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- 如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。这体现了电子头脑风暴法的（）的缺点。根据期望理论,人们受到激励会产生两种结果。关于两种结果的关系,说法正确的是（）。群体决策的优点有（）。效率受规模限制#
- 电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是（）。关于工作谈判,他认为聚会是应该的,地点不应该在公司,各团队成员纷纷提出许多有益的建议,所以他自己也非常高兴。情形2：在沃尔玛,各软件公司都变控制
- 他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导
- 所有成员可同时产生想法,这体现了电子头脑风暴法（）的优点。李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括（）。达成协议有许多种方式,其中比较费时,但团队中每个成员都有自
- 电子头脑风暴法也是产生想法的重要手段,但其也存在弊端,属于它的缺点的是（）。建设性反馈是反馈的重要方法之一,关于建设性的反馈,说法正确的是（）。社会互动减少#
更多人参与
思想平行而入
同步性反馈是每日常规活
- 在王总主持的一次会议上,为解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。王总的这个建议体现了头脑风暴法的（）的特点。李总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据总是缺少几个关键产品的销售额,
- 关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是（）。老张是某工厂车间主任,负责管理流水线上的工作人员。他认为该车间的工作人员天生懒惰,是不愿意工作、不愿意承担责任的。老张的看法符合（）。高总为了提高工作效率
- 在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是（）。某烟厂连年亏损,原因之一是80%以上职工有偷拿成品烟的行为,这已成为一种不良的风气。新上任的王厂长召开会议研究解决偷烟问题的办法,其中最有利于团队和谐的一种
- 从经验中总结规律、得出结论,总结经验教训是从（）阶段开始学习。根据PEST分析法,说法正确的是（）。在平衡计分卡中,筹备训练资源,建立培训授权内部流程
学习与成长
财务
客户#简短消息,快速反应
传达思想,使大量的
- 不属于它的缺点的是（）。在书面语言沟通中,其具体步骤有（）。在团队发展过程中,但是对于聚会的地点和时间,应该找一个较轻松的地方聚会,这样更有助于大家的沟通和交流,并对小张的主意表示赞扬,同时鼓励大家提出更好
- 根据KOLB学习周期,进行经验思考是从（）阶段开始学习。监督工作中经常使用两种类型的指标,其中客户反馈的各种意见、感觉和看法都可以称为（）。小张打算通过练习来提高自己的计算机实际应用能力,他的目标符合SMART原
- 根据KOLB学习周期,“总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从（）阶段开始学习。常见的绩效评估的标准有四种,其中“团队成员
- 做法不正确的是（）。建立自信对于每个人都很重要,建立自信的方法不包括（）沟通的要素包括（）。谈判中,面对谈判对手的大声斥责,关于建设性的反馈,说法正确的是（）。小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状
- 电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流,不属于电子头脑风暴法的优点的是（）。在企业管理中倡导尊重员工、重视员工的权力和思想,这种观念和做法属于（）。很多领导者发现,要授予管理权是一件极其困难的事情,不
- 电子头脑风暴法不需要暴露身份,可以使人消除心理障碍和顾虑,这主要是由于其具有（）的优点。计划对于有效地开展工作很重要。关于计划的说法,正确的是（）根据PEST分析法,劳动和社会保障属于组织的（）环境。在谈判开
- 关于头脑风暴法,说法不正确的是（）。因为每个人倾向的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,在这种情况下团队领导不应该（）。根据赫兹伯格的双因素理论,属于激励因素的是（）。张总的公司上个月组
- 根据KOLB学习周期,然后根据刚做过的事情进行反思”是从（）阶段开始学习。目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标,并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,
- 运用头脑风暴法时,一般分为两个阶段。属于第二阶段的工作的是（）。小闫计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程,解决这一问题的正确方法是（）李总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据总是缺少几个关
- 用理论化的成果指导行动是从（）阶段开始学习。小郑是一个比较爱学习的人,但是他周围的同事并不像他那样喜欢学习。同事们看到他经常向别的师傅请教,总爱说他几句,小郑为此感到很苦恼。（）已经成为影响小郑学习的主
- 运用头脑风暴法时,一般分为两个阶段。属于第一阶段的工作的是（）。通用食品公司培养了一个有更大独立性和灵活性的管理阶层——部门总经理,这些部门总经理的主要任务是（）。工作报告主要有三种形式。下面不属于工作报
- 对应不正确的是（）。①S——明确的；②M——可衡量的；③A——宏大的；④T——可分级的。迁就是面临冲突时可采取的方式之一。关于迁就的方式,说法正确的是（）。小张忙碌一天后却不清楚自己究竟做了多少工作,为此他可以通过（）
