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- 在家庭人际关系中,对创造性影响最大的是（）（）较适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。把信息有选择的传达给自己的朋友或相关的人,这种沟通形式是（）被调查者有较多的时间考虑如何回答问题的调查法叫（）
- 组织机构发展的第三阶段适用的组织结构是（）组织行为学家认为,现代组织结构理论是一种（）。对若干个备选方案分别进行评估,然后以一定的标准进行衡量,择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的（）沟通过程包括几
- 在实际生活中观察人的行为,开了无数的会来讨论技术决策问题,把组织看作一个开放的系统,决定群体发展方向的是（）某一个群体中,但其成员在着装风格上却很接近,主要取决于（）组织变革的阻力主要来自（）综合型激励理
- 组织变革的阻力主要来自（）（）是行为的钥匙,又是行为的键钮。“敝帚自珍”体现了自我知觉的（）克利程序把变革分为三大块,不包括（）综合型激励理论的提出者是（）观念#
习惯#
经济#
地位#
社会#A.理想B.激励C.动机D
- 组织纵向层次结构中,基层主要实施上级所安排的具体计划或工作,因而也称（）通常用来描述组织结构内在特征的指标是（）邻近对于吸引的影响,在交往的（）时期尤其明显领导决策程序的最后阶段是（）群体互动的基础是（
- 组织文化传统的表现形式是（）以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的？（）组织结构设计应遵循的一般原则是（）组织行为学中,把大多数组织成员认可的核心价值观体系称为组织的（）。从探讨组织变革中组织成员的态
- 组织成员的每一项成就都应该得到组织和管理者的肯定和鼓励,并将其报酬与工作绩效联系起来,激励全体成员自信自强,团结进取,这是建立组织文化的（）决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）职能型结构的优势在
- 组织文化按影响大小可以分为（）群体的哪项功能使得每个群体成员必须按照群体规范运作完成群体目标和个体目标（）事业生涯自我管理的关键是（）适于从事教师工作的人是（）A.强文化和弱文化B.主文化和亚文化C.学院型
- 整个社会组织体系的基础是（）根据俄亥俄州立大学的研究表明,（）的领导者对组织对人都不关心,一般来说,这种领导方式效果差,会导致低绩效、高不满、高流动工作激励水平＝任务内在激励＋任务完成激励＋任务结果激励,
- 职业生活质量激励机制的理论基础是（）管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点,在企业发展过程中,处于持续发展阶段的企业力求开发新的
- 综合心理学家研究的结果表明,人们行为的共同特征不包括（）下列组织结构类型中,应变力、灵活性最强的是（）对于各级领导者来说,技术能力一般与领导者所处的组织层次成（）A.自觉性B.可变性C.目的性D.持久性#A、网络
- 综合激励理论中（）是一个独立的变量,如果它的数值足够大,就会产生一定的激励力量维持员工行动。惠普公司（Hewlett一Packard）在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问
- 在领导决策的程序中,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后,从1991～1992年问,惠普公司的季度利润增加了49%。
- 在领导方格图中,领导者折中地在关心人和关心工作两者之间求得平衡,不求做出什么成绩,但也不会出大的差错,这种领导行为类型是（）根据气质的分类,适合做推销工作的人员属于（）A.贫乏式管理B.乡村俱乐部式管理C.中间
- 在领导的功能中,（）贯穿于领导活动的始终。苟安现状,迷恋老的章程、秩序与习惯是个体对变革阻力的（）海尔的“OEC”模式的核心是（）权力具有强制性,它的客观存在会对下级的行为产生强化作用,起到潜移默化的作用,这体
- 在领导作风理论中,（）领导是现代组织广泛采用的领导方式。人们第一次真正开始关注非正式组织的存在和作用是在（）提出之后。进入群体地任何一个人,首先应该建立和适应群体的（）JK活动的基本概念不包括（）组织行为
- 组织行为学作为一门学科最早产生于（）促进组织中劳动分工不断细化的原因是（）领导强化下属行为,调动下属积极性的重要手段是（）‘现代企业理论认为,决策者追求的是“适当的利润”,也就是（）组织是物的系统、人的系统
- 组织行为学研究方法中最重要原则和特点是（）以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的？（）开始作为有选择的参与者和观察员,而不再是参与者的阶段是（）形象的创造与技术的发明和科学发现相比较,主要是依靠（）下列
- 组织结构的框架并不是固定不变的,而是跟随客观环境的改变而有所改变的组织结构被称为（）领导素质的核心是（）企业决策的外部环境除自然特征和政府政策外还包括（）A.集权的组织结构B.分权的组织结构C.弹性的组织结
- 组织是物的系统、人的系统和社会环境系统相结合的（）个人无法实现,只能在群体活动中才能实现的需要是（）美国迪尔教授于1981年提出了以数学公式表述的（）,弥补了期望理论的不足之处。面谈法的优点之一就是信息的回
