查看所有试题
- 职能型结构的优势在于（）领导有效性评价的核心是（）。领导决策过程的第一个阶段是（）A、将技能相近的人组合在一起,有利于交流,充分发挥专业化优势#
B、减少人员和设备的重复配置#
C、有利于培养高层次、综合型管
- 传统的组织结构图近来也受到了很大的批评,尽管组织结构图可以直观地反映许多内容,但它同时也省略了一些重要的方面,下列选项未在结构图中反映出来的是（）把事业生涯划分成早期、中期和晚期的依据是（）基于群体成员
- 组织结构设计应遵循的一般原则是（）领导的“互惠效应”体现了领导的（）A、因事设职,因职用人#
B、有职有权,权责对等#
C、先人后事,因人设职
D、统一指挥,精简机构#A.示范性B.激励性C.互动性D.环境适应性
- 海尔的“OEC”模式的核心是（）综合心理学家研究的结果表明,人们行为的共同特征不包括（）A.时时清B.日日清C.周周清D.月月清A.自觉性B.可变性C.目的性D.持久性#
- 在领导作风理论中,（）领导是现代组织广泛采用的领导方式。在管理群体间互动时,如果程序和规则不够充分,那么首选办法是（）A.参与型B.民主型C.放任式D.集权式A、计划B、联络员角色C、工作团队D、层次等级
- （）是行为的钥匙,又是行为的键钮。管理人员如何激发职工的积极性,很大程度上取决于（）组织成员的每一项成就都应该得到组织和管理者的肯定和鼓励,并将其报酬与工作绩效联系起来,激励全体成员自信自强,团结进取,这是
- （）是组织运行与发展的核心和主导因素。适于从事教师工作的人是（）A.组织B.领导C.控制D.决策A、传统型B、管理型C、社会型D、艺术型
- 个体心理学又称为（）A.基础心理学B.理论心理学C.人事心理学D.工程心理学
- 组织文化的核心是（）。组织文化建设的出发点和归宿是（）。JK活动的基本概念不包括（）在实际生活中观察人的行为,不操纵自变量的方法叫（）共同的价值观
组织目标或宗旨#
作风及传统习惯
行为规范和规章制度A.及时
- 群体的哪项功能使得每个群体成员必须按照群体规范运作完成群体目标和个体目标（）以下不属于组织行为学所使用的实验方法是（）一个与群体规模有关的最重要发现是（）A.标准功能B.导向功能C.评价功能D.动力功能A.准实
- “敝帚自珍”体现了自我知觉的（）在个性形成中以下哪一方面是最初的根源（）A、主观性B、客观性C、主观客观相结合D、既不是主观性的体现,也不是客观性的体现#A、家庭影响B、社会影响C、学校影响D、朋友影响#
- 组织结构设计应遵循的一般原则是（）把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（）。A、因事设职,因职用人#
B、有职有权,权责对等#
C、先人后事,因人设职
D
- 面谈法的优点之一就是信息的回收率高,一般可达到（）为了证明承包制与工作效率之间的正相关关系,先测定未实行承包制时班组群体的工作效率,然后再测定实行承包制后班组群体的工作效率,这种研究方法是（）向核心变动与
- 当群体间的关系过于复杂,以至于通过计划、特别工作组和工作团队等方式都无法协调时,应该构建（）领导者建立威信的第一要素是（）形象的创造与技术的发明和科学发现相比较,主要是依靠（）A、工作团队B、项目小组C、事
- 人们第一次真正开始关注非正式组织的存在和作用是在（）提出之后。有效领导行为的关键是（）A、麦格雷戈的Y理论
B、霍桑试验的结论#
C、卢因的“团体力学理论”
D、马斯洛的“需求层次理论A.良好的计划B.公平的奖惩C.正
- 在实践中,下列活动适宜采用任务小组的是（）费德勒认为,在团体情况（）的情况下,任务导向型是有效的领导类型,效果较好。通常,部门结构可以（）分为：决策机构、执行机构、参谋机构及监督机构。A、财务预算制定
B、业
- 下列组织结构类型中,应变力、灵活性最强的是（）对多数人来说,满足情感需要的最基本的途径是（）A、网络结构#
B、事业部结构
C、职能型结构
D、矩阵式结构A、自尊得到满足B、在工作中得到足够的重视C、家庭美满幸福D
- （）组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。组织变革的阻力主要来自（）A.直线职能制B.职能制C.直线制D.事业部制观念#
习惯#
经济#
- 在实践中,下列活动适宜采用任务小组的是（）一个有效的沟通所涉及的环节步骤的总称是（）。根据间断－平衡模型,群体最后一次会议的特点是（）A、财务预算制定
B、业绩考核
C、物资采购
D、产品开发#沟通渠道
沟通过
- 通常用来描述组织结构内在特征的指标是（）领导者建立威信的第一要素是（）群体的领导层面相对明确是在（）A、正规化#
B、复杂性#
C、集权度#
D、人员比率#以身作则
工作实绩
优秀品质#
渊博的知识和专业特长A.形成
- 根据俄亥俄州立大学的研究表明,（）的领导者对组织对人都不关心,一般来说,这种领导方式效果差,会导致低绩效、高不满、高流动A.高规章,高协商B.高规章,低协商C.低规章,高协商D.低规章,低协商
- 个体在群体中的重要特征之一在于他以（）的意见作为定向的标准某一个群体中,虽然没有明确的要求,但其成员在着装风格上却很接近,这是因为（）在起作用。组织变革的阻力主要来自（）A、个人B、群体C、组织D、社会A、群
- 命令统一性的基本含义是（）。群体的领导层面相对明确是在（）在个性形成中以下哪一方面是最初的根源（）一个下级只服从一个上级的直接指挥#
命令由上级作出
命令由专门部门拟订
命令必须执行A.形成阶段B.震荡阶段C.
- 当群体间的关系过于复杂,以至于通过计划、特别工作组和工作团队等方式都无法协调时,应该构建（）美国管理学家（）认为组织变革应先后经过六个环节：回顾和反省,觉察问题,分析问题,提出解决问题的方案,实行变革,根据
- 当员工能够主动维护组织的声誉,愿意为组织牺牲个人利益的心理状态被称为（）美国管理学家李维特认为,组织变革应从（）方面入手。主要是一种合作的倾向,以牺牲自己的利益为代价去满足别人的利益,这就是（）A、工作态
- 检验领导者是否称职的主要标志,也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是（）美国心理学家亚当斯根据社会心理学中的认知失调理论于1963年前后提出了（）。A.组织成果B.人员满意度C.工作绩效D.工作效率A.ERG理论B.公
川公网安备 51012202001360号