查看所有试题
- 应用数学模型进行决策的目的在于运用数学方式简化问题及分析过程。管理工作的目标是：（）控制被视为组织的一项积极性要素,其理由在于控制可以帮助组织避免（）。选择方案就是选择（）正确#
错误A、只注重效率
B、只
- 良好目标的主要特征不包括（）（）理论侧重于研究人们在工作中的行为和人的管理。当公司新的通知和制度颁布后,做为基层管理者首先应该做的是（）应具体
应有时间规定
应可衡量
应如口号般地精练#行为管理#
管理科学
- 决策目标确定以后,还需根据客观条件的变化进行调整。首先提出管理的定义的管理学家是（）不过分依赖复杂的数学模式及技术,而在于找出关键问题的决策是（）正确#
错误泰罗
法约尔#
韦伯
梅奥战略决策#
管理决策
业务
- 按企业规模划分,初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是:（）决策所涉及的问题一般与（）决策的定量方法是（）A、技术能力#
B、管理能力
C、财务能力
D、安全能力将来有关#
过去有关
现在有关
过去、现在、将来
- 目标管理强调的是（）（）理论侧重于研究人们在工作中的行为和人的管理。为了高工作效能,我们完成工作的顺序应该是（）紧急且重要的工作（1）不紧急但重要的工作（2）紧急但不重要的工作（3）不紧急且不重要的工作（
- 在大多数情况下,（）员工在工作中表现出技能与水平不足时,您应该如何办（）做为基层的管理者,互不干涉让他依然在原岗位工作,要求换人
安排优秀人员培训他,亲自指导帮助,让他逐步走上提高和正常,然后再将工作交给他#
- 战术决策主要解决组织日常工作中的业务问题,多为程序化决策。下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图,有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解,你对此模型的评价是：()
- 下列哪些结论是正确的:（）按管理环境不确定性的程度,可以分为（）和（）。通过确定组织的目标和宗旨,为组织落实最佳行动方案
通过确定组织的任务和目标,为组织选取适宜的行动和行动方法#
通过确定组织的战略重点,为
- 战略决策就是长期决策。对某种自然状态概率为“1”的决策是（）正确#
错误风险型
确定型#
程序化
非程序化
- 在现代组织里,决策往往是由个人作出的。员工在工作中表现出技能与水平不足时,您应该如何办（）在绩效评估环节中,基层管理者主要工作是（）正确#
错误让他依然在原岗位工作,通过实践锻炼他
退还给人事部,要求换人
安
- 决策一定要遵循严格的程序,不能随意跳过任何一个阶段,否则决策就会失误。管理活动的内涵包括：（）根据法约尔的调查,下列哪些结论是正确的:（）正确#
错误A、管理工作是为了实现组织未来目标的活动#
B、管理工作的本
- 规章也是一种计划,只不过是一种（）的计划。（）是法约尔的代表作。经过优化
很复杂
最简单#
特定《科学管理原理》
《工业管理和一般管理》#
《社会组织和经济组织理论》
《车间管理》
- 决策关键在于衡量各备选方案成败的可能性,权衡各自利弊的是风险型决策。正确#
错误
- 有效的决策工作需要有创造力和革新精神。作业现场的监督、管理人员是:（）目标的价值体现于（）正确#
错误A、基层管理者#
B、中层管理者
C、高层管理者
D、操作者指明方向与提供标准
激励作用
管理基础
上述各方面#
- 高层管理计划着重组织（）在对下属进行工作安排时,工作标准包含的要素有（）组织制定的在管理中处理各种具体问题的一般规定是组织的（）在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系#
内部各个组成部分的定位和相互关
- 企业未来五年的经营活动的指导性文件是企业的（）施政计划
作业计划
长期计划#
中期计划
- 计划工作应当是一项（）的工作。在下列描述基层管理者的内容中,有一个错误,请挑选出来（）普遍#
高层管理人员
专业计划人员
基层职工基层管理者需要身体力行地组织和参与流程制定,关注流程监控点的设置,保障正常发展
- 现代决策理论既重视科学的理论,又重视人的积极作用。管理的灵活性意味着管理必须依（）而变。（）不是古典管理理论的代表人物。管理目标能延伸于（）正确#
错误A、管辖的人员特点#
B、工作性质#
C、任务环境#
D、管
- 决策的正确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡,所以决策只能成功不能失败。请指出下列哪些岗位属于基层管理者:（）高校的研究机构不可能成为企业组织的（）正确#
错误A、班组长#
B、柜长#
