查看所有试题
- 现代企业理论认为,决策者追求的是“适当的利润”,也就是（）（）适用于规模超大型化的组织,是在原事业部上面再增加一层管理机构的形式。要求职业安全、稳定,劳动保护,职业保障,社会保险等,以保证免于危险、恐惧及灾难
- 向核心变动与哪种事业生涯变动方向相关（）根据期望理论,反映工作绩效与报酬关系的是（）邻近对于吸引的影响,在交往的（）时期尤其明显群体互动的基础是（）综合心理学家研究的结果表明,人们行为的共同特征不包括（
- 效益评价的标准常常采用（）（）是组织运行与发展的核心和主导因素。成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点（）对于各级领导者来说,技术能力一般与领导者所处的组织层次成（）希望在权力上和别人建立并维持
- 我们往往认为大学教授的社会地位优越、举止高雅,这是（）工作的成绩和效果,是（）两个变量乘积的函数。领导素质的核心是（）企业家设计组织结构、配备组织成员以及确定组织规范的能力是企业家的（）A、角色同一性
B
- 形象的创造与技术的发明和科学发现相比较,主要是依靠（）（）是行为的钥匙,又是行为的键钮。根据气质的分类,一般适合做会计工作的人属于（）面谈法的优点之一就是信息的回收率高,一般可达到（）A.形象思维B.逻辑思维
- 为了证明承包制与工作效率之间的正相关关系,先测定未实行承包制时班组群体的工作效率,然后再测定实行承包制后班组群体的工作效率,这种研究方法是（）（）是行为的钥匙,又是行为的键钮。A.现场实验法B.实验室实验法C.
- 我国企业管理模式的变革发生了（）。组织结构设计应遵循的一般原则是（）从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的（）。把事业生涯划分成早期、中期
- 天津大港石油机械厂的“全方位激励”的理论基础是（）传统的组织结构图近来也受到了很大的批评,尽管组织结构图可以直观地反映许多内容,但它同时也省略了一些重要的方面,下列选项未在结构图中反映出来的是（）促进组织
- 通常,部门结构可以（）分为：决策机构、执行机构、参谋机构及监督机构。进入群体地任何一个人,首先应该建立和适应群体的（）人类的力量在本质上是（）的力量日本的激励机制是（）现代企业理论认为,决策者追求的是“适
- 适用于各种学术团体、协会或咨询机构的领导方式是（）（）偏重于对组织与社会环境之间相互关系的研究,把组织看作一个开放的系统,扩大了组织结构的研究领域。按照心理学的解释,引起某种行为,维持该行为,它不包括（）
- 提高决策水平的关键是（）组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。这主要体现了组织文化建立的（）。进入群体地任何一个人,首先应该建立和适应群体的（）史布兰格把人的价值观分为六类,他分类
- 事业生涯的成功与失败,主要取决于（）通常用来描述组织结构内在特征的指标是（）下列属于分权型组织结构的是（）对人高度关心,友善待人,很少关心工作控制、监督和规章制度的领导行为类型是（）费德勒认为,在团体情况
- 授权式的领导风格适合于组织成长（）阶段。一般说来,按总体特征和运行机制的不同可以将组织分为两种基本模式,即：机械式组织与有机式组织。下列属于有机式组织的特征的是（）个体心理学又称为（）一个与群体规模有关
- 所谓规范就是群体成员共同接受的一些（）在社交场所进行的沟通属于（）。当情况紧急、果断的活动极其重要时,应采用处理冲突的策略是（）开始作为有选择的参与者和观察员,而不再是参与者的阶段是（）美国心理学家亚当
- 适于从事沉思型的科学研究活动的人的个性定向是（）职能型结构的优势在于（）在组织正式沟通形式中,最民主、最通畅的沟通形式是（）。进入群体地任何一个人,首先应该建立和适应群体的（）可以计算出群体成员的人际关
- 适于从事教师工作的人是（）人们第一次真正开始关注非正式组织的存在和作用是在（）提出之后。组织行为学家认为,现代组织结构理论是一种（）。（）认为组织是一种心理的、社会的系统,重视组织结构中人的心理反应对组
- 适于从事结构化的,受严格规划控制的活动的人是（）组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系,对管理的四个职能（计划、组织、领导、控制）都发生着深刻的影响,下列属于受文化影响的有关组织的决策是（）（）偏
- 史布兰格把人的价值观分为六类,他分类的标准是（）（）较适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。在LPC量表中,关系导向型的领导者适合的组织环境是（）A、按人员的不同对象划分B、按有无价值的不同标准划分C、
- 事实表明,小群体完成任务的速度要比大群体（）克利程序把变革分为三大块,不包括（）授权式的领导风格适合于组织成长（）阶段。A.快B.慢C.一样D.大致一样#A.诊断B.执行C.评估D.反馈定向发展
分权发展#
协调发展
合作
- 事业生涯成功的关键所在是（）适于从事结构化的,受严格规划控制的活动的人是（）所谓规范就是群体成员共同接受的一些（）A.自我管理B.社会管理C.组织管理D.职业管理#A、传统型B、管理型C、社会型D、艺术型#A、价值观