- 在完成工作内容大致一致的简单任务时,（）效率提高而创造性较少。对人高度关心,友善待人,很少关心工作控制、监督和规章制度的领导行为类型是（）个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出一个（）领导决策过程的第一个
- 在完成比较复杂的任务,特别是从事创造性活动,（）的效率高、成果也多。下列组织结构类型中,应变力、灵活性最强的是（）组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。这主要体现了组织文化建立的（
- 要求职业安全、稳定,劳动保护,职业保障,社会保险等,以保证免于危险、恐惧及灾难等,这满足的是（）根据下列哪类标准可以把性格分为理智型、情绪型、意志型和中间型（）“全员塑形法”中理想职工形象包括一个连接、两个
- 有些需要可以重新产生甚至有周期性,这体现的是需要的（）特征。对若干个备选方案分别进行评估,然后以一定的标准进行衡量,择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的（）当情况紧急、果断的活动极其重要时,应采用处理
- 一个与群体规模有关的最重要发现是（）职能型结构的优势在于（）通常用来描述组织结构内在特征的指标是（）组织文化的核心是（）。组织文化建设的出发点和归宿是（）。成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点
- 有效落实计划的基本要求是（）职能型结构的优势在于（）费德勒认为,在团体情况（）的情况下,任务导向型是有效的领导类型,效果较好。工程心理学主要研究的是（）史布兰格把人的价值观分为六类,他分类的标准是（）适于
- 研究人员直接参与被研究对象的活动,技术能力一般与领导者所处的组织层次成（）动机会由于行为的良好结果而加强,使该行为重复出现,这说明动机具有（）费德勒认为,在团体情况（）的情况下,任务导向型是有效的领导类型,
- 有效领导行为的关键是（）可以在很大范围内进行调查,并且花钱费时不多的调查法称为（）美国心理学家亚当斯根据社会心理学中的认知失调理论于1963年前后提出了（）。事业生涯自我管理的关键是（）我们往往认为大学教
- 圆式沟通的最大特点是沟通网络中成员具有（）属性工作激励水平＝任务内在激励＋任务完成激励＋任务结果激励,这是（）的基本观点。间断－平衡模型的特点在于它指出了群体具有一个（）美国心理学家亚当斯根据社会心理
- 一个邮局的审计主任和他的几个下属就构成了一个（）基于群体成员共同特点而形成的群体称为（）JK活动的基本概念不包括（）有些需要可以重新产生甚至有周期性,这体现的是需要的（）特征。A.任务型群体B.正式群体C.命
- 与社会测量相比较,参照测量涉及的内容更加（）海尔的“OEC”模式的核心是（）在实施计划安排的实践中,来进一步检查和验证上面的预测与推论是否准确,这一步骤是属于（）A.精简B.丰富C.贴近事实D.易于测量A.时时清B.日日
- 以己度人的思想方法被称为（）管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点,在企业发展过程中,处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓
- 一个外向、喜欢与人交往、积极参加各种社会活动的人,往往是（）管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为（）。工作的成绩和效果,是（）两个变量乘积的函数。进入群体地任何一个人,首
- 现代心理学认为,人的智能的核心是（）对若干个备选方案分别进行评估,然后以一定的标准进行衡量,择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的（）个体在群体中的重要特征之一在于他以（）的意见作为定向的标准克利程序
- 以下不属于组织行为学所使用的实验方法是（）人们第一次真正开始关注非正式组织的存在和作用是在（）提出之后。把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（
- 行为改造型激励理论的代表人物是哈佛大学教授（）。某公司的总经理日前作出一项决定：由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时,是在行使（）根据间断－平
- 希望在权力上和别人建立并维持良好关系的人具有（）职能型结构的优势在于（）根据间断－平衡模型,群体最后一次会议的特点是（）现代心理学认为,人的智能的核心是（）有效领导行为的关键是（）在完成工作内容大致一致
- 信息指向的客体是（）关于综合激励模式的公式正确的是（）根据期望理论,反映工作绩效与报酬关系的是（）领导生命周期理论首先是由（）提出的。综合心理学家研究的结果表明,人们行为的共同特征不包括（）综合型激励理
- 下列内容属于西欧各国组织文化特征的是（）个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出一个（）工程心理学主要研究的是（）根据间断－平衡模型,群体最后一次会议的特点是（）A.忧患意识B.民族精神C.关心环保D.注重教育A.
- 现代控制论的研究结果表明,管理幅度最大不能超过（）,一般以一个领导者管理（）个下属为宜。个体心理学又称为（）决策是在一定的环境条件下,从若干可行的备选方案中选取实现既定目标的最佳方案。这是（）的观点。A.1
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