C、店长#
D、车间主任供应
- 管理决策主要应由（）作出。对企业的生产经营活动进行监督、监察、发现偏差、采用纠正措施等的工作是管理的（）职能。管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是（）高层管理者
基层管理
- 相信员工能够独立完成某项任务,因此在他没有提出帮助前,我应该尽量不管。在绩效实施环节（完成日常工作过程）中,基层管理者的主要工作内容是（）高层管理计划着重组织（）理性的决策过程开始于（）正确#
错误检查与
- 绩效计划是上级给我安排的工作,我只需要将工作目标分解到我管辖的人员身上就行了,不需要沟通,因为我的上级也没有和我沟通。原材料、生产设施装备属于以下哪种资源（）企业的技术、商业、财务、安全、会计、管理六种
- 决策本质上是一个系统的过程,而不是“瞬间”的决定。做为基层管理者,关注员工的成长的方式有哪些（）按管理环境不确定性的程度,可以分为（）和（）。正确#
错误通过有效沟通了解员工真是想法以及职业路径是什么
结合资
- 绩效反馈环节,主要工作是奖金收入的落实,因此只需要告诉员工人事部门公布的考核结果就行了。为了提高工作任务的质量和效率,您认为什么样的方法更科学（）培养下属最有效的培训方式是（）在整个管理工作中处于首要位
- 只要按科学的决策程序进行决策,就能作出正确的判断。作业现场的监督、管理人员是:（）大众天天是一公司制企业,总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理,下列哪种说法最恰当地
- 在管理决策中,通常不考虑决策本身的经济性。正确#
错误
- 对于基层管理者来说,需要成为一个技术领导者,因此沟通内容应该多在技术领域的研究与探讨。确定企业目标和实现目标的途径、发放、资源配置等的工作是管理的（）职能。由高层管理者负责制定的是（）正确#
错误A、计划#
- 基层管理是小团队的代表,因此所涉及人员管理方面的问题我都应该负责。《科学管理原理》是（）的代表作。正确#
错误泰罗#
法约尔
韦伯
孔茨
- 在日常工作中,我只要做好《职务说明书》中的内容就可以了。不过分依赖复杂的数学模式及技术,而在于找出关键问题的决策是（）计划工作的最基本要求就是（）按计划的表现形式可将计划分为（）正确#
错误战略决策#
管理
- 这个专业方面的知识还是我熟悉,因此还是我来完成,对于评估管理沟通等工作稍后去做。三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计
- 员工因为不听从我的命令,因此造成的损失应该由他负责,我没有责任。对于轮胎生产企业来说,汽车生产企业可能会成为本企业的（）当员工工作中技能与水平有待提高时,培训工作的主角应该是（）正确#
错误竞争者
潜在竞争
- 按决策问题的可控程度可以分为程序和非程序决策两类。对某种自然状态概率为“1”的决策是（）正确#
错误风险型
确定型#
程序化
非程序化
- 决策过程中的限制性因素主要就是组织的外部环境。日常工作中,您应该从什么视角看待员工（）基层管理者与下属进行工作沟通时所占的时间大约占总工作时间的（）正确#
错误重点看待员工在工作中表现的态度
重点看待工作
- 以提高决策水平,总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理,假如您部署员工绝大多数工作都是依靠脑力来完成工作任务,不做任何决策
B、田利将负责公司所有经营管理问题的决策,但
- 对于基层员工来说,激励的方式需要一种最有效就是薪酬激励。正确#
错误
- 不过分依赖复杂的数学模式及技术,而在于找出关键问题的决策是（）（）提出了著名的“X――Y”理论。战略决策#
管理决策
业务决策
以上三种都不是泰勒
韦伯
麦格雷戈#
梅奥
- 指导监督下属完成工作是基层管理者主要工作内容之一。正确#
错误
- 由于基层管理者权利有限,专心做好技术工作就行了。根据法约尔的调查,下列哪些结论是正确的:（）做为基层管理者,关注员工的成长的方式有哪些（）关键领域的目标使我们能（）管理者通过一系列管理职能来实现组织的目标
- 基层管理者应该成为公司制度的坚决执行者而不是制度的修订者。根据法约尔的调查,下列哪些结论是正确的:（）制定计划过程中,哪一步骤有必要运用现代计算科学和计算技术的各种成果（）正确#
错误A、工人的主要能力是技
- 做为基层管理者一定要业绩优秀,经常遇到资源不足时,只不过是一种（）的计划。按管理环境不确定性的程度,可以分为（）和（）。正确#
错误A、班组长#
B、柜长#
C、店长#
D、车间主任继续坚持完成工作,能完成多少就完成
川公网安备 51012202001360号