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- 他扮演的角色是以下哪一方面的（）。做为基层管理者,基层管理者需要承担的责任是（）A、管理工作是为了实现组织未来目标的活动#
B、管理工作的本质是协调#
C、管理工作存在于组织之中#
D、管理工作的重点是对人进行
- 美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能是:（）根据法约尔的调查,下列哪些结论是正确的:（）A、技术技能、人事技能、概念技能#
B、技术技能、学习技能、人事技能
C、人事技能、学习技能、概念技
- 管理过程理论强调（）美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能是:（）有效管理的（）使系统得以及时地对环境变化作出反应（）是法约尔的代表作。A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程#
B、
- 按企业规模划分,初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是:（）对企业的生产经营活动进行监督、监察、发现偏差、采用纠正措施等的工作是管理的（）职能。明茨伯格认为管理者的角色主要分为哪几类?（）不过分依赖
- 对企业的生产经营活动进行监督、监察、发现偏差、采用纠正措施等的工作是管理的（）职能。（）是行政组织理论的代表人物。目标就好比路标,确定目标如同识别北极星,这种说法主要表明了目标的（）方面的作用。产品部门
- 管理工作中居于主导地位的是（）A、组织
B、计划#
C、领导
D、控制
- 确定企业目标和实现目标的途径、发放、资源配置等的工作是管理的（）职能。管理的科学性是指:（）在管理者扮演的决策方面的角色中不包括（）。计划工作应当是一项（）的工作。组织规划除了要根据总目标制定时间上和
- 管理工作的目标是：（）A、只注重效率
B、只注重效果
C、效率与效果不可兼得
D、效率和效果的统一#
- 教材对管理的性质进行了阐述,下列（）的说法不正确。A、管理具有时效性#
B、管理具有科学性
C、管理具有艺术性
D、管理具有二重性
- 下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图,有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解,经常遇到资源不足时,因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多#
C、
- 促进组织中劳动分工不断细化的原因是：（）A、有助于提高生产效率和工作质量#
B、可以发挥不同员工的专长#
C、有助于降低劳动力成本#
D、可以提高员工的工作热情
- 决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于（）做为基层管理者,您认为以下描述哪个正确（）在各种形式的会议中,对会议的结果负责的人应该是（）制定程序的主要目的是（）组织规划除了要根据总目标制定时间上和空
- 管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色（）广义地讲,目标管理可定义为（）企业家#
纠纷调解者
信息传递者
组织发言人评估工具
激励手段
综合管理系统#
计划与控制手段
- 教材对管理的性质进行了阐述,下列（）的说法不正确。对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于（）（）不是古典管理理论的代表人物。组织制定的在管理中处理各种具体问题的一般规定是组织的（）A、管理具有时效性#
B
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