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- 开始作为有选择的参与者和观察员,而不再是参与者的阶段是()事业生涯成功的关键所在是()有效领导行为的关键是()在完成比较复杂的任务,特别是从事创造性活动,()的效率高、成果也多。在实际生活中观察人的行为,
- ()较适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。()是人们为适应客体和控制客体的产物。当群体间的关系过于复杂,以至于通过计划、特别工作组和工作团队等方式都无法协调时,应该构建()根据俄亥俄州立大学的研
- ()认为组织是一种心理的、社会的系统,重视组织结构中人的心理反应对组织结构的影响。成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点()可以计算出群体成员的人际关系和群体的团结性的方法是()领导威信的特点有
- 管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为:公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点,在企业发展过程中,处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场,战略重点放在研究
- 按总体特征和运行机制的不同可以将组织分为两种基本模式,即:机械式组织与有机式组织。下列属于有机式组织的特征的是()以下()因素不是组织变革的阻力。除了不需要群体成员见面这一点,其他与命名小组法相似的群体
- 如果组织内管理幅度过宽,会导致的问题有()管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()。“敝帚自珍”体现了自我知觉的()把事业生涯划分成早期、中期和晚期的依据是()苟安现状,迷
- 人们第一次真正开始关注非正式组织的存在和作用是在()提出之后。影响管理幅度的主要因素是()管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()。对人高度关心,友善待人,很少关心工作控
- 职能型结构的优势在于()对人高度关心,友善待人,很少关心工作控制、监督和规章制度的领导行为类型是()提高决策水平的关键是()现代企业理论认为,决策者追求的是“适当的利润”,也就是()组织行为学研究方法中最重
- 传统的组织结构图近来也受到了很大的批评,尽管组织结构图可以直观地反映许多内容,但它同时也省略了一些重要的方面,下列选项未在结构图中反映出来的是()根据下列哪类标准可以把性格划分为外倾向和内倾向()根据行
- ()较适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。()是人们为适应客体和控制客体的产物。当员工能够主动维护组织的声誉,愿意为组织牺牲个人利益的心理状态被称为()对人高度关心,友善待人,很少关心工作控制、
- 在事业部结构中,公司总部为()在实践中,下列活动适宜采用任务小组的是()耐克公司的组织结构最接近于下列那种形式()领导决策过程的第一个阶段是()现代企业理论认为,决策者追求的是“适当的利润”,也就是()一个
- 影响管理幅度的主要因素是()组织行为学中,把大多数组织成员认可的核心价值观体系称为组织的()。从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。个
- 人们第一次真正开始关注非正式组织的存在和作用是在()提出之后。一般说来,按总体特征和运行机制的不同可以将组织分为两种基本模式,即:机械式组织与有机式组织。下列属于有机式组织的特征的是()把按职能划分的部
- 一个有效的沟通所涉及的环节步骤的总称是()。当员工能够主动维护组织的声誉,愿意为组织牺牲个人利益的心理状态被称为()个人无法实现,只能在群体活动中才能实现的需要是()基于()的思想可以构筑模拟分权结构。
- 惠普公司(Hewlett一Packard)在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后,从1991~1992
- 传统的组织结构图近来也受到了很大的批评,尽管组织结构图可以直观地反映许多内容,但它同时也省略了一些重要的方面,下列选项未在结构图中反映出来的是()除了不需要群体成员见面这一点,其他与命名小组法相似的群体决
- 惠普公司(Hewlett一Packard)在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,从1991~1992年问,也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是()领导威信的特点有()领导生
- 传统的组织结构图近来也受到了很大的批评,尽管组织结构图可以直观地反映许多内容,但它同时也省略了一些重要的方面,下列选项未在结构图中反映出来的是()通常用来描述组织结构内在特征的指标是()()是行为的钥匙,
- 现代组织结构理论是一种()。根据气质的分类,一般适合做会计工作的人属于()交换论的原则是()邻近对于吸引的影响,在交往的()时期尤其明显事实表明,小群体完成任务的速度要比大群体()授权式的领导风格适合于
- “敝帚自珍”体现了自我知觉的()决策是在一定的环境条件下,从若干可行的备选方案中选取实现既定目标的最佳方案。这是()的观点。领导素质的核心是()适于从事结构化的,受严格规划控制的活动的人是()事业生涯的成
- 传统的组织结构图近来也受到了很大的批评,尽管组织结构图可以直观地反映许多内容,但它同时也省略了一些重要的方面,不包括()人们之间的相互作用取决于报酬及相应的成本,人们寻求报酬大于成本的行为关系,持有这种观
- 组织文化的核心是()。组织文化建设的出发点和归宿是()。工作的成绩和效果,是()两个变量乘积的函数。某一个群体中,虽然没有明确的要求,但其成员在着装风格上却很接近,这是因为()在起作用。适于从事沉思型的科
- 某公司的总经理日前作出一项决定:由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时,是在行使()通常用来描述组织结构内在特征的指标是()()组织结构形式采用
- 在事业部结构中,公司总部为()以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的?()以下()因素不是组织变革的阻力。对人高度关心,友善待人,很少关心工作控制、监督和规章制度的领导行为类型是()海尔的“OEC”模式的核心
- 在社交场所进行的沟通属于()。把事业生涯划分成早期、中期和晚期的依据是()邻近对于吸引的影响,在交往的()时期尤其明显美国学者()总结出了组织成长的五个阶段及相应的特征。人们之间的相互作用取决于报酬及
- 一般说来,按总体特征和运行机制的不同可以将组织分为两种基本模式,即:机械式组织与有机式组织。下列属于有机式组织的特征的是()在组织正式沟通形式中,最民主、最通畅的沟通形式是()。动机会由于行为的良好结果