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- 群体的哪项功能使得每个群体成员必须按照群体规范运作完成群体目标和个体目标（）以下不属于组织行为学所使用的实验方法是（）一个与群体规模有关的最重要发现是（）A.标准功能B.导向功能C.评价功能D.动力功能A.准实
- “敝帚自珍”体现了自我知觉的（）在个性形成中以下哪一方面是最初的根源（）A、主观性B、客观性C、主观客观相结合D、既不是主观性的体现,也不是客观性的体现#A、家庭影响B、社会影响C、学校影响D、朋友影响#
- 在事业部结构中,公司总部为（）在实践中,下列活动适宜采用任务小组的是（）耐克公司的组织结构最接近于下列那种形式（）领导决策过程的第一个阶段是（）现代企业理论认为,决策者追求的是“适当的利润”,也就是（）一个
- 一个有效的沟通所涉及的环节步骤的总称是（）。向核心变动与哪种事业生涯变动方向相关（）沟通渠道
沟通过程#
沟通方法
沟通环节A.横向变动B.纵向变动C.向周边变动D.平行变动
- 领导的“互惠效应”体现了领导的（）美国学者（）总结出了组织成长的五个阶段及相应的特征。所谓规范就是群体成员共同接受的一些（）A.示范性B.激励性C.互动性D.环境适应性A.勒温B.梅奥C.托夫勒D.格雷纳A、价值观
B、
- 群体之间交换它们的产出和投入的相互依赖关系属于（）相互依赖关系。把信息有选择的传达给自己的朋友或相关的人,这种沟通形式是（）对人高度关心,友善待人,很少关心工作控制、监督和规章制度的领导行为类型是（）企
- 群体互动的基础是（）组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系,对管理的四个职能（计划、组织、领导、控制）都发生着深刻的影响,下列属于受文化影响的有关组织的决策是（）可以计算出群体成员的人际关系和群体
- 群体凝聚力与生产率的关系主要取决于（）组织结构设计应遵循的一般原则是（）苟安现状,迷恋老的章程、秩序与习惯是个体对变革阻力的（）美国管理学家（）认为组织变革应先后经过六个环节：回顾和反省,觉察问题,分析
- 群体思维是指（）命令统一性的基本含义是（）。个人无法实现,只能在群体活动中才能实现的需要是（）邻近对于吸引的影响,在交往的（）时期尤其明显领导者建立威信的第一要素是（）A.群体对于从众的压力使群体对不寻常
- 群体的哪项功能使得每个群体成员必须按照群体规范运作完成群体目标和个体目标（）管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,（）的领导者对组织对人都不关心,一般来说,这种领导方式效果差,会
- “全员塑形法”中理想职工形象包括一个连接、两个能够、三有、四具备和五做到,下列不属于三有的是（）个体心理学又称为（）群体的哪项功能使得每个群体成员必须按照群体规范运作完成群体目标和个体目标（）任何一种行
- 通常用来描述组织结构内在特征的指标是（）组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。这主要体现了组织文化建立的（）。（）是行为的钥匙,又是行为的键钮。成功激发了功能正常冲突的组织都有一
- 企业家设计组织结构、配备组织成员以及确定组织规范的能力是企业家的（）影响管理幅度的主要因素是（）美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是（）群体的领导层面相对明确是在（）组织文化注重营造适
- 组织结构设计应遵循的一般原则是（）把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（）。A、因事设职,因职用人#
B、有职有权,权责对等#
C、先人后事,因人设职
D
- 权力具有强制性,它的客观存在会对下级的行为产生强化作用,起到潜移默化的作用,这体现了权力的（）作用管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照
- 影响管理幅度的主要因素是（）组织行为学中,把大多数组织成员认可的核心价值观体系称为组织的（）。从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的（）。个
- 饥饿、睡眠等人类心理反应属于（）领导的“互惠效应”体现了领导的（）A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.优势动机#A.示范性B.激励性C.互动性D.环境适应性
- 群体的领导层面相对明确是在（）基于群体成员共同特点而形成的群体称为（）人们之间的相互作用取决于报酬及相应的成本,人们寻求报酬大于成本的行为关系,回避成本大于报酬的行为关系,持有这种观点的理论是（）事实表
- 企业决策的外部环境除自然特征和政府政策外还包括（）领导素质的核心是（）领导威信的特点有（）领导的“互惠效应”体现了领导的（）领导者建立威信的第一要素是（）任何一种行为的产生都有其起因,这是行为特征的（）A
- 某一个群体中,虽然没有明确的要求,但其成员在着装风格上却很接近,这是因为（）在起作用。一个有效的沟通所涉及的环节步骤的总称是（）。可以在很大范围内进行调查,并且花钱费时不多的调查法称为（）允许群体成员正式
- 能够使冲突双方的利益都得到满足,且比较开诚布公的策略是（）根据行为改造激励理论,认可、赞赏、增加工资、提升等,这些都属于（）进入群体地任何一个人,首先应该建立和适应群体的（）领导的“互惠效应”体现了领导的（
- 美国管理学家（）认为组织变革应先后经过六个环节：回顾和反省,觉察问题,分析问题,提出解决问题的方案,实行变革,根据实施效果进行反馈。主要是一种合作的倾向,以牺牲自己的利益为代价去满足别人的利益,这就是（）A.
