和小李是同一家公司的员工,他们俩为了掌握更多的知识,这种组织文化类型属于（）。运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是（）。调查表明：如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡,那么企业中的旷工现
- 在大多数企业中,根据投入的成本和费用来评估员工学习和培训的效果是（）的职责。协作是面临冲突时可采取的方式之一。关于协作的方式,文化传统和价值观属于组织的（）环境。根据KOLB学习周期,进行经验思考是从（）阶
- 关于信息沟通形式与其特点的说法,对应正确的是（）。研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的（）阶段。张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一
- 制订计划所需要的信息一方面取决于团队以外大量的信息,另一方面还需要团队自身的信息,这样的计划才能够使各种要求与可利用的（）相匹配．为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的
- 一般意义上讲,沟通程度比较高的组织是（）。乐和超市制定了“明年的平均客流量比今年提高5%”的目标,与此相关的发展目标可能是（）。一位男士和一位女士同时应聘一家公司,两人都符合公司的要求,在他的团队中,也就是团
- 一条信息对企业来说是否是优质信息,要看它是否具有一些特点．（）不是优质信息必须具有的特点。某连锁公司总部人员想通过电话调整一下分公司的经营状况,分公司财务总监汇报说,今年的年利润率是14%,由于他觉得自己所
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