- 事业生涯的选择首先要受到（）的影响以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的？（）命令统一性的基本含义是（）。JK活动的目的不包括（）现代心理学认为,人的智能的核心是（）A.个人条件B.父母C.朋友D.社会#A、环境
- 事业生涯自我管理的关键是（）检验领导者是否称职的主要标志,也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是（）交换论的原则是（）A.事业生涯设计和规划能力B.接受新知识、新技能的能力C.沟通和反应能力D.目标调整能力A
- 人们之间的相互作用取决于报酬及相应的成本,人们寻求报酬大于成本的行为关系,回避成本大于报酬的行为关系,持有这种观点的理论是（）对若干个备选方案分别进行评估,然后以一定的标准进行衡量,择优者而取之。这是决策
- 个体心理学又称为（）A.基础心理学B.理论心理学C.人事心理学D.工程心理学
- 职能型结构的优势在于（）对人高度关心,友善待人,很少关心工作控制、监督和规章制度的领导行为类型是（）提高决策水平的关键是（）现代企业理论认为,决策者追求的是“适当的利润”,也就是（）组织行为学研究方法中最重
- 综合心理学家研究的结果表明,人们行为的共同特征不包括（）综合型激励理论的提出者是（）A.自觉性B.可变性C.目的性D.持久性#A.奥德弗B.马斯洛C.迪尔D.赫兹伯格
- 影响管理幅度的主要因素是（）管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为（）。在组织正式沟通形式中,最民主、最通畅的沟通形式是（）。可以计算出群体成员的人际关系和群体的团结性的
- 允许群体成员正式的聚在一起,又不像互动群体那样限制个体的思维的群体决策技术称为（）如果组织内管理幅度过宽,会导致的问题有（）日本的激励机制是（）有些需要可以重新产生甚至有周期性,这体现的是需要的（）特征
- 如实记录个体、群体与环境发生关系情况下的行为反应和工作绩效的数据资料,这属于四个步骤组织行为过程研究中的（）对多数人来说,满足情感需要的最基本的途径是（）开始作为有选择的参与者和观察员,而不再是参与者的
- 日本的激励机制是（）组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。这主要体现了组织文化建立的（）。除了不需要群体成员见面这一点,其他与命名小组法相似的群体决策技术是（）根据行为及其结果对
- 任何一种行为的产生都有其起因,这是行为特征的（）领导威信的特点有（）A.因果性B.目的性C.持久性D.可变性#A.持久性和内在性B.持久性和依赖性C.权力性和强制性D.权力性和依赖性#
- 如果对房间内噪音加以改变,以探求噪音强度与工作效率、工作速度之间是否存在函数关系的研究方法是（）管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照
- 人类的力量在本质上是（）的力量决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）个体在群体中的重要特征之一在于他以（）的意见作为定向的标准根据间断－平衡模型,决定群体发展方向的是（）如果对房间内噪音加以改
- 在社交场所进行的沟通属于（）。组织纵向层次结构中,基层主要实施上级所安排的具体计划或工作,因而也称（）非正式沟通#
正式沟通
内部沟通
外部沟通战略层
业务层
作业层#
经营层
- 传统的组织结构图近来也受到了很大的批评,尽管组织结构图可以直观地反映许多内容,但它同时也省略了一些重要的方面,下列选项未在结构图中反映出来的是（）根据下列哪类标准可以把性格划分为外倾向和内倾向（）根据行
- 适于从事教师工作的人是（）与社会测量相比较,参照测量涉及的内容更加（）组织文化按影响大小可以分为（）A、传统型B、管理型C、社会型D、艺术型A.精简B.丰富C.贴近事实D.易于测量A.强文化和弱文化B.主文化和亚文化C
- 组织文化的核心是（）。组织文化建设的出发点和归宿是（）。JK活动的基本概念不包括（）在实际生活中观察人的行为,不操纵自变量的方法叫（）共同的价值观
组织目标或宗旨#
作风及传统习惯
行为规范和规章制度A.及时
- JK活动的目的不包括（）综合心理学家研究的结果表明,人们行为的共同特征不包括（）A.使企业蓬勃发展B.尊重人性、创造明快工作场所C.使每个员工都得到更高的工作报酬D.在工作中得到欢乐和喜悦A.自觉性B.可变性C.目的
- 从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的（）。除了不需要群体成员见面这一点,其他与命名小组法相似的群体决策技术是（）形象的创造与技术的发明和科
- （）较适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。（）是人们为适应客体和控制客体的产物。当员工能够主动维护组织的声誉,愿意为组织牺牲个人利益的心理状态被称为（）对人高度关心,友善待人,很少关心工作控制、
川公网安备 51012202001360号