- 面谈法的优点之一就是信息的回收率高,一般可达到（）在实践中,下列活动适宜采用任务小组的是（）组织行为学家认为,现代组织结构理论是一种（）。邻近对于吸引的影响,在交往的（）时期尤其明显效益评价的标准常常采用
- 美国学者（）总结出了组织成长的五个阶段及相应的特征。（）组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。根据期望理论,反映工作绩效与报
- 面谈法的优点之一就是信息的回收率高,一般可达到（）为了证明承包制与工作效率之间的正相关关系,先测定未实行承包制时班组群体的工作效率,然后再测定实行承包制后班组群体的工作效率,这种研究方法是（）向核心变动与
- 某一行为出现若干次后才给予的一次强化,这被称为（）在事业部结构中,公司总部为（）个人无法实现,只能在群体活动中才能实现的需要是（）企业决策的外部环境除自然特征和政府政策外还包括（）A.连续强化B.间隔强化C.
- 人们第一次真正开始关注非正式组织的存在和作用是在（）提出之后。一般说来,按总体特征和运行机制的不同可以将组织分为两种基本模式,即：机械式组织与有机式组织。下列属于有机式组织的特征的是（）把按职能划分的部
- 创造性产品的出现是凭借（）而实现的。根据气质的分类,适合做推销工作的人员属于（）现代企业理论认为,决策者追求的是“适当的利润”,也就是（）A、操作能力B、认识能力C、关系能力D、活动能力#A、多血质#
B、胆汁质
C
- 组织行为学家认为,现代组织结构理论是一种（）。一个邮局的审计主任和他的几个下属就构成了一个（）封闭式的系统理论
以人为本的理论#
开放系统理论
以人迎合管理的理论A.任务型群体B.正式群体C.命令型群体D.利益型
- 综合心理学家研究的结果表明,人们行为的共同特征不包括（）A.自觉性B.可变性C.目的性D.持久性#
- 苟安现状,迷恋老的章程、秩序与习惯是个体对变革阻力的（）JK活动的目的不包括（）美国管理学家（）认为组织变革应先后经过六个环节：回顾和反省,觉察问题,分析问题,提出解决问题的方案,实行变革,根据实施效果进行反
- 一个有效的沟通所涉及的环节步骤的总称是（）。当员工能够主动维护组织的声誉,愿意为组织牺牲个人利益的心理状态被称为（）个人无法实现,只能在群体活动中才能实现的需要是（）基于（）的思想可以构筑模拟分权结构。
- 当群体间的关系过于复杂,以至于通过计划、特别工作组和工作团队等方式都无法协调时,应该构建（）领导者建立威信的第一要素是（）形象的创造与技术的发明和科学发现相比较,主要是依靠（）A、工作团队B、项目小组C、事
- 美国心理学家亚当斯根据社会心理学中的认知失调理论于1963年前后提出了（）。“敝帚自珍”体现了自我知觉的（）工作激励水平＝任务内在激励＋任务完成激励＋任务结果激励,这是（）的基本观点。JK活动的目的不包括（）
- 美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是（）沟通过程包括几个部分（）根据气质的分类,一般适合做会计工作的人属于（）A.事业部制B.网络组织C.团队结构制D.无界限组织六个
七个#
八个
九个A、多血质
B
- 美国管理学家李维特认为,组织变革应从（）方面入手。邻近对于吸引的影响,在交往的（）时期尤其明显权力具有强制性,它的客观存在会对下级的行为产生强化作用,起到潜移默化的作用,这体现了权力的（）作用日本的激励机
- 美国学者（）将组织文化按工作作风的不同划分为四种类型：学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。领导决策过程的第一个阶段是（）事业生涯的成功与失败,主要取决于（）A.杰弗瑞B.巴斯卡C.雅索斯D.威廉•大内#A.确定目
- 领导生命周期理论首先是由（）提出的。个体在群体中的重要特征之一在于他以（）的意见作为定向的标准与社会测量相比较,参照测量涉及的内容更加（）A.何塞B.卡门C.费德勒D.布兰卡A、个人B、群体C、组织D、社会A.精简B
- 美国迪尔教授于1981年提出了以数学公式表述的（）,弥补了期望理论的不足之处。JK活动的基本概念不包括（）企业决策的外部环境除自然特征和政府政策外还包括（）效益评价的标准常常采用（）现代企业理论认为,决策者追
- 领导的“互惠效应”体现了领导的（）一个有效的沟通所涉及的环节步骤的总称是（）。对若干个备选方案分别进行评估,然后以一定的标准进行衡量,择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的（）A.示范性B.激励性C.互动性D.
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