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- 大家最关心的是英语考试的难度,以下四人中（）向公司提出报考的可能性最大。销售部上个月没有完成指标,之后才跟着电视台初级班业余学了些英语）
小齐（英语不错,本科就学管理。但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可
- “这么说你好像有很多难处,但是这次你能够提出一种新的方案吗？”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该（）。谈判是一个双向的过程,个人的（）决定了谈判
- 回到家里的时间不早也不晚,但他经常把工作拿回家做。他一回到家便开始为工作发愁。如果孩子靠近他,他就发怒。他的工作和工作的习惯已经把他压垮,到了找回生活的时候了。以上的例子说明小马在（）方面应该做出改进。
- 时常提出各种新的有效的想法,子公司的人员与总公司人员从来没有见过面,比较适合的方式是（）。要成为一个团队必须具备团队的五个条件,不厌其烦地一次次和我砍价,这样讨论的步调就完全由他支配,留给自己思考的时间,他
- 小王是研发部的人员,小王申请在家完成公司规定的工作,他与公司用电子邮件的形式汇报工作。这种工作模式属于（）。一个完整的训练过程包含五个步骤,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的第一步是（）。不同成员互
- 老张是公司的老员工,总是对自己目前的工作状况不满意,因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是（）。在控制的基本过程中,衡量实际绩效主要解决的问题是（）。在平衡计分卡中,经济附加
- （）的方式能够有利于消除沟通中的障碍。在工作谈判中,会遇到别人的批评、遭到轻蔑的情况,面对这种情况做法不正确的是（）。沟通中传递的信息内容主要是由（）决定的。（）是指个体对其他个体的知觉。A．善于与交往
- 李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。李某的管理方式在对热的态度方面认为人是（）。电子头脑风暴法具有很多优点,不属于它的优点的是（）小苏工作压力很大,防止压力过度的方法不正确的是（）
- 企业与客户的沟通方式有很多,人们经常用到的方式有（）。训练包括五个步骤,其中第一个步骤是（）。活动跟踪表中不需要填写的内容是（）。小恒在一次测试中发现自己的自我认知能力不足,他希望能增强自我认知能力,但是
- 彼此交换自己的工作,面对谈判对手的大声斥责,正确的做法是（）。领导者需要具备广泛的能力,其中（）体现了领导者的思维能力。在企业的发展活动与学习活动中,头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息,低头隐含的意
- 说法部正确的是（）。组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。活动跟踪表中不需要填写的内容是（）。一般来说,这些挑战使得团队成员很难相互了解,也使得团队很难举行定期会议,这些工作模
- 世界人口趋于老龄化,老年人数量不断增加,那么,这种情况属于影响企业的（）。沟通的要素包括（）。小苏想要提高自己的工作效率,她列出了许多方法,其中不能帮助她的是（）。组织的利益相关者通常都有自己的既定利益,下
- 团队领导者的其中一个角色是培养个人,在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人,了解得内容部包括（）。“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是（）。研发团队正在进
- 小王在办公室工作,他用两个手指敲键盘,效率低下。他从来没有想办法提高自己的计算机操作能力,而且还补充到：“至少别让它影响你打字的速度”。这种情形不会使小王认为他在（）。小明毕业后被分配到打字室工作,每天午休
- 近年来,由于企业外部环境的变化,导致了华海企业内部发生了很大的变化,下列（）属于企业内部的变化。在银行员工午饭时间,客户排队等待的时间太长,为解决这一问题,小高与其团队成员讨论了可能的解决方案,包括：午饭时
- 好的工作目标必须包含实现目标的期限,下面（）工具在制定工作目标时非常有用。绩效评估标准可以分为四个方面,其中（）不属于这四个方面。团队工作中,有更多的人参与讨论并发表意见,这可以体现团队工作优势中的（）。
- 盐水钻井液具有（）的特点。李经理认为工作努力是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,李经理的观点倾向于（）。小张忙碌一天后却不清楚自己究竟做了多少工作,为此他可
- 接听电话的管理者目前比较头疼的一件事,选项（）对于处理电话的问题是无益的。沟通的要素包括（）。领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,为了解决一个问题,王总的这个建议体现了头脑风暴法的（）特点。尽管
- 优秀团队能够获得好的绩效,（）是优秀团队的标志。监督工作中经常使用两种类型的指标,其中客户反馈的各种意见、感觉和看法都可以称为（）。一个典型的六顶思考帽法在实际应用中的正确顺序是（）。①评估建议的优缺点
- 近些年电子邮件的出现对邮政业务带来了很大的冲击,这说明（）。“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,这时该团队领导必须（）,团队成员才能保持不断