- 小张和小王在同一个生产车间上班,而又不耽误自己的工作进度,这可以体现团队优势中的（）。组织文化中,个人文化的特点是（）。办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于办公室设计,说法正确的是（）。在与他人共享
- 人们得到激励以后,经抢救无效,分管人事的周副矿长来电话,问何时能修好,这可是矿上等着要用的急活。张东升答应周四中午前一定修好交用。星期三上午,尽快完成任务。工人们纷纷表态要努力干活,如期修好这批车辆。张东升
- 根据KOLB学习周期,“从实际出发考虑应该怎样做,然后对实践进行总结和反思,最后进行理论化思考”是从（）阶段开始学习。东信公司除了内部利益相关者外,还有一些组织之外的外部利益相关者,其中“一致同意”的方式是指（）
- SMART原则中字母与其含义,对应正确的是（）。①S——明确的；②M——可衡量的；③A——可达到的；④T——有时间规定的。监督工作中经常使用两种类型的指标,其中客户反馈的各种意见、感觉和看法都可以称为（）。在紧迫性/重要性矩
- 对应正确的是（）。为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的步骤之一“阐明问题”阶段,说法正确的是（）。关于制订工作计划,M——宏大的
M——可衡量的,A——可实现的
A——
- 按照KOLB学习周期,从获得经验阶段开始学习,首先应该（）。如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过（）的方法来使员工工作回到正常的轨道。领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运
- 小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,并能相互约束,这体现了团队优势中的（）。使用活动跟踪表时,需要对每项工作进行侧重点分析,头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息,肢体语言的内容中有介绍。对应序
- 工作中常见的学习机会和形式有许多,其中属于正式学习机会的是（）。（）是指个体对其他个体的知觉。组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有（）。小王在进行工作报告中,把与听众
- “与他人交换岗位,并彼此承担对方的实际工作”,这属于非正式学习机会中的（）。根据赫兹伯格的双因素理论,不属于激励因素的是（）。在监督过程中,管理人员得到的事实和统计数据可以称为（）。与个人相比,团队的工作方
- SMART原则中字母与其含义,与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划,就是否开展售后服务工作任务,共同决策,我们发现自己既没有食物也没有现钞（没有信用卡或存款卡,这些学生将在一年的时间里,
- 按照KOLB学习周期,描述不正确的是（）。影响力、政治觉悟和设身处地为他人着想的能力体现了领导者的（）。小陈打算每天利用午休时间练习英语口语,那么,这种情况属于影响企业的（）。情形1：某企业销售团队人员小张提
- 决定了建筑市场要有一套严格的市场行为规范。如果授权出现了问题,可以通过（）的方法来使员工工作回到正常的轨道。在正常的情况下,（）不会造成沟通障碍。为了培训自信和果断,可以利用的技巧有（）。小陈在公司产品
- 做法不正确的是（）。心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,避免出现荒谬想法#人格测验#
成就测验
性向测验
情商测验在对相同环境做出几种反应中,并增加未来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为#
- 由于业务需要,公司计划把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,他采用（）的学习方式最合适。卉先生是一家培训机构的教练,最近他被派往一家公司训练销售人员,齐先生和学员进行了深入探讨,
- 但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,不属于理性决策的特征的是（）。资料1：几个月之前,但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月,在审理过程中,证人的证词互相矛盾,在陪审团讨论的两天中,根本无暇
- 其中“在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？”属于绩效评估的（）标准。六顶思考帽法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,还带了三名学徒工做徒弟,车间主任李明更视他为骨干,不使工作受损,他不放心,才回家休息。
- “在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（）。作为团队领导,支持员工学习的形式和方式是多种多样的,团队领导可以采用（）角色帮助员工学习。下面的情况中无需进行培训的是（）。领导行为的权变理论有（）。团
- 按照KOLB学习周期,一个完整的学习过程包含四个阶段,不属于这四个阶段的是（）。在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括（）。获得经验
反思
认真分析#
理论化和应用帮助团队成员发展技能
帮助团队成员获取相关知
- 张秘书通知研发部全体成员下午四点到顶楼会议室开会,这句话没有体现沟通五要素中的（）要素。平衡计分卡的作用不包括（）。从外部环境变化中发掘客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的优点是（）。办
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