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- 管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色（）管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面的（）由企业运营的社会环境所限定的组织,其最基本的目标是（）良好目标的主要特征不包括（）目标的
- 管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面的（）大众天天是一公司制企业,总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理,下列哪种说法最恰当地描述了他的
- 某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是（）管理过程理论强调（）由企业运营的社会环境所限定的组织,其最基本的目标是（）目标的价值体现于（）提出“管理就是决策”的是（）工长
总经
- 领班属于下述哪一类管理人员（）在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）企业的技术、商业、财务、安全、会计、管理六种职能的总体运动是（）基层第一线管理人员#
中层管理人员
高层管理人员
以上都不
- 管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行（）管理的四大基本职能是（）。长期目标是指时间跨度在（）的目标。高层管理人员
中层管理人员
基层管理人员
以上均是#计划、组织、领导、控制#
计划、协调、领导、控制
计
- 请指出下列哪些岗位属于基层管理者:（）大众天天是一公司制企业,总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理,下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能？（）选择方案就是选择（
- 管理的艺术性主要是指:（）对中层管理人员来说,相对更重要的技能是（）做为基层管理者,对下属投入的资源和关注应该是（）A、管理没有一般规律可循
B、管理的艺术性是对管理实践性的描述#
C、突出了管理人员创造性地
- 管理的科学性是指:（）下列选项中,不属于组织的一般环境因素的是（）A、具有内在的规律性#
B、存在着普遍适用的管理理论、管理原理和管理方法#
C、有一套独立于其他学科分析问题、解决问题的科学方法#
D、存在最优的
- 管理的灵活性意味着管理必须依（）而变。作业现场的监督、管理人员是:（）当所属部门员工与其他部门员工因为工作发生矛盾时,基层管理者应该（）亚当・斯密在发《国富论》中强调了（）A、管辖的人员特点#
B、工作性质
- 明茨伯格认为管理者的角色主要分为哪几类?（）A、人际关系方面的#
B、信息传递方面的#
C、决策制定方面的#
D、授权方面的
- 根据法约尔的调查,下列哪些结论是正确的:（）决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于（）通常组织中层次越低的部门,其目标往往（）A、工人的主要能力是技术能力#
B、随着人的地位在等级中提高,管理能力的相对
- 管理活动的内涵包括：（）A、管理工作是为了实现组织未来目标的活动#
B、管理工作的本质是协调#
C、管理工作存在于组织之中#
D、管理工作的重点是对人进行管理#
- 管理者应具备哪些素质:（）A、品德#
B、知识#
C、能力#
D、经验#
- 在大企业中高层管理者最重要的角色是:（）（）是法约尔的代表作。法约尔提出了管理的（）条原则。首先提出管理的定义的管理学家是（）由高层管理者负责制定的是（）A、发言人
B、挂名首脑
C、企业家
D、资源分配者#
- 促进组织中劳动分工不断细化的原因是：（）A、有助于提高生产效率和工作质量#
B、可以发挥不同员工的专长#
C、有助于降低劳动力成本#
D、可以提高员工的工作热情
- 三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理、保险、环保
- 在小企业中高层管理者最重要的角色是:（）高校的研究机构不可能成为企业组织的（）A、发言人#
B、挂名首脑
C、企业家
D、资源分配者供应商
顾客
竞争者
主管部门#
- 公司最近从基层选拔一批管理人员担任中层管理职务,那么您的日常工作侧重点将是（）以下对沟通在组织中的作用与意义,提出建议
B、促进他们重新认识管理职能的重点所在
C、帮助他们完成管理角色的转变#
D、掌握公司有
- 大众天天是一公司制企业,总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理,下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能？（）首先提出管理的定义的管理学家是（）广义地讲,目标管理可定
- 作业现场的监督、管理人员是:（）检查监督表包含的内容是（）以下关于企业文化与基层管理者的关系的描述哪个正确（）A、基层管理者#
B、中层管理者
C、高层管理者
D、操作者检查的时间,检查人员
检查过程以及被检查
- 美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能是:（）根据法约尔的调查,下列哪些结论是正确的:（）A、技术技能、人事技能、概念技能#
B、技术技能、学习技能、人事技能
C、人事技能、学习技能、概念技
- 管理过程理论强调（）美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能是:（）有效管理的（）使系统得以及时地对环境变化作出反应（）是法约尔的代表作。A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程#
B、
- 按企业规模划分,初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是:（）对企业的生产经营活动进行监督、监察、发现偏差、采用纠正措施等的工作是管理的（）职能。明茨伯格认为管理者的角色主要分为哪几类?（）不过分依赖
- 对企业的生产经营活动进行监督、监察、发现偏差、采用纠正措施等的工作是管理的（）职能。（）是行政组织理论的代表人物。目标就好比路标,确定目标如同识别北极星,这种说法主要表明了目标的（）方面的作用。产品部门
- 管理工作中居于主导地位的是（）A、组织
B、计划#
C、领导
D、控制
- 确定企业目标和实现目标的途径、发放、资源配置等的工作是管理的（）职能。管理的科学性是指:（）在管理者扮演的决策方面的角色中不包括（）。计划工作应当是一项（）的工作。组织规划除了要根据总目标制定时间上和
- 管理工作的目标是：（）A、只注重效率
B、只注重效果
C、效率与效果不可兼得
D、效率和效果的统一#
- 教材对管理的性质进行了阐述,下列（）的说法不正确。A、管理具有时效性#
B、管理具有科学性
C、管理具有艺术性
D、管理具有二重性
- 下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图,有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解,经常遇到资源不足时,因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多#
C、
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