- 小王是一个业务繁忙的办公室工作了数年,他从来没有努力提高自己的计算机能力,他用两个指头键盘效率低下,还一直抱怨自己的手腕和手臂感到疼痛。他的主管经理告诉他应该去看看医生,而且还补充说：“至少别让它影响你打
- 小王一直以来被大家视为工作狂,他经常加班到很晚才回家。他从不做家务,也不照顾孩子,家庭关系变得很紧张,小王的这种情况说明（）。属于培训的特点的是（）。在运用SWOT分析法对组织进行分析时,第一步是（）。A．工作
- 某公司现在的业务遍及铁路运输、无线电通信、旅游、能源等行业,那么这个公司的经营战略是（）。心理测验的技术标准有（）。情感能力框架中的认知包括（）A．市场渗透
B．市场开发
C．多元化经营#
D．产品开发信度#
- 利益相关者的反馈可以对执行过程进行监控,说法不正确的是（）。有些人可能很乐意把全天的时间花在工作上而不知疲惫。这种情况表明激励他完成工作并不仅仅在于工作本身,而在于（）。组织行为矫正模型被认为是有效的行
- 今年38岁,年富力强。他干劲大,车间主任李明更视他为骨干,深受大家敬爱,已病逝在医院中。大家都很悲痛,要张东升暂时代理车间主任,不使工作受损,说他们的一台主力设备,要求派人去抢修。张东升知道如今人人手头的活都又
- 王某所在团队的领导非常关心员工的家庭生活,去年领导知道他的孩子逃学,对于“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段,工作时常常找不到头绪,以帮助小吴尽快适应工作环境并上手,这种“一对一”的训练学习方法它的优
- 某公司是一家为客户开发程序的软件公司,从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看,那么该公司的输入为（）。小武负责公司客户方面的谈判,无论哪一种类型的谈判,在谈判前都需要做的工作（）。金总喜欢将具体的任务交
- 一个人买了一部车,他只知道给车子加油,别的却从不关心。如果他以同样的态度对待工作,则说明他没有认识到（）。对于谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确的处理方法是（）领导方式的选择需要考虑很多因素,下面一般不
- 团队领导的行为能够影响团队的激励水平,这些行为包括（）。办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除传统式办公室设计外,常见的办公室设计方式还有（）。王师傅在培训新员工小李的时候,经常是自己亲手做完动作以后,
- 支持员工学习的形式和方式是多种多样的,团队领导可以采用（）角色帮助员工学习。“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是（）角度。王经理经常安排员工下班后去参加培训班
- 在团队发展的波动阶段,团队成员就某一问题讨论时,作为团队领导,应该认识到这个阶段很可能具有（）。某公司是一家为客户开发程序的软件公司,从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看,传统的角色可以从（）中看出。
- 为了培训自信和果断,可以利用的技巧有（）。组织运作就像走钢丝,面对压力需要胆大心细,组织的运作通常不包括（）在企业的发展活动与学习活动中,“一般只持续讲授一次（授课之后是工作场所里的督导和检查）”属于（）活
- 企业价值观的形成是由多方面因素造成的,包括（）。刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是（）。图形图像是书面沟通方式的一种,它一般适用于（）。确认一个组织是否
- 华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。关于训练,说法不正确的是（）。一般来说,谈判的结果有三
- 某团队在技术研发方面取得了重大突破,这时该团队领导必须（）,团队成员才能保持不断创新。组织中的一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标,这种组织文化类型属于（）。领导行为的权变理论有（）。奖励
- 华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,他们要经常因为建筑材料和人员安排进行交流,你认为不适合他们的书面沟通方式是（）。刘先生所在的公司各个团队之间联系很密切,大家互相协作,在他们团队之间很少发生的情况是（
- 华伦公司中的一个项目团队中,团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献,认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于（）。达成协议有许多种方式,其中比较费时,但团队中每个成员都有自己的决定权的
- 华嘉公司为了实现组织中的整体目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,关于成果标准考察的问题,关于建设性的反馈,下面（）条例我们不必遵循。小张和小李是同一家公司的员
- 中吉公司研发部的员工认为目前技术发燕尾服和外部环境变化非常快,他们只有不断学习和引进新的技术,才能不被社会淘汰。这说明该研发部很重视提高他们的（）。“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一,对这
- 这种获取信息的途径的优点是（）。从组织内营销类部门普通员工所掌握的信息来获取客户需求信息的缺点是（）。在会议协调中,能帮助团队成员获取知识和提高技能。下列培训方法中不属于脱产培训的是（）情形1：某企业销
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