查看所有试题
- 六顶思考帽法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中黑色的帽子代表（）。一支完全由“谋士”组成的团队,将十分擅长（）。华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用（）的领导方式,即自己确定解决方案,以指示的形式向下
- 市场占有率属于（）角度的指标。组织部门中,他希望能增强自我认知能力,但是（）做法对他增强自我认知能力没有帮助。王总所在的团队中,有的十分焦虑,工作没有什么好考虑的。他就先在一家公司研发部任软件工程师,可是
- 成果是绩效评估的标准之一,关于成果标准考察的问题,说法不正确的是（）。根据赫兹伯格的双因素理论,属于激励因素的是（）。关于训练活动的实施要点,说法正确的是（）。盐水钻井液具有（）的特点。有哪些定量的数据可
- 在进行组织外部环境分析时我们通常采用PEST分析法。PEST分析法中的“P”代表（）。根据KOLB学习周期,进行经验思考是从（）阶段开始学习。调查表明：如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡,生产率会明显提高。通常来讲,
- 在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法不合适的是（）。使用活动跟踪表时,需要对每项工作进行侧重点分析,侧重点分析不包括（）方面。（）又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致
- 赫兹伯格在提出“双因素”理论之前,曾对美国匹兹堡地区二百名工程师、会计师做了调查访问,他发现使员工感到满意的因素包括（）方面。在培训结束后,团队领导常常以非正式的方式与个别学员进行交谈。在非正式审查的过程
- 一个组织真正做到授权,会表现在很多方面,其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是（）。办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于办公室设计,说法正确的是（）。电子头脑风暴法不需要暴露
- 小张下周要向公司作个报告,能帮助他抓住听众心理的方法不包括（）保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是（）。针对谈判中存在的耍弄职权的困难局面,正确的做法是（）。张总在工作时总是
- 组织运作就像走钢丝,面对压力需要胆大心细,组织的运作通常不包括（）学习障碍的种类有很多,不属于学习中遇到的障碍的是（）制定目标时,应确定目标是有时间规定的。符合“有时间规定的”原则的目标是（）。最早提出组织
- 谈判时,为了提高自己的说服力,应该记住“一个问题、两个观点、三个方面”,以下选项中不属于三个方面的是（）。进行反思的方法有很多,不正确的是（）。张总要为他的公司选择一个合适的战略,他可以采取的最佳方法是（）
- 在进行工作绩效评估时,我们可将评估标准划分为四个方面,不属于这四个方面的是（）。再团队的各个阶段中,对应正确的是（）。领导情境理论中主要包括两个方面的内容．一是工作成熟度,二是（）。领导者与众不同的特质有
- 组织文化中,任务文化的特点是（）。对提高工作效率没有帮助的是（）。从经验中学习的周期一般分为四个阶段,这四个阶段部包括（）。员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
组织体制往往具备详细的工作描述、程
- 关于组织目标和价值观,说法正确的是（）。针对谈判中存在的耍弄职权的困难局面,正确的做法是（）。根据KOLB学习周期,总结经验教训是从（）阶段开始学习。有许多因素会导致一个人的压力过度,下面（）不属于这样的因素
- 世界人口趋于老龄化,老年人数量不断增加,使企业不得不做出调整和变化,人口老龄化的问题属于企业的（）环境。思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做
- 对于组织中市场部门的基本职责,描述正确的是（）。在正式审查中,学员需要回答一些问题,这些问题不包括（）。使用活动跟踪表时,需要对每项工作进行侧重点分析,侧重点分析不包括（）方面。有许多因素会导致一个人的压
- 不同成员互相配合完成工作,这体现了团队工作优势中的（）。吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励,在工作中更加努力,这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高,按照期望理论,这属于受到激励的（）。领导者与
- 他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是（）。建议书是一种有效的书面沟通方式,不适合使用建议书的情况是（）。“凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指（）。团队领导在团队中一般扮演
- 保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是（）。李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中（）。企业文化包括不同的类型,关于角色文化,正确的描述是
川公网安备 51012202001360号